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工程造價工期及其控制
本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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試論對工程造價的控制
本資料為試論對工程造價的控制，結(jié)合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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淺析工程造價的合理控制
建設項 目是由兩種建設過程構(gòu)成：一是建設項 目 的實現(xiàn)過程；二是建設項目的管理過程。如果一個建設項 目管理過程出現(xiàn)問題，則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ，甚至會導致整個建設項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設項 目造
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淺談工程造價分析和控制
文章摘要:建設工程造價，一般是指某項工程建設所花費的全部費用，即該建設項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
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工程造價的合理確定與控制
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
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工程造價控制問題探究
我國的工程造價管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質(zhì)較低。為適應工程造價管理的國際化趨勢，應樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實工作中，雖然還
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淺談對工程造價的有效控制
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設周期，在預計工期內(nèi)，有許多不確定的因素影響工程造價，工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價是全過程的，即是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始，到工程實
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淺析工程造價的控制及管理
建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。
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淺議工程造價控制與管理
本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。
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怎樣有效控制工程造價
招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷，保護競爭，清除惰性，搞活公路建設業(yè)，從而使工程造價得到有效地控制。
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工程造價控制對策研究
我國是現(xiàn)今世界上工程建設投資最大，工程建設項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后，所以急需一套科學而又先進的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務，為提高我國的工程投資效益服務。
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淺談人防工程造價控制
人防工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實施階段，把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的經(jīng)濟效益和社
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談工程造價的有效控制
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程。
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如何有效控制工程造價
由于在工程造價中存在許多可變因素，這給工程造價帶來諸多的問題。因此，工程監(jiān)理一般從設計階段開始至實施階段結(jié)束。工程造價控制也就是對工程從設計階段開始至實施階段結(jié)束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過
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淺析工程造價的控制因素
本資料為淺析工程造價的控制因素，本文通過分析工程造價失控及建設單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的主要原因，提出要做好工程造價的控制工作，關鍵要做好投資估算的確定以及以設計階段為重點進行全過程投資控制，并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實
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淺談如何控制工程造價
本資料為淺談如何控制工程造價，實行工程項目建設全過程監(jiān)理，并抓好各階段監(jiān)理工作要點，實現(xiàn)工程造價的有效控制。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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淺談工程造價的確定與控制
本資料為淺談工程造價的確定與控制，工程造價，即建筑產(chǎn)品價格，從本質(zhì)上講屬于價格范疇。因此，市場經(jīng)濟理論中有關的經(jīng)濟規(guī)律同樣適用于工程造價。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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建筑裝飾工程造價控制
本資料為建筑裝飾工程造價控制，建設工程造價的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準的限額內(nèi)，隨時糾正偏差，是保證實現(xiàn)項目造價目標及良好投資效益的關鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價，針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點，提出了
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工程造價管理及控制內(nèi)容
本資料為工程造價管理及控制內(nèi)容，工程造價管理的目標是：根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢，利用科學的管理方法和先進的管理手段，合理地確定造價，有效地控制造價，以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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多層住宅的工程造價控制
本資料為多層住宅的工程造價控制，目前我國住房的實際情況是多層住宅占有相當比重，隨著住房制度改革的進一步深入和住房商品化，廣大城鎮(zhèn)居民對住宅的要求越來越高，因此，加強多層住宅工程造價的控制使廣大城鎮(zhèn)居民能得到既經(jīng)濟又適用的住房有著非常實際的現(xiàn)
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施工階段工程造價控制
本資料為施工階段工程造價控制，本文通過對項目部各項費用指標的分析，確定了項目部各部門的成本控制指標，尋找有效途徑，實現(xiàn)成本控制目標。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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施工階段的工程造價控制
在批準的工程造價限額以內(nèi)，對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的
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工程造價有效控制探討
控制的過程一般包括三個步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。首先，確定各種目標值，在項目實施過程中階段性地收集完成目標的實際數(shù)據(jù)，通過采用各種方法，將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較，采取糾正措施，以確保目標值的實現(xiàn)。
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電力項目工程造價的控制與管理
在我國“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”市場經(jīng)濟形勢下，研究如何提高電力項目工程造價控制與管理水平，科學地反映工程的實際費用支出，談幾點體會和建議。
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控制工程造價的主要措施
本資料為控制工程造價的措施講義，word格式，共31頁。 【目錄】 第一節(jié) 工程造價控制體系 第二節(jié) 人力資源管理 第三節(jié) 材料控制把關 第四節(jié) 機械設施管理 第五節(jié) 施工現(xiàn)場管理 第六節(jié) 施工質(zhì)量管理 第七節(jié) 安全文明施工管理 第八節(jié) 合
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工程造價控制的新理念
工程造價控制的新理念 ，PPT格式，共33頁 【目錄】： 1、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4、考慮建設成本和運營維護成本的均衡 5、信息流向前集成，建設運營一體 6、LCC管理機制—基于信
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工程造價控制的新思路
工程造價控制的新思路，PPT格式，共62頁 【目錄】： 1、工程造價控制的重點是前期 2、工程造價控制的新方法
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論建筑項目工程造價的有效控制
加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在合理預算范圍之內(nèi)
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建筑工程造價控制與管理
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價控制的重要性，指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程，并分階段的工程造價控制進行了探討，以實現(xiàn)預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益。
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電力工程造價的合理控制
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，基本建設的飛速發(fā)展，電力建設也在快速發(fā)展。原材料價格上漲，建設規(guī)模的變化，電力工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價，使工程造價的增長控制在一定范圍內(nèi)，已成為當前一個重要課題。
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關于淺論施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
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淺析施工企業(yè)對工程造價的控制
施工企業(yè)的工程造價是在一定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設的費用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。本文闡述了施工企業(yè)對承包項目造價的控制。
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建設工程造價控制探析
在項目建設前期階段必須實行監(jiān)理制度。通過設計過程的監(jiān)理，并積極推行“限額設計”方法，使設計文件趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。