投資控制措施 以簽訂的承包合同中的工程投資額為投資控制的基本目標(biāo),以合同為依據(jù),嚴(yán)格遵守工程技術(shù)簽證程序,嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用的支出,以事前控制為主,減少索賠事件的發(fā)生,合理處理索賠,確保業(yè)主造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
本文主要論述了電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制存在的問(wèn)題,繼而就如何加強(qiáng)電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行了相關(guān)的論述,希望能有效控制電力工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)。
工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過(guò)程,無(wú)論是施工招投標(biāo)、施工,還是最終竣工驗(yàn)收,如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題,同時(shí),亦會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立不久,多數(shù)情況下,工程造價(jià)控制仍然處
工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過(guò)程,無(wú)論是施工招投標(biāo)、施工,還是最終竣工驗(yàn)收,如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題,同時(shí),亦會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立不久,多數(shù)情況下,工程造價(jià)控制仍然處
本資料為控制工程造價(jià)的措施講義,word格式,共31頁(yè)。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價(jià)控制體系 第二節(jié) 人力資源管理 第三節(jié) 材料控制把關(guān) 第四節(jié) 機(jī)械設(shè)施管理 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理 第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 第七節(jié) 安全文明施工管理 第八節(jié) 合
一、項(xiàng)目名稱:太陽(yáng)能光伏實(shí)驗(yàn)室及沙河科技園區(qū)配套設(shè)施改造建設(shè)項(xiàng)目 二、建設(shè)地點(diǎn):北京市昌平區(qū)沙河鎮(zhèn)竇各莊村定泗路北側(cè)電研院沙河科技園 三、計(jì)劃工期:415日歷天 四、質(zhì)量要求:合格 五、概算投資額:3100萬(wàn)元 六、資金來(lái)源:政府投資(中央
內(nèi)容包含工程造價(jià)監(jiān)理控制的重點(diǎn),控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擬采取的措施等
樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施
近年來(lái),我國(guó)工程造價(jià)管理出現(xiàn)了一些新問(wèn)題,如何采取有效措施,使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急。本文結(jié)合造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有
開(kāi)工前編好施工預(yù)算,做好施工預(yù)算和中標(biāo)價(jià)的“兩算”對(duì)比,各級(jí)人員都應(yīng)對(duì)計(jì)劃收入與支出情況有全面了解,并采取有效的措施,嚴(yán)格控制支出。推行項(xiàng)目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,預(yù)先的控制,月月規(guī)范的核算,才能使成本管理的風(fēng)險(xiǎn)化解于過(guò)
為加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理,提高資金的使用效益,在招投標(biāo)階段,要按照有關(guān)規(guī)定,合理確定工程造價(jià);在工程中標(biāo)后,要簽定公平合理的合同,確定工程承包合同價(jià);在工程實(shí)施階段,要有效控制工程造價(jià),對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過(guò)程、全方位管理。本文對(duì)影響工程造價(jià)比較
建筑工程的造價(jià)控制。指項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工交付使用全過(guò)程的造價(jià)確定、控制。在具體的實(shí)施中,可以分為項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和實(shí)施階段。建設(shè)工程造價(jià)的控制,是當(dāng)前迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。理論上要求在建設(shè)全過(guò)程中的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、
本文為投資決策階段工程造價(jià)控制措施的分析,主要內(nèi)容有合理確定建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)規(guī)模、合理選擇建設(shè)地區(qū)與地點(diǎn)等等,可供參考。
園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來(lái)越重要,而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展,其造價(jià)控制問(wèn)題也日益突出。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價(jià)控制所遇到的問(wèn)題的基礎(chǔ)上。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法。
準(zhǔn)確合理的工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著至關(guān)重要的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平,反映工程實(shí)際造價(jià),已是我們工程造價(jià)工作人員面前的一項(xiàng)重大課題。
我公司接受特區(qū)發(fā)展集團(tuán)公司的委托,對(duì)特發(fā)小區(qū)住宅工程及特發(fā)“工業(yè)園”的工程結(jié)算進(jìn)行了審核。我作為該項(xiàng)目結(jié)算審核的主審,對(duì)報(bào)送的工程造價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真的審核,共核減工程造價(jià)68,068,515.81,送審及核減情況見(jiàn)表一。 該兩項(xiàng)工程結(jié)算核減的主
本資料為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施,本文筆者分析了近年來(lái)電力工程造價(jià)上升的主要原因,指出控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是工程設(shè)計(jì)階段,并對(duì)如何在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制進(jìn)行了探討。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為經(jīng)濟(jì)措施控制建筑工程造價(jià)方法研討,本文主要從經(jīng)濟(jì)措施方面論述建筑工程造價(jià)控制的方法。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
文結(jié)合筆者工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)市政工程施工階段的特點(diǎn),對(duì)在清單計(jì)價(jià)模式下市政工程造價(jià)控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)作了探討分析,同時(shí)提出業(yè)在市政工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中施工階段的工作重點(diǎn),提出了相應(yīng)的造價(jià)控制措施,旨在為控制造價(jià)提供一定的參考借鑒。
土建工程造價(jià)管理和控制不僅可防止投資突破限額,更積極的意義是促進(jìn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位加強(qiáng)對(duì)人力、物力及財(cái)力等有限資源得到充分的利用,取得最佳的 經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。
本資料為市政工程造價(jià)控制與管理中的問(wèn)題及措施,介紹了市政工程建設(shè)中造價(jià)管理存在的一些普遍性問(wèn)題,并對(duì)其形成原因進(jìn)行了分析,提出了加強(qiáng)市政 工程造價(jià)控制與管理的措施,以促進(jìn)投資管理的完善,從而提高了投資效果" 。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
土建工程造價(jià)控制是對(duì)土建工程造價(jià)的科學(xué)管理與全面控制,是對(duì)土建工程施工中流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的綜合性管理和系統(tǒng)性控制,土建工程造價(jià)控制的手段多種多樣,運(yùn)用的重點(diǎn)各不相同,其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律等方法對(duì)于土建工程建設(shè)有著預(yù)測(cè)、分析
本資料為工程設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)控制的影響和控制措施,在工程施工過(guò)程中節(jié)約成本降低工程造價(jià)是企業(yè)提高效益增加收入的根本途徑,是建筑工程在建筑施工期間必須遵守的原則。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制對(duì)整個(gè)工程投資影響最大。文章提出的主要控制措施有:設(shè)計(jì)招標(biāo)制度、設(shè)計(jì)獎(jiǎng)罰制度、限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和施工圖審核,并且結(jié)合具體工程案例說(shuō)明了控制措施的實(shí)施效果,以期對(duì)其他工程起到借鑒作用。
利工程造價(jià)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的工作,包括了許多的環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制,必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,必須處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。本文主要從工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題出發(fā),探討加強(qiáng)工程造價(jià)控制的舉措。
利工程造價(jià)控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的工作,包括了許多的環(huán)節(jié),因此加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制,必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,必須處理好各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。
本資料為日照電廠一期工程設(shè)計(jì)與施工中控制工程造價(jià)的措施,施工階段派出技經(jīng)專業(yè)常住工地在施工現(xiàn)場(chǎng)配合專業(yè)技術(shù)人員控制每一份設(shè)計(jì)變更單的費(fèi)用。通過(guò)這些有效措施的實(shí)施,日照電廠一期工程在控制工程造價(jià)方面取得了顯著效果。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本文結(jié)合筆者多年建筑工程造價(jià)控制實(shí)踐,詳細(xì)介紹了機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn),并對(duì)影響機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的諸多因素及有效控制安裝工程造價(jià)的具體措施進(jìn)行了深入分析探討和總結(jié)。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
參數(shù)化是BIM從CAD中脫穎而出的最鮮明的特征,基于參數(shù)化建模的模型擁有更加完整的信息。應(yīng)用參數(shù)化這一特性構(gòu)建的三維可視化模型是一個(gè)包含著項(xiàng)目所有構(gòu)件屬性的信息系統(tǒng),且該模型能夠根據(jù)變更內(nèi)容變換屬性,維持相互間的空間及邏輯關(guān)系。例如,在基于
工程造價(jià)控制的新理念 ,PPT格式,共33頁(yè) 【目錄】: 1、工程造價(jià)控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價(jià)控制新思路 3、對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的均衡 5、信息流向前集成,建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體 6、LCC管理機(jī)制—基于信
工程造價(jià)控制的新思路,PPT格式,共62頁(yè) 【目錄】: 1、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 2、工程造價(jià)控制的新方法
本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討,所謂工程造價(jià)的確定與控制,就是要在建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、承包和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,這是不能任意顛倒的。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理的確定建筑工程造
本文闡述了我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀,分析了設(shè)計(jì)過(guò)程中忽視經(jīng)濟(jì)合理性的原因,對(duì)如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制提出了建議和措施。
工程項(xiàng)目的建設(shè),無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),都需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,每個(gè)階段都必須計(jì)算工程造價(jià),它是一個(gè)由粗到細(xì)、由估算到確定的過(guò)程。因此建筑工程工程造價(jià)管理是建
造價(jià)控制的措施
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