介紹施工現(xiàn)場的安全管理的一般方法,供施工技術(shù)人員參考。
內(nèi)容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,而施工現(xiàn)場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵。建筑工程施工現(xiàn)場由于其工作面分散且固定,作業(yè)方式多,作業(yè)條件較差,施工人員流動性大且受教育程度低,安全涉及面廣,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
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碧桂園最新施工現(xiàn)場安全與文明標(biāo)準(zhǔn) 一、說明 (一)為提高碧桂園集團地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場安全與文明施工管理水平,特制定《碧桂園集團施工現(xiàn)場安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)(2016版)》。 (二)本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家及地方相關(guān)建筑施工與安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定,與2015版
安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。縱觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞
施工現(xiàn)場管理 責(zé)任
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械
中鐵某單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理手冊,超規(guī)范、實用,內(nèi)容充實,細致。
1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設(shè)備制造廠家從設(shè)計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設(shè)備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養(yǎng)與改造實行資格認(rèn)可制度,并不得以任何形
為加強施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔(dān)者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
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(一) 現(xiàn)場圍檔材料應(yīng)選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區(qū)主要路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于2.5m;一般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不應(yīng)低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,任何時候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,力求企業(yè)效益的最大化。
.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)。現(xiàn)場應(yīng)建立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。
施工單位根據(jù)施工圖紙,按照施工現(xiàn)場的實際情況和工程需要,確定施工現(xiàn)場用電設(shè)備的數(shù)量。
為提高碧桂園集團地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場安全與文明施工管理水平,特制定《碧桂園集團施工現(xiàn)場安全與文明施工標(biāo)準(zhǔn)(2016版)》。本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家及地方相關(guān)建筑施工與安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定,與2015版相比只作標(biāo)識統(tǒng)一,相關(guān)費用已在投標(biāo)報價時考慮,故包含在工程
根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求,并結(jié)合本工程的實際特點,施工現(xiàn)場總平面布置原則:平面布置合理有序,統(tǒng)籌考慮各標(biāo)段的用地協(xié)調(diào);合理布置施工道路和加工場區(qū),保證運輸方便通暢,減少二次搬運;施工區(qū)劃分和場地的確定符合工藝流程,減少施工中的相互干
本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家及地方相關(guān)建筑施工與安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定,與2015版相比只作標(biāo)識統(tǒng)一,相關(guān)費用已在投標(biāo)報價時考慮,故包含在工程造價中,施工單位不得以本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)另計費用。
永久性標(biāo)識牌為綠底白字(或按附表規(guī)定),重復(fù)性使用標(biāo)志牌為白底黑字。 懸掛標(biāo)志牌采用30*3扁鐵焊接框架,鉚接鋁塑板,其余標(biāo)志牌采用30以上方管焊接,尺寸大于50cm均采用鍍鋅鐵皮鉚接,覆蓋噴繪塑料布,標(biāo)志牌底部距地面1m,埋深由各單位自行
施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容為:1總則;2術(shù)語;3安全生產(chǎn);4文明施工;5工程質(zhì)量;6建筑隊伍管理;7工程監(jiān)理;8合同履行。
為了更有效的對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行管理,樹立以“百年大計,質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀念,提高現(xiàn)場質(zhì)量效率,特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現(xiàn)場任何質(zhì)量活動(包括分部分項工程的施工、檢查及質(zhì)量驗收):
為保證工程的施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場試驗管理,防止不合規(guī)范的試驗和不合格工序的流程,特制定本規(guī)定。
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在工程施工中,保障施工人員的人身安全,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強環(huán)境保護,是我們對用戶服務(wù)的一貫宗旨。在施工中,我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡(luò),保護勞動者生命安全,保護自然生態(tài)環(huán)境
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場要建立健全防火安全制度。 2.建立義務(wù)消防隊,人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場動用明火審批制度。
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、組織機構(gòu) 1、指揮機構(gòu):工地成立應(yīng)急救援行動組,組長由工地安全責(zé)任人 擔(dān)任,副組長分別為楊煥。組員由工程部 ,設(shè)備材料 等組成。發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、人員觸電、中署、防高處墜落、防汛、抗臺及腳手架防雷、腳手架支架變型等出現(xiàn)報警,以應(yīng)急救援行
2、職責(zé) (1)應(yīng)急救援行動組 ①負責(zé)工地應(yīng)急計劃的制定、修訂。 ②組建應(yīng)急救援隊伍,并組織實施和演練。 ③檢查督促做好重大火災(zāi)、爆炸、發(fā)生觸電事故、圍護及支撐受力及變形的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。 (2)指揮部 ①發(fā)生事故時,由指
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包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,施工組織設(shè)計、施工方案及審批
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工地各職能部門和全體職工都負有對重大火災(zāi)、爆炸事故、防汛防臺、外排柵架受力及變形等事故應(yīng)急救援的責(zé)任;為有效控制各種安全事故,把損失降低到最低限度,工地擬組成應(yīng)急救援隊伍,各救援隊伍是控制重大火災(zāi)、爆炸等事故的骨干力量,其任務(wù)主要是擔(dān)負本工
施工人員,在施工現(xiàn)場必須身穿公司統(tǒng)一工作服,并應(yīng)保持工作服的整潔及完好,嚴(yán)禁穿戴不整齊袒胸露背,進入現(xiàn)場施工。 2、 嚴(yán)禁隨地大小便,臨時廁所保持干凈衛(wèi)生,無異味,地面無污水,無污物,嚴(yán)禁使用新裝衛(wèi)生潔具和其它物品。 3、 施工人員須保證施
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碧桂園施工現(xiàn)場的管理特色
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