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電力項目工程造價的控制與管理
在我國“廠網分開、競價上網”市場經濟形勢下，研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平，科學地反映工程的實際費用支出，談幾點體會和建議。
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加強設計和監理對工程造價的控制
本資料為加強設計和監理對工程造價的控制，工程投資控制是工程建設監理中“三控、兩管、一協調”的一個重要內容,它關系到投資方和施工方的切身利益,也是工程順利進行的重要保證和得力手段。內容詳實，值得參考下載。
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工程造價工期及其控制
本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據國外經驗，介紹了采用造價與工期優化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內容詳實，值得參考下載。
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試論對工程造價的控制
本資料為試論對工程造價的控制，結合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現理想投資效益的重大意義。內容詳實，值得參考下載。
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淺談如何搞好項目的工程造價控制
本文闡述了建設項目全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段的造價控制措施，以及談論了建設項目的造價控制有利于與國際工程管理的接軌，從而論證了搞好建設項目工程造價控制的必要性。
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工程監理施工階段的工程造價控制
施工階段的工程造價控制是一個十分復雜的過程，文章論述了工程監理如何從合同條款、變更、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制。
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建設項目工程造價的有效控制
本資料為建設項目工程造價的有效控制，建設工程是一個較為復雜的系統工程，具有周期長、規模大、投資多等特點。只有控制好每一個階段，每一個環節，才能實現對整個建設項目的有效控制。內容詳實，值得參考下載。
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建設項目工程造價的控制和管理
本資料為建設項目工程造價的控制和管理，工程項目管理是指建設者運用系統工程的觀點、理論和方法對工程進行全過程和全方位的管理。其基本特征是面向工程,管理實現科學化、程序化和制度化,以及各工序要素在工程管理項目上的優化配置。內容詳實，值得參考下載
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如何搞好建設項目的工程造價控制
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經濟發展具有一定意義。
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關于新建項目工程造價控制的途徑
新建項目造價控制貫穿于項目建設全過程。文章從施工前的投資決策和設計階段、工程招投標、項目實施、會計核算財務管理、竣工決算的審核幾個環節入手，闡述了新建項目造價控制的基本途徑。
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房地產項目工程造價的控制與管理
我國房地產起步較晚，但是發展飛速，房地產投資占我國全社會固定資產投資總額逐年上升。但同時，我國房地產業的項目管理水平卻沒有與時俱進，還停留在比較落后的水平。
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工程監理在控制工程造價中的作用
在市場經濟條件下，如何控制建設項目的工程造價？實施全過程工程監理是一個有效途徑。建設監理制作為科學的建設項目管理方法，主要是以國家政策、技術規范、定額、合同等為依據，跟蹤控制設計過程和施工過程的投資、工期和質量，確保三大目標的實現。
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工程項目管理與工程造價控制
施工合同是工程建設的主要合同，它明確企業在工程承包中的權利和義務，將工程招投標、工程款的撥付方式、索賠方式、材料的購置、竣工結算方式等以法律的形式確定下來，是企業組織施工、進行項目經營的法律依據. 由于建筑產品具有投資大、工期長、涉及原材料
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建筑工程造價與施工項目成本的控制
建設工程造價的控制貫穿于項目決策、設計、施工至竣工決算等全過程。因此,為了有效地控制工程造價,需要建設各部門的綜合協調、共同努力,才能最大限度地控制工程造價,實現預期的投資目標。
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淺談建設項目的工程造價控制
在建設項目的實施過程中，需要全面的做好工程造價控制的工作，通過對建設工程項目進行良好的造價控制，能夠全面的降低建設企業的經濟成本，提高企業的經濟效益。
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淺談有效控制建設項目工程造價
本資料為淺談有效控制建設項目工程造價，就工程造價的控制,從決策階段到承發包合同管理、項目實施各階段對工程造價如何控制作了詳細的論述。內容詳實，值得參考下載。
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建設項目施工中工程造價的控制
本資料為建設項目施工中工程造價的控制，闡述了控制變更工程，即從根本上控制工程造價，分析變更工程的產生及對工程造價的影響，從而減少在工程決策階段的影響。內容詳實，值得參考下載。
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建設項目如何進行工程造價控制
本資料為建設項目如何進行工程造價控制，從工程項目評估、決策階段、設計階段、實施階段以及加強預算工作方 面,闡述了如何進行工程造價控制。內容詳實，值得參考下載。
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淺談如何控制建設項目的工程造價
本資料為淺談如何控制建設項目的工程造價，基本建設是一項綜合性的經濟活動，我國每年在基本建設方面的投資約占整個國民經濟財政總支出的４０％～５０％，這筆龐大資金的使用是否合理，直接影響著我國的國民經濟發展，也關系到作為投資業主的建設單位的切身利
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建設項目全過程工程造價控制
本資料為建設項目全過程工程造價控制，開發企業的內部管理水平與開始階段相比，在各方面已有了長足的進步；在工程的造價管理上，目前已建立了較固定的模式，對開發成本的控制，尤其對施工階段的造價控制，起到了應有的作用。內容詳實，值得參考下載。
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項目監理部監理工作指導手冊工程
本工程項目標準化監理主要是把工程建設投資控制、進度控制、質量控制和合同管理、信息管理、安全監管及組織協調工作等內容，具體化為“形象”標準化管理、“現場”標準化管理、“文檔”標準化管理三大標準化管理內容。
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如何做好建設項目工程造價控制
建設項目的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。
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淺談工程造價分析和控制
文章摘要:建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產再生產和形成相應的無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業主的決策有著不可替代的作用
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淺析工程造價的合理控制
建設項 目是由兩種建設過程構成：一是建設項 目 的實現過程；二是建設項目的管理過程。如果一個建設項 目管理過程出現問題，則該項 目的實現過程就一定會出現問題 ，甚至會導致整個建設項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設項 目造
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如何有效控制工程造價
由于在工程造價中存在許多可變因素，這給工程造價帶來諸多的問題。因此，工程監理一般從設計階段開始至實施階段結束。工程造價控制也就是對工程從設計階段開始至實施階段結束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發包已主要通過招投標來實現。建筑企業通過
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工程造價控制問題探究
我國的工程造價管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質較低。為適應工程造價管理的國際化趨勢，應樹立“全過程、全方位動態工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理。全面提高專業人員素質。在現實工作中，雖然還
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淺談對工程造價的有效控制
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設周期，在預計工期內，有許多不確定的因素影響工程造價，工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價是全過程的，即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始，到工程實
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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規則的影響，建筑施工企業的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經營，這就要求施工企業加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。
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淺議工程造價控制與管理
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
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怎樣有效控制工程造價
招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業、地區的分部切割和壟斷，保護競爭，清除惰性，搞活公路建設業，從而使工程造價得到有效地控制。
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工程造價控制對策研究
我國是現今世界上工程建設投資最大，工程建設項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后，所以急需一套科學而又先進的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務，為提高我國的工程投資效益服務。
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淺談人防工程造價控制
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發包階段和建設實施階段，把人防工程投資的發生控制在批準的投資限額之內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經濟效益和社
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談工程造價的有效控制
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象在實施中發生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監督、引導和糾正的過程。
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