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施工單位的質量管理及控制
本資料為施工單位的質量管理及控制，內容包括：抓項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質量必須注重質量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設計精準，內容詳實，值得參考下載。
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分包施工單位資質報審表
根據工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進行 工程（分包工程名稱/分包內容）的施工，該部分工程合同價款為 （大寫）元。 分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件： 1、分包單位資質材料。 2、分包單位業(yè)績材料。
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工程承包施工單位分包管理制度
分包單位在施工現場應按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門有關規(guī)定，配置相應數量的專職平安管理人員，專門負 責施工現場平安生產的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作， 分包單位應賦予平安管理人員相應的權利，堅決貫徹“平安第 一、預防為主”的方針；
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施工單位項目勞務分包合同
施工單位項目勞務分包合同，為明確的權利、義務和經濟責任，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法)》及其他有關規(guī)定，經雙方協商一致簽訂本合同。
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外包單位施工管理要求
1、 施工隊要指派一名施工隊長， 施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責，同時施工隊長要協助我方項目經理管理工程；
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分包單位安全管理辦法
為落實總承包企業(yè)的安全生產管理責任，加強對勞務分包單位、專業(yè)分包單位及人員的安全管理，全面提升項目綜合管理水平，制定本制度。
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從施工單位角度淺談圖紙的全過程管理
圖紙資料一般包含正式版施工藍圖、圖紙會審記錄、圖紙洽商記錄、圖紙變更記錄、竣工圖等內容。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領取、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理、竣工圖的留存等四個方面。
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施工單位技術管理手冊及施工組織設計（方案）
為規(guī)范公司施工組織設計(方案)管理工作，明確施工組織設計(方案)編制及審批程序，加強施工組織設計（方案）實施過程管理，特制定本管理規(guī)定。包括：施工組織設計封面樣式，施工組織設計編制大綱，施工組織設計審批匯簽單，施工方案封面樣式，施工方案編制
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淺議施工單位工程造價管理及成本控制
隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項目涌現，這就要求我們加強工程的項目管理。因為有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質量的要求下對施工的高效益有所裨益。
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3.1.7,專業(yè)分包施工單位資格報審表
3.1.7,專業(yè)分包施工單位資格報審表3.1.7,專業(yè)分包施工單位資格報審表
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論施工單位如何搞好竣工結算
工結算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。
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分包單位資格施工報審表
具有承擔下列工程的施工資質和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，
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監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃
1、跟蹤檢查施工總進度計劃及執(zhí)行情況； 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月（周）生產計劃，監(jiān)督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關單位參加的現場協調會，解決生產中所遇到的技術、質量、進度問題，制度必要的措施，并督促實施
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施工單位班組結算內容
【簡介】本資料為施工單位班組結算內容，PDF格式，共19頁。 【相關內容】 一、班組相關結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等
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施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定
監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實錄
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總包與分包單位安全管理協議
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據國家有關法規(guī)、法規(guī)、標準及省市相關規(guī)定，明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程分項合同的同時，簽訂本協議。
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施工單位監(jiān)理控制資料
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內容有監(jiān)理控制資料。內容詳盡，可供參考。
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施工單位如何與不良甲方見招拆招
目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析，并提出建議。
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總包與分包單位的安全管理協議
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據國家有關法規(guī)、法規(guī)、標準及省市相關規(guī)定，明確雙方的安全生產責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程分項合同的同時，簽訂本協議。
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高速公路施工單位進場人員月報表
施工單位 管理干部 技術人員 檢測及試驗人員 服務 人員 技術 工人 普工 合計 高級 中級 初級 高級 中級 初級 上崗證 持有者 填表人： 高級駐地： 日期：
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鐵路建設施工單位管理制度匯編
為加強分部的各項工作管理制度，使日常工作有據可依，有章可循，管理工作規(guī)范、有序、高效的運行，根據公司內部規(guī)定并結合項目實際情況制定本管理辦法。
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GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表
GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表
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某高速公路監(jiān)理組的內部管理與施工單位的協調
監(jiān)理組內部人員要遵守嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍的原則，認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的方針、政策和法規(guī)，根據監(jiān)理職責、合同文件、設計圖紙對本合同段的工程質量、計量支付、工程進度、合同管理等進行監(jiān)理服務。 要求監(jiān)理組全體人員要團結，對總
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施工單位工程項目安全管理資料表格（407頁）
施工單位工程項目安全管理資料表格，Word格式，共407頁，可直接套用，表格齊全，可供參考。
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