【簡介】 企業 風險防范及糾紛處理? ?PPT格式? ? 37頁 【目錄】 一、識別工程項目風險 二、防范、轉移、化解工程合同風險 建筑施工企業合同管理風險防范及糾紛處理 1、工程項目具有多風險的特征 2、投標報價階段風險 3、合同簽訂和履
本資料為建筑企業如何加強合同管理,加強合同管理是規范建筑市場的重要內容之一。本文闡述了在市場經濟條件下加強合同管理的意義、途徑以及規范合同文本的必要性。 內容詳實,值得參考下載。
本資料為施工企業勞務合同管理,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現象。然而,卻有不少施工企業因對勞務分包合同管理不善,造成工程質量不合格、拖欠農民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務企業的勞務合同管理。 關鍵詞:施工
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建筑工程施工事項協商一致,訂立本合同
工程項目勞務承包給乙方,由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執行。
根據《中華人民共和國建筑法》和《中華人民共和國經濟合同法》及本工程具體情況,經甲、乙雙方協商一致,簽訂本合同書,以約束雙方共同遵守。
本資料為某建筑企業施工機械安全管理,內容包括:施工企業機械設備管理的主要任務、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術管理、起重機械資料的管理等,內容詳實,值得參考下載。
施工合同亦稱“工程合同”或“包工合同”。指發包方 (建設單位) 和承包方 (施工單位) 為完成商定的建筑安裝工程施工任務,明確相互之間權利、義務關系的書面協 議。簽訂施工合同,必須遵守國家法律,符合國家政策,并具備經批準的承包工程的初步設計
1、本合同協議書。 2、本合同專用條款。 3、投標書及附件、中標通知書。 4、施工圖紙、相關國家標準、規范及有關技術文件。 5、工程
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲、乙雙方本著平等、自愿、協商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:
編制本應急預案的目的是為了加強生產事故應急工作的管理,根據企業各部門、各單位的職責,履行各自的應急工作職能,保證應急工作快速啟動,高效有序進行,減少事故損失。
配合質量管理體系編制的一套企業工作標準,共分19章,涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。
本文主要論述建筑施工企業文化建設的意義和作用,怎樣才能有效地建設企業文化,以及企業文化建設工程中應注意的問題。企業文化貫穿于企業出生、發展和滅亡的整個過程之中,把優秀的企業文化滲透到日常生產經營管理過程中,促進企業健康持續、全面科學的向前發
隨著建筑市場競爭的日趨激烈,施工企業的利潤空間越來越小,對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環節和各個方面,因此,項目成本管理就成為實現企業經濟效益最大化的關鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內
本資料為建筑企業分公司風險經營合同, 為貫徹 有限公司“ ”的方針,擴展在 地區的建筑市場業務量,現甲方特聘乙方為 有限公司 分公司(簡稱分公司)經理,將分公司交由乙方經營管理。為明確雙方權利和義務,經甲乙雙方友好協商,自愿訂立本合同,以資
本資料為教學樓建筑施工合同書,word格式,共30頁。 【相關內容】 一、協議書 二、通用條款 三、語言文字和適用法律、標準及規范 四、雙方一般權利和義務 五、工程師的委派和指令
本資料為建筑消防工程項目施工合同,word格式,19頁。 【目錄】 第一條 工程概況 第二條 工程承包范圍和內容 第三條 合同工期 第四條 合同價款及調整 第五條 付款方式 第六條 工程承包方式及材料設備采購、運輸、保管 第七條 質量等級及
本資料為建筑施工合同示例 內容簡介 合同所稱法律是指中華人民共和國法律、行政法規、部門規章,以及工程所在地的地方性法規、自治條例、單行條例和地方政府規章等。 合同當事人可以在專用合同條款中約定合同適用的其他規范性文件。
勞動保護甲方根據生產和工作的需要,按國家規定向乙方提供勞動保護用品和保健食品。甲方安國家規定在女職工經期、孕期、產褥期、哺乳期對其提供相應的勞動保護。
施工圖內除合同約定的發包人分包項目外的全部土建工程、安裝工程和預埋工程的施工和竣工所需的勞務、材料、設備、施工機械和服務等全部內容(其中部分材料和鋼結構由發包人提供)
工程名稱:崧廈傘城三期B塊酒店(1#~4#企業總部)裙房石材幕墻裝飾工程; 1.2工程地點:上虞市崧廈鎮傘城大道; 1.3工程內容:幕墻裝飾工程所有干掛石材幕墻、清洗預埋掛件、防雷接地、主入口鋼架等等圖紙中所有內容。
【簡介】建筑企業 制度? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監督檢查 第七章? 獎勵和
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
上述面積為〔甲方暫測〕〔房地產產權登記機關實際測定〕面積。如暫測面積與房地產產權記機關實際測定的面積有差異的,以房地產產權登記機關實際測定面積(以下簡稱實際面積)為準。
經營管理是企業永恒的主題。企業核心競爭力的提高有待于經營管理機制的創新,企業通過經營管理創新,形成新的動力源,以激發全員的積極性和創造性,為國有建筑施工企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障。
定額是一種事先規定的消耗標準,而企業定額則是建筑施工企業項目承包人在正常施工條件下,為完成單位合格產品所需要的勞動、機械、材料消耗量及管理費支出的數量標準。
建筑施工項目成本核算指的是采用一定的成本載體對施工項目發生的成本費用進行歸集,從而形成滿足施工項目成本管理需要的成本信息。作業成本法把成本計算深入到作業層次,以“產品耗費作業、作業耗費資源”為主線,通過對作業成本的確認和計量,對所有的作業活
建筑施工項目成本管理是企業生存發展的基礎和核心,在施工階段搞好成本控制,達到增收節支的目的是項目經營活動中最為重要的環節。本文將從企業成本控制理論出發,結合具體案例,闡述建筑施工企業如何提高成本控制。
筑施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環節。施工階段質量管理的有效性,關系到整個工程項目的最終質量能否達到國家規范和業主的要求,關系到整個工程項目的順利完成和成本控制,因此,管理因素在質量控制中舉足輕重。
建筑施工企業由于其生產活動客觀存在的特殊性,以及一些人為因素的影響,使得工程價款收人與工程成本支出的配比性被弱化,從而加大了審計核實并認定企業損益結果的難度。