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  • 公路工程項目進度計劃的編制

    公路工程項目進度計劃的編制

  • 淺談公路工程項目進度計劃的編制

    一、公路工程項目進度計劃的編制依據 1、項目的工程承包合同。合同中,有關工期的規定,是確定工期值的基本依據;合同規定的工程開、竣工日期,必須通過進度計劃來落實。 R> 2、項目的施工規劃與施工組織設計。這些資料明確了施工力量的部署與施工組織的方法,體現了項目的施工特點,因而成為確定施工過程中各個階段目標的基礎。 3、設計進度計劃。圖紙資料是施工的依據,施工進度計劃必須與設計進度計劃相銜接,必須根據每部分圖紙資料的交付日期,來安排相應部位的施工時間。 4、有關現場施工條件的資料。包括施工現場的水文、地質、氣候、環境資料,以及交通運輸條件、能源供應情況、輔助生產能力等等。 5、材料和設備供貨計劃。如果已經有了關于材料和設備的某種供貨計劃的話,那么,項目施工進度計劃必須與之相協調。 6、已建成的同類或相似項目的實際施工進度。這是重要的參考資料。

  • 公路工程監理計劃參考模板

    公路工程監理計劃參考模板目 錄第一節、工程概述 1第二節、監理工作目標、范圍、內容和依據 22.1監理工作目標 22.2監理工作范圍 32.3監理工作內容 42.4監理工作的依據 4第三節、監理機構設置、人員安排與資源配備 63.1監理機構設置 63.2專家顧問組設置 63.2.1專家組人員組成 63.2.2專家組職責及工作內容 63.3監理機構及人員崗位職責 73.3.1監理機構主要職責 73.3.2監理人員崗位職責 83.4監理人員工作計劃安排 133.5監理設施和設備儀器的配備 14第四節、監理機構廉政措施與管理制度 154.1監理廉政制度 154.1.1監理人員“十項守則” 154.1.2監理人員“五不準” 154.2監理機構內部管理制度 15第五節、監理工作程序、方法和要點 175.1施工準備階段監理工作程序、方法和要點 18<

  • 公路工程材料價差調整的依據

    當材料價格變動與合同價格變動超過一定比例時(比如5%、10%等),可以申請材料價差調整。如果合同中沒有類似條款,可以依據什么(規范、條列、慣例還是有什么文件規定等)作類似調整?變動比例一般取多少?

  • 公路工程勘察有關問題探討

    公路工程勘察有關問題探討

    一 、公路工程特點 (1)一般屬線性工程,跨地貌單元多(從高山、溝谷、丘陵到平原)、地形起伏大; (2)巖性復雜,可能從山區基巖、土巖組合到純土質路基, 土質路基中可能包括特殊土如軟土、膨脹土、濕陷性黃土、鹽漬土等; (3)遇到需要處理的不良地質問題多:如巖溶溶洞問題、采空區問題、地面沉降、地裂縫、滑坡、崩塌、泥石流等及這些問題的處理; (4)工程類型多,如一般包括路基工程、橋涵工程、隧道工程、支擋工程等,其中的路基工程可分為一般路基、高路堤、

  • 公路工程土的分類和命名

    公路工程土的分類和命名

  • 基于BIM的工程進度計劃編制

    基于BIM的工程進度計劃編制

    [摘 要]建筑信息模型技術,正引領建筑業信息技術走向更高層次。本文分析了BIM技術應用于工程項目進度計劃與控制的現狀,并基于集成管理的思想,探討了應用BIM技術編制進度計劃和實施進度控制的可行性。最后以某大型機場項目為例,提出基于BIM的進度計劃編制構想。 [關鍵詞]BIM技術 大型項目 進度計劃編制 工程項目的進度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制、進度控制和質量控制中,占有非常重要的地位。良好的施工進度計劃可以使項目各參與方達到“協調

  • 某公路工程涵洞變更資料

    重慶某公路工程蓋板涵洞變更資料,內有變更圖紙及變更文字資料,供大家參考!

  • 公路工程竣工決算的編制

    公路工程竣工決算的編制.rar

  • 2003公路工程試驗與檢測

    2003公路工程試驗與檢測

  • 工程進度計劃 -編制軟件

    工程進度計劃編制軟件NetPlan,橫道圖,網絡圖。

  • 公路工程施工進度控制的幾點看法

    摘 要:公路施工進展操控的界說是:在現已斷定的工期里,擬定完善的施工方案,在履行該方案的進程中,不定時查看施工實踐進展,并將其與原方案進展作對比,呈現誤差采納及時調整的辦法。 關鍵字:公路工程 施工進展 進展操控 前語:這篇文章將闡明施工進展辦理在工程項目辦理中起到的效果,進展操控的進程、影響施工進展的要素及進行進展操控的首要辦法,一起編制一些進展方案、操控的辦法,便于輔導公路工程施工進展的操控。 一、施工進展操控的位置和效果 項目經濟效益能否最大化發揮,取決于公路工程施工項目是不是能在預訂的時刻內交付運用。拖長公路工程建造工期,必定會使施工辦理費用大幅度添加;一起也會使出資時機遭到丟失;公路工程的延期投產,必定帶來贏利丟失。因此,工程施工進展操控是施工期間項目辦理的首要方面。 二、公路工程施工進展操控的進程 公路工程項目是在動態條件下施行的,因此,進展操控一起也是一個動態的辦理進程。它包含:進展方針的剖析與證明,其目的是證明進展方針是不是合理,進展方針是不是有可能完

  • 跪求:新建送電線路工程管理進度計劃表

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    小生剛剛調去搞送電線路運行管理和工程管理,沒什么頭緒啊,現在有一條110kV線路改造工程,已通過初步設計審查,現正進行施工圖設計,領導要我排整個工程進度表,應該是從初步設計到竣工驗收及資料交接,小的沒經歷過呀,具體要有哪些流程,比較迷茫啊,望大家伸出援助之手,跪謝跪謝!!

  • 二級房屋建筑及公路工程

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    已經考過建筑工程和公路工程的二級建造師,現在努力考一級中![ 本帖最后由 crazyterry 于 2011-4-27 10:36 編輯 ]

  • 2009公路工程工程量清單

    中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工工程量清單(2009年版)交公路發[2009]221號自2009年8月1日起施行

  • 公路工程監理招標文件范本

    中華人民共和國交通運輸部公路工程施工監理招標文件范本交質監發[2008]557號自2008年12月25日起施行

  • 公路工程招標控制價解析

    公路工程招標控制價是招標人根據國家或省級行業建設主管部門頒布發的有關計價依據和辦法,按設計施工圖紙計算的,對招標工程限定的最高工程造價,是建設市場交易中的一種預期價格。招標控制價的編制過程是項目招標人對項目所需工程費用的自我測算過程,通過測算可以促進項目招標單位事先加強成本測算、成本預測,從而做到各項費用心有數,為日后施工過程的投資控制打下一良好的基礎,從而做到公路工程造價的全過程管理與控制。現就如何編制出合理的公路工程招控制價從其編制依據、與概預算區別、控制價編制、造價分析、調查總結等五個方面進行了總結。 關鍵詞:公路工程 招標控制價 公路工程預算書

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公路工程進度計劃表

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