-
-
施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段，同時對于提高工程質量、降低工程造價、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉軌時期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套，法規(guī)不健全，以及思想認識上的偏差，一些深層次問題還未
-
-
施工企業(yè)勞務合同管理
本資料為施工企業(yè)勞務合同管理，勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象。然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務分包合同管理不善，造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理。 關鍵詞：施工
-
工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
-
工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規(guī)則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
-
-
某工程招投標與合同管理案例
事故的根本原因在于干部的腐敗行為。個別人置人民群眾的生命財產安全于不顧，搞權錢交易，最終造成了這一典型的“豆腐渣”工程，釀成惡性事故
-
加強施工過程中的合同管理
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內容很廣泛，貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面，從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作，就成本管理的完整工作過程來說，其內容一般包括：成本預測、成本
-
監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開，合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說，工程師就是對施工合同行為
-
論施工合同管理中的索賠與反索賠
摘 要 在國際建筑市場，以及在國內市場經(jīng)濟條件下，施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象，是合同管理中的必然產物。施工合同管理是處于建設工程管理的核心地位，而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
-
建設工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
-
-
-
某監(jiān)理工程師對施工合同的管理
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協(xié)議，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標的重要手段。因此，從某種意義上說，監(jiān)理工程師就是對施工合同行
-
加強施工合同備案中的造價管理
本資料為加強施工合同備案中的造價管理，合同是約束雙方當事人行為的一種契約。它的訂立應遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則。內容詳實，值得參考下載。
-
淺談工程量清單施工合同的管理
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理，在施工項目管理中，如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理，成為項目管理人員的一個重要課題。內容詳實，值得參考下載。
-
施工合同管理的程序及控制要點
合同界定；適用范圍；禁止行為；項目機構；施工合同評審；施工分包合同管理；施工合同管理其他規(guī)定；合同管理獎懲規(guī)定；非工程施工合同管理制度
-
建設工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
-
建設工程施工合同管理綜述
【簡介】： 施工 綜述，PPT格式，共39頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 施工合同行政監(jiān)管 第二節(jié) 業(yè)主的合同總體策劃 第三節(jié)? ? 承包商的合同總體策劃 第四節(jié)? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價合同 合同總體策劃
-
建設工程施工合同履約管理
【簡介】： 施工合同履約管理，PPT格式，共54頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? 概述 第二節(jié) 建設工程施工合同條款分析 第三節(jié)? ? 建設工程施工合同實施控制 第四節(jié)? ? 建設工程施工合同變更管理
-
建設工程施工合同與管理講義
【簡介】： 施工合同與管理講義，PPT格式，共43頁 【目錄】： 第一節(jié)? 工程施工 概述 第二節(jié)? 合同管理的任務和主要工作 第三節(jié)? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節(jié)? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
-
某辦公樓工程招投標與合同管理案例
某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進行了公開招標，并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事件
-
-
機電合同管理風險與防范
市場經(jīng)濟實際上就是契約經(jīng)濟，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化和建筑市場逐步完善，合同成為市場雙方不可或缺的紐帶，將發(fā)揮越來越重要的作用。本文通過對合同風險分類及其產生的原因進行分析研究，結合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況，提出了合同風險
-
室外消防管網(wǎng)施工合同
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同， 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及其它相關法規(guī)和規(guī)定的原則，結合（二期）小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議： 第一條 工程概況： 1.1工程名稱：（
-
某工程鋼結構施工合同
本資料為某工程鋼結構施工合同， 1.1 在本合同(如下文所定義者)中，以下詞語，除上下文另有要求者外，應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ，是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
-
萬科施工招標合同示范
本資料為萬科施工招標合同示范，word格式，共34頁。 【相關內容】 一、基本技術要求 二、施工技術操作細則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
-
外墻保溫施工合同示例
本資料為外墻保溫施工合同示例，WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關規(guī)定，為明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務和相關責任，經(jīng)雙方協(xié)商，自愿簽訂本合同，現(xiàn)就有關事項達成協(xié)議，望雙方共同遵守。
-
-
土建施工合同（招標）文件
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關于施工和保修本工程的投標書，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
-
項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
-
中建八局合同管理辦法
【簡介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁 【目錄】 第一章總則 第二章機構和職責 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1、總則 2、機構和職責 3、建設工程施工合同的簽訂
-
-
-
關于玻璃鋼防腐施工合同
工程款支付：工期結束支付工程款（按實際面積結算）。質量不合格的返工到合格，所用材料及工料由乙方負責賠償，乙方不得有爭議。