建設(shè)單位控制工程造價(jià)的模式與途徑

如何融合世界潮流和國(guó)際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問題。經(jīng)過(guò)二十多年改革開放的實(shí)踐，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)確立，項(xiàng)目投資與工程建設(shè)市場(chǎng)不斷發(fā)育并得到逐步規(guī)范。

EPC總承包模式下的造價(jià)控制（14P）.docx

關(guān)于淺論工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制

在闡述了工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念的基礎(chǔ)上，著重?cái)⑹鲈诠こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)模式下，在工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工及竣工決算階段的工程造價(jià)控制方法。

試析工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)控制

從人工費(fèi)的管理、材料費(fèi)的管理、機(jī)械費(fèi)的管理及其他費(fèi)用的管理等幾方面，探討在項(xiàng)目施工管理中，對(duì)工程造價(jià)的控制提出新的思路。本文著重介紹在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程實(shí)施各階段的造價(jià)控制方法。

[畢業(yè)論文]工程總承包模式下的造價(jià)控制淺析（約1萬(wàn)字）

[畢業(yè)論文]工程總承包模式下的造價(jià)控制淺析（約1萬(wàn)字），于2013年編制，本文通過(guò)對(duì)工程總承包模式下造價(jià)控制工作的特點(diǎn)及各階段成本影響分析,提出了在工程總承包模式下做好造價(jià)控制工作的措施，對(duì)如何作好造價(jià)控制工作做一探討，論點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分，

造價(jià)控制的重點(diǎn)及監(jiān)理措施

工程造價(jià)監(jiān)理貫穿于工程施工的全過(guò)程，無(wú)論是施工招投標(biāo)、施工，還是最終竣工驗(yàn)收，如何確定和控制工程造價(jià)是項(xiàng)目各參建方高度關(guān)注的課題，同時(shí)，亦會(huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立不久，多數(shù)情況下，工程造價(jià)控制仍然處

BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)控制的實(shí)際應(yīng)用

參數(shù)化是BIM從CAD中脫穎而出的最鮮明的特征，基于參數(shù)化建模的模型擁有更加完整的信息。應(yīng)用參數(shù)化這一特性構(gòu)建的三維可視化模型是一個(gè)包含著項(xiàng)目所有構(gòu)件屬性的信息系統(tǒng)，且該模型能夠根據(jù)變更內(nèi)容變換屬性，維持相互間的空間及邏輯關(guān)系。例如，在基于

工程造價(jià)控制的新理念

工程造價(jià)控制的新理念 ，PPT格式，共33頁(yè) 【目錄】： 1、工程造價(jià)控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價(jià)控制新思路 3、對(duì)全生命周期造價(jià)管理的需求 4、考慮建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的均衡 5、信息流向前集成，建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體 6、LCC管理機(jī)制—基于信

工程造價(jià)控制的新思路

工程造價(jià)控制的新思路，PPT格式，共62頁(yè) 【目錄】： 1、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 2、工程造價(jià)控制的新方法

工程造價(jià)的確定與控制的探討

本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討，所謂工程造價(jià)的確定與控制，就是要在建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、承包和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi)，保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施

樁基工程造價(jià)控制的監(jiān)理措施

電力工程造價(jià)控制的管理

電力工程基本建設(shè)分工程項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收幾個(gè)階段。其中設(shè)計(jì)階段又可細(xì)分為可行性研究、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)幾個(gè)環(huán)節(jié)。這整個(gè)工程進(jìn)程中的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序，這是不能任意顛倒的。

對(duì)建筑工程造價(jià)控制的探討

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，為了提高建筑工程的投資效益，減少投資成本，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。其途徑就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理的確定建筑工程造

論設(shè)計(jì)控制是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵

本文闡述了我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀，分析了設(shè)計(jì)過(guò)程中忽視經(jīng)濟(jì)合理性的原因，對(duì)如何加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制提出了建議和措施。

建設(shè)工程造價(jià)控制的探討

工程項(xiàng)目的建設(shè)，無(wú)論是國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，都需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。在工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中，每個(gè)階段都必須計(jì)算工程造價(jià)，它是一個(gè)由粗到細(xì)、由估算到確定的過(guò)程。因此建筑工程工程造價(jià)管理是建

設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性

本資料為設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性，本文從設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的條件、造價(jià)控制目標(biāo)確定及造價(jià)控制的具體方法等幾個(gè)方面，闡述了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

試議企業(yè)工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀與對(duì)策

工程造價(jià)管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過(guò)程。文章通過(guò)分析建設(shè)工程造價(jià)控制存在的問題及原因，針對(duì)不同時(shí)期的具體情況提出了解決問題的對(duì)策，同時(shí)探討了工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制中應(yīng)注重考慮的幾個(gè)問題。

關(guān)于新建項(xiàng)目工程造價(jià)控制的途徑

新建項(xiàng)目造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。文章從施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理、竣工決算的審核幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，闡述了新建項(xiàng)目造價(jià)控制的基本途徑。

建筑裝飾工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)體會(huì)

建設(shè)工程造價(jià)的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ? 把工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi) ? 隨時(shí)糾正偏差 ? 是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵

建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議

本資料為建設(shè)單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議，工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問題。本文就建設(shè)單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內(nèi)

園林工程造價(jià)控制的問題與改善措施

園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來(lái)越重要，而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展，其造價(jià)控制問題也日益突出。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價(jià)控制所遇到的問題的基礎(chǔ)上。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法。

工程造價(jià)全過(guò)程控制的重點(diǎn)及對(duì)策

目前，工程造價(jià)控制基本上僅僅著眼于預(yù)算(標(biāo)書、標(biāo)底)及結(jié)算的審核。這種控制雖能取得一定的效果，但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷：

淺議建筑工程造價(jià)控制的動(dòng)態(tài)管理

建設(shè)工程造價(jià)管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。按照價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下遵循等價(jià)交換的原則，在合理確定工程造價(jià)構(gòu)成的基礎(chǔ)上．理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系；改革工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)，并根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價(jià)指數(shù)，實(shí)行動(dòng)

概述工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制的措施

我公司接受特區(qū)發(fā)展集團(tuán)公司的委托，對(duì)特發(fā)小區(qū)住宅工程及特發(fā)“工業(yè)園”的工程結(jié)算進(jìn)行了審核。我作為該項(xiàng)目結(jié)算審核的主審，對(duì)報(bào)送的工程造價(jià)進(jìn)行了認(rèn)真的審核，共核減工程造價(jià)68，068，515.81，送審及核減情況見表一。 該兩項(xiàng)工程結(jié)算核減的主

工程施工階段是造價(jià)控制的主要實(shí)施階段

文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點(diǎn)，分析了工程管理過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題，探討了在實(shí)際工作中應(yīng)該重點(diǎn)注意和切實(shí)加強(qiáng)管理的方面，并提出在電力配網(wǎng)工程全過(guò)程造價(jià)控制的應(yīng)對(duì)措施。 

北京地區(qū)監(jiān)理規(guī)劃（造價(jià)控制的原則與方法）

監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查；對(duì)施工過(guò)程關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站

某電廠工程施工階段造價(jià)有效控制的經(jīng)驗(yàn)

建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制，就是在滿足項(xiàng)目合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，把建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中合理使用

加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施

本資料為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施，本文筆者分析了近年來(lái)電力工程造價(jià)上升的主要原因，指出控制工程造價(jià)的關(guān)鍵是工程設(shè)計(jì)階段，并對(duì)如何在工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行控制進(jìn)行了探討。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考

本資料為對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考，工程造價(jià)始終圍繞著設(shè)計(jì)過(guò)程中的不同環(huán)節(jié)，通過(guò)多種方式對(duì)各階段進(jìn)行深化、細(xì)化，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提條件下，有效控制工程造價(jià)，較好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)控制。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

關(guān)于建設(shè)工程造價(jià)控制的幾個(gè)重要階段分析

建設(shè)工程的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為

建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制的技術(shù)方法

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是施工企業(yè)項(xiàng)目管理常用的方法，它是在項(xiàng)目法施工理論指導(dǎo)下產(chǎn)生，吸收了目標(biāo)管理和責(zé)任制管理等管理思想，結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)施工管理的經(jīng)驗(yàn)而逐步發(fā)展起來(lái)的。實(shí)踐證明，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是有效控制項(xiàng)目成本，保證項(xiàng)目質(zhì)量的有效舉措。

建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的管理探討

從造價(jià)控制角度來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵階段，它規(guī)項(xiàng)定了建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也決定了建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模的大小。 本論文代寫對(duì)我國(guó)目前設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的主要問題進(jìn)行了分析，并提出了大力推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，積極推行限額設(shè)計(jì)，應(yīng)用

工程造價(jià)控制的新思路演講稿

本資料為工程造價(jià)控制的新思路, PPT格式， 62頁(yè) 【目錄】 一、工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是前期 二、工程造價(jià)控制的新方法 三、目前資金支付體系中存在的問題

論價(jià)值工程與建筑工程造價(jià)控制的關(guān)系

我們今天談到的價(jià)值工程、建筑工程造價(jià)控制與諸多因素相關(guān)，工程投資控制已不再狹義地定義為項(xiàng)目竣工結(jié)算的工程造價(jià)控制，還應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目管理、合同管理等內(nèi)容，是建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的投資的概念。

水利工程造價(jià)確定和控制的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

本資料為水利工程造價(jià)確定和控制的現(xiàn)狀與發(fā)展方向，隨著我國(guó)加入WTO，工程建設(shè)領(lǐng)域也受到一定程度的沖擊，工程項(xiàng)目管理三大控制(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)之一的投資控制也必將面臨著改革，文中作者通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)確定和控制的具體情況

[全國(guó)]BIM技術(shù)對(duì)造價(jià)控制的實(shí)際應(yīng)用（共298頁(yè)）

造價(jià)師模式的工程建模

在總結(jié)工程量計(jì)算軟件的基礎(chǔ)上,針對(duì)其難點(diǎn)和弱點(diǎn),提出了面向造價(jià)師的工程建模技術(shù),并闡述了其實(shí)現(xiàn)原則、要點(diǎn)和效果。

公路實(shí)施階段的造價(jià)控制

公路造價(jià)控制

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

網(wǎng)上搜集，word文檔

高層需要控制的9個(gè)限值

嘔心瀝血把高層需要控制的限值整理出來(lái)，并且在上面注了專家的解釋與意見，還注明了在PKPM電算中的文件名字，方便修改！！！！