混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計、材料、配合比、施工現場養護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優化、以及施工現場的養
本工程安裝工程部分主要應包括空調循環水系統、通風空調系統、防火及防排煙系統、電氣動力、安全措施、綜合布線并將以上系統根據設計進行系統集成。 通過上述安裝工程的內容特點要求中知道,本工程是一個功能設置完善、建筑質量要求高、工程較為復雜的綜合性
《建筑工程施工質量驗收統一標準》中建筑屋面分部的隔熱屋面子分部劃分了架空屋面、蓄水屋面、種植屋面三個分項工程,因三個分項工程一般情況下不可能在一個建筑物中同時存在,所以這三個分項工程合并為一張質量驗收記錄,同時給出了三個分項工程的編號:04
如何成功地對建設工程項目招標 論述節能性建筑與科學發展觀之間的關系 代建制與其他幾種相關的建設模式的關系 對于高大加筋土擋墻的研究
建筑是藝術形式中的一種,它既是實用的實體,又包含了具有代表性的美化價值,體現出功能與形式、藝術與技術的統一,其多樣性的美感由人的視覺體驗來得以實現。
國務院國有資產監督管理委員、辦公信息化工作處處長張慧平說,建筑企業的關鍵在項目管理,項目管理的核心在財務,財務的重點在資金。
建筑工程施工組織設計是施工企業對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業的一項重要的技術管理制度,也是體現施工企業管理水平、施工技術水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
建筑工程造價管理,就是運用科學技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經濟效益和有關各方的經濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規律的全部業務行為和組織活動。
施工組織設計是組織施工,指導施工活動,保證工程施工正常進行的重要技術、經濟文件。施工組織設計的合理與否,是直接影響施工質量、工期的關鍵所在。為保證建設項目的順利進行,確保施工質量,必須編制科學、合理的施工組織設計。僅供參考;
談到工程造價的管理和控制,人們便習慣地想到工程預決算,確實,就目前的體制和現實而言,工程造價的管理和控制工作就是預決算,即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算,或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資
隨著市場經濟的不斷發展,工程造價在一個工程項目中擔當的角色越來越要,有時候工程的盈利與否、利潤的多少都與工程造價密切相關,工程造價的管理貫穿于工程的施工全過程。
工程造價管理是運用科學、技術原理和經濟手段及法律手段,解決工程建設活動中造假的確定與控制、技術與經濟、引導與服務、管理與監督等實際問題,從而提高投資效益和經濟效益。
工程造價中工程量計算是編制施工圖預算的重要環節。施工圖預算是否正確,主要取決于分項工程或構(配)件數量和預算定額計價,它們決定了分項工程或構(配)件的直接費。因此,工程量計算是否正確,直接影響工程預算造價的準確。
結合自身在工程項目實施與管理中的實踐,本文闡述了工程項目造價控制的具體內涵和概念。詳細的分析了建筑工程項目實施過程中工程造價的影響因素,概述了工程造價控制的要素。
工程造價中工程量計算是編制施工圖預算的重要環節。施工圖預算是否正確,主要取決于分項工程或構(配)件數量和預算定額計價,它們決定了分項工程或構(配)件的直接費。因此,工程量計算是否正確,直接影響工程預算造價的準確。
現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎。同時,它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,就必須優化現場管理。
傳統資源怎樣轉換為一種當代的建筑實物存在,既需要尋找到傳統建筑形式上的當代因素與材料,技術上的當代運用及拓展,又要使傳統建筑的形態和功能達到與當代生活方式的契合。建筑文化是人類社會歷史實踐過程中創造的建筑物質和建筑精神財富的總和。
控制測量則是一切水利水電工程測量工作的基礎。隨著科學技術的發展,水利水電控制測量由傳統控制測量過渡到現代控制測量模式,即以GPS等空間定位技術為主、傳統測繪方法為輔,快速高效、高精度確定空間點位的三維坐標。
在國際社會上,發達國家都十分重視全過程工程造價管理,都把工程造價作為一門專業來加以建設。它是建筑經濟、技術與管理高度結合的專業。在美國,政府項目投資控制主要依據批準的預算。
本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業論文),建設工程項目合同管理是建設工程管理的一項非常重要的內容, 是每項建設工程 合同管理的核心, 作為一個合同管理人員, 必須在熟悉工程項目合同的特點和有關內 容的基礎上嚴格對合同履行和變更進行管理
施工組織設計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排,用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。本施工組織設計是針對鄭州市xxx小區1﹟樓工程施工的綱領性文件。
本文檔為某著名建筑工程項目成本管理畢業論文。內容包括工程項目成本管理畢業論文要求、內容等。內容詳盡,僅供參考。
當前施工企業普遍存在成本控制弱化的問題。加強成本控制,實現向效益型企業的轉變是企業在市場經濟中生存和發展的根本。許多企業己認識到成本控制的重要性,有的企業制定了相關成本控制制度,有的企業推行了責任成本控制,并取得了寶貴的成本控制的經驗。但是
本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要 性入手,指出研究工程項目合同管理的必要性。
工程建設投資控制,就是在投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和施工階段,把建設項目投資的發生控制在批準的投資限額以內,隨時糾正發生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現,以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和
工序質量控制檢查度達100%,材料、設備質量控制檢查度95%,隱蔽工程100%現場驗收,旁站100%按規定實施,巡視平行檢查、見證每天不小于4小時,通過對各控制點的控制,能在巡視、驗收中發現問題,督促施工單位對存在的問題進行整改,使屋面工程
剛性屋面易于操作施工,其防水效果依靠細石混凝土防水層的施工質量和伸縮縫密封材料的處理。 卷材防水是比較常用的屋面防水方法,其特點是后期易于維修,但不易發現滲漏點。因此,施工質量的優劣直接影響防水效果。卷材鋪貼專業性較強,應由專業技術人員操作
建筑屋面工程畢業論文
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