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淺談工程施工合同履行中索賠的預(yù)防與處理
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí)，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
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工程施工投標(biāo)技巧淺談
招標(biāo)與投標(biāo)是市場機(jī)制條件下一種普遍采用的、有組織的招標(biāo)人與投標(biāo)人之間進(jìn)行公開交易的一種方式。投標(biāo)人在投標(biāo)中研究如何編制有競爭力的投標(biāo)文件，從而提高中標(biāo)率是非常重要的。合理的投標(biāo)技巧，可以為中標(biāo)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，也可為以后在工程實(shí)施中增加利潤創(chuàng)造條件
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淺議水利工程施工索賠
水利工程的施工索賠是由于工程建設(shè)的復(fù)雜性所決定的，通過對工程索賠含義和起因的闡述，提出要重視索賠管理及加強(qiáng)索賠管理的具體措施，同時(shí)介紹了索賠的基本規(guī)律和技巧，使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的進(jìn)行索賠。
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工程施工常見的索賠案例
本資料為工程施工常見的索賠案例，【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁。【目錄】包括：合同文件引起的索賠，有關(guān)工程施工的索賠，關(guān)于支付方面的索賠，關(guān)于工期延誤的索賠，特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠，工程暫停，中止合同的
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淺談電氣工程施工管理
電氣工程從開工到竣工，施工管理自始至終都起著至關(guān)重要的作用。本文對電氣工程施工過程的質(zhì)量控制、設(shè)備安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理以及電氣工程施工的安全管理、造價(jià)管理進(jìn)行了簡要的介紹。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗(yàn)收和交付使用，也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失。本文試就施工項(xiàng)目的科學(xué)管理
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建筑工程施工管理淺談
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
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工程施工索賠案例解析
、 建筑工程索賠的基本概念（四號(hào)、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
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淺談送變電工程施工投標(biāo)
隨著我國電力基建體制的改革，電力工程已經(jīng)由過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的指令性安排轉(zhuǎn)化為招投標(biāo)方式的開放型模式。隨著相關(guān)政策的出臺(tái)，電力系統(tǒng)的招投標(biāo)工作將逐步程序化、規(guī)范化。
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淺談園林工程施工技術(shù)
園林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容。它從設(shè)計(jì)到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果。而最后景觀效果的形成離不開園林工程施工技術(shù)。本人通過參與丁家河公園工程的施工，親眼目睹了工程的每個(gè)重
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淺談企業(yè)工程施工質(zhì)量管理
質(zhì)量是企業(yè)的生命，施工企業(yè)的質(zhì)量與施工企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)息息相關(guān)。施工企業(yè)要保證建筑質(zhì)量就必須要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形式并要做好施工質(zhì)量的管理，只有這樣，才可以推動(dòng)企業(yè)施工向深層次發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。本文就是通過對當(dāng)前施工企業(yè)面臨新形勢的分析，從
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勞務(wù)分包工程施工中的索賠
索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，索賠是否成功也是衡量工程合同管理成功與否的重要因素。對于國際工程承包施工管理來說，索賠是維護(hù)施工合同雙方合法利益的一項(xiàng)根本性管理措施。
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關(guān)于鋼筋工程施工方法的淺談
鋼筋加工制作時(shí)，要將鋼筋加工表與設(shè)計(jì)圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯(cuò)誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實(shí)樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
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淺談建筑工程施工成本控制
施工企業(yè)的成本控制是以施工項(xiàng)目成本控制為中心，施工項(xiàng)目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部在對項(xiàng)目施工過程進(jìn)行成本控制時(shí)，必須遵循以下基本原則。
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淺談灌漿工程施工中的若干誤區(qū)
近些年來，隨著高壩的興建，我國的灌漿工藝、機(jī)具及漿材均有了很大的發(fā)展，我國的灌漿技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。但在一些灌漿工程施工中存在著教條的引用或曲解灌漿規(guī)范條文的現(xiàn)象，人為的增大了灌漿工程的難度、孔內(nèi)事故風(fēng)險(xiǎn)及工程成本，對于提高灌漿
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淺談工程施工階段的項(xiàng)目管理
隨著我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深化，建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化，以工程項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已基本形成，建筑施工企業(yè)普遍實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制，以期對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面管理
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施工中工程索賠的要點(diǎn)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內(nèi)容包括：一、索賠原因，常見原因，二、索賠類別，三、索賠依據(jù)，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規(guī)定等。
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淺談建筑工程施工進(jìn)度管理
本資料為淺談建筑工程施工進(jìn)度管理，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝
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建筑工程施工索賠案例講解
本資料為建筑工程施工索賠案例講解，工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序：（1）成立招標(biāo)小組，（2）編制招標(biāo)文件，編制標(biāo)底，（3）發(fā)布招標(biāo)公告，（4）投標(biāo)單位資格審查，（5）發(fā)放招標(biāo)文件等。
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式)
【簡介】該資料為 政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式) ，共11頁 【工程概況】本指導(dǎo)意見適用于發(fā)包人政府項(xiàng)目工程施工合同管理，政府項(xiàng)目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
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淺談如何加強(qiáng)工民建工程施工管理
淺談如何加強(qiáng)工民建工程施工管理
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淺談園林綠化工程施工管理
園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程建造原理，又要具備現(xiàn)場施管理等方面的技能，只有這樣才能建造既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用、
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淺談綠化工程施工及管理方法
結(jié)合個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)．對園林工程施工過程中存在的一些問題進(jìn)行分析和探討，并提出相應(yīng)的解決措施。
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淺談水利工程施工組織設(shè)計(jì)問題
本資料為，淺談水利工程施工組織設(shè)計(jì)問題，其包含的內(nèi)容比較齊全，內(nèi)容詳實(shí)，可供設(shè)計(jì)師下載參考。
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淺談電力工程施工控制與管理
摘要：電力工程建設(shè)的關(guān)鍵是施工階段的控制與管理，把握好施工階段的控制與管理，可以有效的促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。本文通過對電力工程施工控制與管理的重要意義進(jìn)行分析，提出了加強(qiáng)施工控制與管理的有效途徑，希望能夠促進(jìn)電力行業(yè)的快速發(fā)展。
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某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠
本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況、執(zhí)行時(shí)間等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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淺談建筑工程施工質(zhì)量管理
質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述，建設(shè)工程項(xiàng)目各階段對質(zhì)量形成的影響，工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法，監(jiān)理單位如何在項(xiàng)目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
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淺談輕鋼結(jié)構(gòu)工程施工的監(jiān)理要點(diǎn)
門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)工程(輕鋼結(jié)構(gòu)工程)因其施工快、經(jīng)濟(jì)、方便，目前被廣泛用于單層廠房、倉庫和首層改造工程（設(shè)置夾層）中。如何監(jiān)理好輕鋼結(jié)構(gòu)工程，下面就以幾個(gè)輕鋼結(jié)構(gòu)工程為例，對輕鋼結(jié)構(gòu)工程在準(zhǔn)備階段、工廠制作、現(xiàn)場施工等方面的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)
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論高速公路工程施工索賠及其方法
本資料為論高速公路工程施工索賠及其方法，內(nèi)容簡介：論高速公路工程施工索賠及其方法，施工索賠系指履行工程合同過程中，工程承包商對由于業(yè)主方面或其它方面原因增加施工費(fèi)用或蒙受損失的索賠行為。
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建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容簡介：建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)，WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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[全國]建筑工程施工索賠（共31頁）
本資料為[全國]建筑工程施工索賠（共31頁），主要內(nèi)容：1 建筑工程簽證管理，2 建筑工程施工索賠，3 索賠案例分析等。
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第三講工程施工常見的索賠(新.)案例
增加和刪減工程量的索賠（工程變更）在一定的階段內(nèi)工程變更是允許的（一般不超過±20％也是正常的，但變更超過一定的限度，就會(huì)使履約的經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生紊亂，從而使承包商受損。
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水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目工程變更索賠工作淺談
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國水電工程建筑市場得到進(jìn)一步的開放，同時(shí)水電工程招投標(biāo)制度也逐部完善，水電施工企業(yè)面臨了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。索賠是合同履行過程中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或者由于對方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，
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淺談電氣安裝工程施工技術(shù)
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淺談建筑電氣工程施工質(zhì)量管理
隨著人們生活水平的不斷提高,對電氣工程施工的質(zhì)量也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。電氣工程師應(yīng)充分利用自己的專業(yè)知識(shí)深入細(xì)致地做好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等治理工作。