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工程建設監理對合同的管理
監理方與業主的關系，是被委托和委托的合同關系。監理方受業主的委托，依據監理合同對工程項目實施監理，他們之間的這種關系是通過合同來確定，因此雙方都負有一定的權利和義務。雖然說監理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理，但是，監理方的一切有關
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工程建設監理施工合同
旁站是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量、安全實施全過程現場跟班的監督活動。本工程旁站監理按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》執行。
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工程建設監理實施合同
項目監理規劃中應編制旁站監理方案，旁站監理方案應明確旁站監理的范圍、內容和實施細則。旁站監理方案須發給施工單位，以便其配合旁站監理工作，同時應報送質監站和安監站。
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工程建設合同管理辦法
【簡介】本資料為工程建設合同管理辦法，PDF格式，共6頁。 【相關內容】 一、工程建設合同管理辦法
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建設工程勘察設計合同（3）
由于甲方不能按期、準確提供有關設計資料，致使乙方無法進行設計或造成設計返工，乙方除可將設計文件交付日期順延外
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建設工程勘察設計合同（1）
勘察設計費的撥付辦法，自合同生效后 天內，委托方應向承包方給付定金。 合同履行后，定金抵作勘察設計費，不足部分委托方應在 天內一次結清（或訂為分若干次結清）。 勘察任務的定金為勘察費的３０％，設計任務的定金為估算設計費的２０％。本
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建設工程勘察設計合同（３）
為了明確責任，分工協作，共同完成國家建設項目的設計任務，根據《建設工程勘察設計合同條例》的規定和________批準的計劃任務書，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
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淺析工程建設設計階段的造價控制
我國的工程建設程序可劃分為六個階段：即頂目建議書階段，可行性研究階段、設計文件階段、建設準備階段、建設實施階段、竣工驗收階段。
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淺談工程建設設計階段的投資控制
本資料為淺談工程建設設計階段的投資控制，闡述了工程建設設計階段投資控制的重要性，分析了投資控制的影響因素，提出了設計階段投資控制的具體措施。 內容詳實，值得參考下載。
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論優化設計與工程建設投資控制
建設項目投資控制是每個投資者所關心的重要內容之一。就工程項目建設而言，投資控制貫穿于項目建設的全過程。從目前的投資控制來看，通過對項目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負責制的實行，投資規模得到了有效控制，象以前那種投資無底洞，
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某電力工程建設合同書
本電器戶表工程126戶，實行抄表到戶，并實行遠程監控系統，另根據物業所需裝商用電表5戶。由乙方負責以上電力電氣材料的安裝（甲方負責提供的所有電氣材料要符合國家質量標準及滿足甲方圖紙設計要求，低壓阻燃電纜及高低壓配電柜由電力公司網購指定產品。
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工程建設監理安全施工合同
監理依據旁站監理方案的要求施行。具體旁站人員由總監或總監代表安排；每人每次連續旁站監理時間不宜超過八小時，若旁站持續時間超過八小時，應分批指派人員進行旁站監理。
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工程建設合同及結算管理辦法
該資料為 工程建設合同及結算管理辦法 ，word格式，23頁 主要內容為工程建設合同及結算管理辦法，為進一步配合工程建設管理，規范工程建設合同及結算工作，根據國家有關法律、法規及能源公司工程建設管理制度，結合哈熱供熱公司工程建設的實際情況，
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工程建設標準設計綜述
工程建設標準設計在我國工程建設中具有很重要的地位，它是工程建設標準化的重要組成部分，是工程建設的一項重要基礎工作，也是工程建設設計文件的組成部分。
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