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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執行規范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
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建筑工程施工管理淺談
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題，不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
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建筑工程施工管理實務
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設備的類型和規格，確定施工縫的留設位置
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建筑工程施工管理辦法
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理，規范施工行為，降低施工成本，提高經濟效益，結合本公司實際，特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目，包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
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建筑工程施工項目管理
建筑工程項目管理，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計、施工、竣工到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度談談自己的看法。
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建筑工程施工升降機管理
本工程位于深圳市福田區竹子林片區，地塊西臨園博園，南臨深南大道，北接xx竹盛花園，東與敦煌大廈緊鄰。 項目地塊基本呈正方形，用地面積為5085.37平方米，項目是座集辦公、多功能會議、少量商業配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
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建筑工程施工資料的管理
資料的歸類整理應類別分明、合理，便于管理，便于檢查，既要符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》及相關系列標準的規定要求，又要適應合肥市質量監督站印發的《建筑工程質量驗收監督綜合表》的要求。
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【江蘇】某建筑工程施工項目商務管理手冊匯編
建立和完善內部生產要素成員單位目標責任管理體制和內部價格體制；實行責任目標核算；并以內部經濟合同為紐帶，理順項目內部各核算體之間的經濟責任關系。項目成本核算,包括材料費用核算、機械費用核算、人工費核算、管理費核算、措施費用核算；核算資料完整
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建筑工程施工進度管理談
摘要:工程進度控制管理不應僅局限于考慮施工本身的因素，還應對其他相關環節和相關部門自身因素給予足夠的重視。
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淺論現代化建筑工程施工管理
隨著社會的不斷進步和發展，建設項目規模不斷擴大，建筑施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化，提高工程施工管理對于項目的開發與建設變得至關重要。
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對建筑工程施工管理的創新研究
近年來，我國的經濟快速發展，建筑行業也隨之有了較大的發展，與此同時建筑行業也面臨著更大的挑戰。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分，傳統的施工管理模式在現代社會顯然已經無法適應，建筑行業急需在施工管理上進行改革，以此 保障建筑企業能在市
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建筑工程施工安全監督管理
企業安全生產許可證復印件，項目經理、安全員安全考核合格證書復印件，項目經理、安全員參加行業年度繼續教育培訓合格證書復印件，中標通知書復印件，施工許可證復印件，意外傷害保險單、意外傷害保險協議書復印件，施工現場總平面布置圖。
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建筑工程施工技術管理辦法
工程技術管理辦法 為了增強公司施工技術管理，提高公司的技術管理能力，促進公司的技術進步。提高公司創新能力，提升技術人員綜合的素質，實現工程部的職能，特制定本管理辦法。 本公司技術管理辦法的內容包括:職責、施工組織設計管理、技術交底、
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淺談建筑工程施工質量管理
質量和質量管理的基本概述，建設工程項目各階段對質量形成的影響，工程項目質量的控制原則、內容與方法，監理單位如何在項目施工中控制工程質量和政府部門對建設工程的質量監督管理。
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建筑工程施工的現場管理及解決對策
光明文化藝術中心位于深圳市光明區觀光路與創投路交匯處北側。項目用地區位優勢明顯，交通條件便捷。基地地塊呈方形，用地紅線呈近似正方型，占地面積37871.53㎡，用地地勢東高西低，靠近觀光路側地勢較低，高度差為11-12m左右。
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建筑工程施工項目管理規范
1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化，適應市場經濟發展的需要，與國際慣例接軌，制定本規范。 1.0.2 本規范適用于新建、擴建、改建等建設工程的施工項目管理。本規范是規范建設工程施工項目管理行
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房屋建筑工程施工質量管理
目前隨著我國經濟的迅猛發展,房屋建筑、工程建設也在我國各地飛速發展。在房屋建筑工程施工中,質量關系著整個工程的成敗,也關系到國家和人民的生命財產安全。 為了確保房屋建筑工程質量、進度及投資達到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強對質
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建筑工程施工進度管理之我談
進度是指工程項目實施結果的進展情況，以項目任務的完成情況來表達。在現代工程項目管理中，進度已經被賦予更廣泛的含義，它將工程項目任務、工期、成本有機地結合起來，形成一個綜合的指標，能全面反映項目的實施狀況。所以進度控制已不只是傳統的工期控制，
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建筑工程施工安全技術與管理（184頁）
建筑工程施工安全技術與管理，內容包括： 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設計及安全技術措施 3.施工現場安全知識 4.建筑施工安全技術 5.施工安全管理及相關法律法規 6.典型事故案例
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建筑工程施工階段安全監理系統流程
質量控制 1、質量控制總目標及目標分解 2、質量監理的依據 3、質量控制點及控制措施 4、質量控制的基本程序及流程圖 5、質量預控措施 6、旁站監理的部位和內容 7、質量通病防治的監理控制
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建筑工程施工資料暫定管理辦法
為了提高工程質量和管理水平，真實、準確地反映工程施工情況和工程質量情況，明確各方責任，需建立建筑工程施工資料。
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