本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標程序:(1)成立招標小組,(2)編制招標文件,編制標底,(3)發(fā)布招標公告,(4)投標單位資格審查,(5)發(fā)放招標文件等。
本資料為建筑工程施工索賠案例分析(40頁),內容簡介:建筑工程施工索賠案例分析,包含6類施工索賠案例分析及工程價款結算案例分析,可供參考。
、 建筑工程索賠的基本概念(四號、黑體)???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
本資料為工程施工常見的索賠案例,【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁。【目錄】包括:合同文件引起的索賠,有關工程施工的索賠,關于支付方面的索賠,關于工期延誤的索賠,特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠,工程暫停,中止合同的
本資料為建筑工程索賠案例分析,內容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,建設單位要求對該屋架檢測,經(jīng)檢測該屋架仍可使用,請問發(fā)生的檢測費應由誰承擔等。
本工程由湖南省第一工業(yè)設計研究院設計,建筑結構安全等級為二級,耐火等級為二級,以主體結構確定的設計合理使用年限為50年。抗震設防烈度為6度,框架抗震等級為四級。
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例,主要考核建設工程施工合同的類型及其適用性,解決合同爭議的法律依據(jù)。建設工程施工合同以計價方式不同可分為:固定價格合同、可調價格合同和成本加酬金合同。
【簡介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁 【內容預覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2、案例2 3、案例3
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識,內容簡介:建筑工程施工合同的索賠基礎知識,WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,【簡介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁。【目錄】包括:案例1-案例12等。
本資料為[全國]建筑工程施工索賠(共31頁),主要內容:1 建筑工程簽證管理,2 建筑工程施工索賠,3 索賠案例分析等。
二、 工程概況 福建華夏中等技術學校臨時用房項目分為三個標段:其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米,項目預計投資估算約144萬元人民幣;Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米,項目預計投資估算約204萬元人
各種計劃及合同文件; 已批準的初步設計或擴大初步設計文件; 建筑地區(qū)的技術經(jīng)濟調查資料、場地勘察資料和社會調查資料; 技術標準; 類似建設項目的施工經(jīng)驗、工期定額及有關參考數(shù)據(jù)和施工組織設計實例;
項目經(jīng)理:負責協(xié)調甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系;負責施工進度和質量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等。
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結合一些在實踐中的經(jīng)驗談談的看法。
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應形勢發(fā)展的需要。建設建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內在的規(guī)律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
為認真貫徹《招標投標法》和建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標管理辦法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》以及《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》
在建筑工程教學中,建筑工程施工是一門重要的課程,也是一門實踐性很強的課程,學生實踐能力的培養(yǎng)尤為重要,然而,目前的教學方法和教學設備限制的校內實踐課程的開展,學生實踐能力不能得到有效鍛煉和培養(yǎng),建筑工程施工教學中急需引入行之有效的現(xiàn)代化教學
建筑工程施工圖是用來指導施工的一整套圖紙,它將擬建房屋的內外形狀、 大小以及各部分的構造、結構、裝飾、設備等,按照建筑工程制圖的規(guī)定,用投 影方法詳細準確的表示出來。 建筑工程施工圖按照專業(yè)分工不同,可分為建筑施工圖、結構施工圖、設備 施工
【簡介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專用條款
本資料為:建筑工程施工工作總結,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習人,內容詳實,可供下載參考。
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設位置
對施工過程中的各項工作做出全面的、科學的規(guī)劃和部署,合理利用人力、物力、財力、技術等資源,達到優(yōu)質、低耗、高速地完成施工任務。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
水泥分為硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復合硅酸鹽水泥六種。 2.1.2強度等級劃分: 硅酸鹽水泥的強度等級分為42.5、42.5R、52.5、52.5 R、62.5、62.5 R六個等級;
【簡介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3
某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質資料不符,有古河道,須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此,業(yè)主以書面形式通知施工單位停工lOd,并同意合同工期順延lOd
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準。
施工管理當然離不開“管”和“理”。要“管”好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性。實行有目標的組織協(xié)調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作。