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某工程竣工驗收管理制度
建設工程竣工驗收應當具備下列條件：(1)完成建設工程設計和合同約定的各項內容；(2)有完整的技術檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(配)件和設備的進場試驗報告；(4)有勘察、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量檢
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某工程初步竣工驗收管理制度
涉及結構安全和使用功能的檢驗和抽樣檢測結果符合設計要求及有關標準規定。位工程完工后，由工區組織竣工驗收小組及其成員先行對完工的單位工程進行檢查評定，合格后向局指揮部提交工程驗收報告。
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某市區工程竣工驗收管理制度設計組織施工方案
本文《建筑法》規定，建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質量缺陷；對已發現的質量缺陷，建筑施工企業應當修復。
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某井巷工程驗收管理制度
施工單位必須嚴格按礦工程設計及工程質量標準施工，由于施工單位未嚴格按礦工程設計及工程質量標準施工而造成返工的一切費用自理，現場施工條件與設計不一致時，及時通知礦方，并必須根據現場條件采取應急措施
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裝飾工程質量檢查驗收管理制度
第1條堅持“一流的施工，一流的管理，充分體現設計思想，達到一流水平”的總指導思想，建立健全和落實公司的質量管理制度。 第2條通過實施公司的質量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格，100%按圖施工，100%執行合同條款，100%做好
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某房建隱蔽工程驗收管理制度（討論稿）
驗收內容：1、砼結構自防水的各種變形縫、后澆帶、預埋件、穿墻管等的設置和構造；2、卷材防水的基層處理、卷材接口和收頭、細部處理；3、涂膜防水的基層處理、涂膜遍數和厚度、細部處理、涂膜防水層的切片封存；4、蓄水試驗或淋水試驗。
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工程監理管理制度（試行）
安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創“安全樣板工地”。
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安全活動管理制度工程
本工程為規范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質，減少事故發生和職業危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規范化、標準化，特制定本制度。
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檢修安全管理制度工程
本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學品生產單位設備檢修作業安全規范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。
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快建體系工程管理制度
指導、規范各戰區、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產品提質，縮短建設周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。
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公司工程合同管理制度
工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設計合同；材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等。
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建設單位工程管理制度
建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx
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某市井巷工程驗收管理制度設計施工方案
金屬網的聯網必須實現搭接，搭接寬度不得小于100mm，且采用雙排聯網，雙排聯網的連接點應采用三角形布置，連接點與點之間不大于200mm。
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某土建工程分部分項驗收管理制度
施工現場必須按施工圖紙或變更的需經設計院出具變更通知單后方可進行施工。若不按圖紙或變更通知單施工的，視情節給予下發整改通知單或違規處罰，類似情況發生兩次及以上者，
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工程項目成本管理制度
為了增強成本控制力度，降低公司成本費用，提高市場競爭力，根據國家有關法規政策，結合成本管理的要求和經驗、教訓，使管理工作走上規范化、制度化、科學化的道路，最大限度的發揮成本管理部的工作職能，控制好公司的工程成本特制定本制度。
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工程成本控制管理制度
項目公司每月 5 日前將本項目資產完成情況，報工程管理部及相關部門。項目資產的范圍包括：在建工程、土地資產、固定資產、股權資產、其他經營性資產、金融資產等類型。
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特殊作業安全管理制度工程
本工程制度自2016年8月3日起實施，原《動火作業管理制度》、《受限空間作業管理制度》、《盲板抽堵作業管理制度》、《高處作業管理制度》、《吊裝作業管理制度》、《臨時用電作業管理制度》、《動土作業管理制度》同時廢止。
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供方作業安全管理制度工程
本制度適用于內蒙古伊品生物科技有限公司場所內作業的供方人員（如土建項目施工人員、供應商服務人員、承運商等）的管理，不適用于來訪者的管理。
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消防安全管理制度工程
本工程為貫徹執行“預防為主、防消結合”的消防安全方針，推進消防安全“四個能力”建設、提高火災防控能力,特制定本管理制度。
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重大危險源管理制度工程
本工程為保證員工的安全與身體健康,保證安全生產工作順利進行,確保公司范圍內所涉及的重大危險源的安全管理，依據國家相關法規和標準并結合公司實際情況,制定本管理制度， 適用于內蒙古伊品生物科技有限公司所涉及的重大危險源的管理。
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職業衛生管理制度工程
本工程為了貫徹執行國家有關職業病防治法的法律法規、政策和標準，加強對職業病防治工作的管理，提高職業病防治的水平，有效控制和消除職業病危害，推動全公司職業衛生工作的順利開展，提高員工的安全意識和安全素質，預防職業病的發生，特制定本制度。
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工業管道標識管理制度工程
本工程依據GB 7231-2003工業管道的基本識別色和識別符號標準，制定內蒙伊品公司管線流體流向標示基準，內容含識別色環的標示方法、顏色、規格與標示位置，以識別管內流體種類與性質，增進操作安全及避免管道銜接發生異常。
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安全生產目標管理制度工程
本工程為確保目標的嚴肅性，原則上不得對已確定的目標進行調整，如果確因生產、經營、技術條件等發生重大變化或生產計劃變更等因素造成目標執行困難或無法執行時，由目標執行部門提出調整申請，并填寫目標申請表，報績效考核小組，經績效考核小組調研，認為有
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安全生產臺帳管理制度工程
本工程車間必須建立13本安全臺帳、4個檔案和一本安全活動記錄，即安全會議臺帳、安全組織臺帳、安全培訓教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、事故臺帳、安全工作考核與獎懲臺帳、消防臺帳、職業安全衛生臺帳、安全防護用品臺帳、事故預案臺帳、關鍵裝置
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安全績效評定管理制度工程
本工程為了驗證公司各項安全生產管理制度、措施的適宜性、充分性 和有效性，確保安全生產工作目標的全面完成，特制定本制度 本制度適用于內蒙古伊品生物科技有限公司安全生產標準化績效評定管理工作。
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操作牌安全管理制度工程
本工程基層管理人員、安全管理人員在交接班、維修、排除故障、檢修時對操作牌制度執行情況進行日常檢查和重點檢查，對未按要求執行操作牌制度的相關崗位，每次考核200元， 對未按要求執行操作牌制度的相關崗位，每次考核200元。 本制度隨著生產情況的
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“三違”行為管理制度工程
本工程為加強生產作業現場的安全管理，有效遏制違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，引導和教育員工形成良好的行為習慣，避免發生人身傷亡和設備財產損失事故，根據國家、自治區的相關規定，并結合公司的實際情況，特制定本制度。
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班組崗位達標管理制度工程
本工程為了切實加強安全生產基層基礎工作，提高班組安全生產管理水平，把安全生產責任和措施落實到班組，有效地預防和減少作業現場的生產安全事故，結合公司的實際情況，特制定本制度。