土木在線(xiàn)首頁(yè) \ 土木工程專(zhuān)題 \ 工程項(xiàng)目管理軟件更新時(shí)間：2025-05-30 18:23:29

工程項(xiàng)目管理軟件

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裝飾工程的工程項(xiàng)目管理軟件

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EPRO工程項(xiàng)目管理軟件施工版

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完整的工程項(xiàng)目管理軟件Project講解

Project 2003視頻教程1.part1
好用的工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)有哪些

工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項(xiàng)目管理企業(yè)不直接與該工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項(xiàng)目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計(jì)、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項(xiàng)目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費(fèi)和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項(xiàng)目管理企業(yè)在合同中約定。根據(jù)所處角度不同，工程管理的職能重點(diǎn)也不同。其共性職能是：為保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目工程管理涉及人員、資料、材料、資金等多方面的內(nèi)容，任何一個(gè)環(huán)節(jié)把控出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響很大，如果沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好，將會(huì)有很多的損失。隨著信息時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的相
奧維工程項(xiàng)目管理 V1.3軟件

奧維工程項(xiàng)目管理 V1.3軟件，初始密碼是000000。
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EPRO工程項(xiàng)目管理軟件總承包版

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BIM浪潮下，工程項(xiàng)目管理軟件路在何方

自2002年Autodesk公司提出BIM概念以來(lái)，BIM已經(jīng)處于建筑業(yè)的風(fēng)口，甚至成了建筑業(yè)信息化的代名詞。但是，在這個(gè)由軟件公司以及信息技術(shù)主導(dǎo)的變革中，鮮有工程項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商的聲音，個(gè)中原因何在？在BIM浪潮下，工程項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展趨勢(shì)是什么？雖然BIM欲解決的是建設(shè)項(xiàng)目全生命周期問(wèn)題，但毫無(wú)疑問(wèn)其由設(shè)計(jì)軟件供應(yīng)商發(fā)起，而后延伸至4D、算量和造價(jià)軟件。從百度關(guān)注指數(shù)可以看出，2012年年底BIM概念開(kāi)始在我國(guó)爆發(fā)式流行，2014年年底開(kāi)始對(duì)BIM軟件進(jìn)行大量關(guān)注。但是，對(duì)項(xiàng)目管理軟件的關(guān)注幾年來(lái)基本沒(méi)有變化，并沒(méi)有受到BIM興起的波及。這是為什么？原因可能有以下幾個(gè)。第一，從解決問(wèn)題和需求現(xiàn)狀看。BIM由設(shè)計(jì)軟件驅(qū)動(dòng)，目前還主要集中在設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決和施工問(wèn)題的解決，如可視
BIM浪潮下,工程項(xiàng)目管理軟件路在何方

自2002年Autodesk公司提出BIM概念以來(lái)，BIM已經(jīng)處于建筑業(yè)的風(fēng)口，甚至成了建筑業(yè)信息化的代名詞。但是，在這個(gè)由軟件公司以及信息技術(shù)主導(dǎo)的變革中，鮮有工程項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商的聲音，個(gè)中原因何在？在BIM浪潮下，工程項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展趨勢(shì)是什么？雖然BIM欲解決的是建設(shè)項(xiàng)目全生命周期問(wèn)題，但毫無(wú)疑問(wèn)其由設(shè)計(jì)軟件供應(yīng)商發(fā)起，而后延伸至4D、算量和造價(jià)軟件。從百度關(guān)注指數(shù)可以看出，2012年年底BIM概念開(kāi)始在我國(guó)爆發(fā)式流行，2014年年底開(kāi)始對(duì)BIM軟件進(jìn)行大量關(guān)注。但是，對(duì)項(xiàng)目管理軟件的關(guān)注幾年來(lái)基本沒(méi)有變化，并沒(méi)有受到BIM興起的波及。這是為什么？原因可能有以下幾個(gè)。第一，從解決問(wèn)題和需求現(xiàn)狀看。BIM由設(shè)計(jì)軟件驅(qū)動(dòng)，目
做工程項(xiàng)目的管理軟件有哪些呢

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，現(xiàn)在基本上每家公司都有其管理信息系統(tǒng)的了。工程項(xiàng)目由于其數(shù)據(jù)量特別大，你看要處理成千上百的工程材料的管理，合同管理、機(jī)械設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、員工人員信息.......如果沒(méi)有一套工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)來(lái)輔助工作，真的很麻煩。所以我想請(qǐng)大家曬一下都在是用什么工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)呢？現(xiàn)在我手頭上有一套《EPRO工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)》，想要試用的朋友可以聯(lián)系我qq1539223818 歡迎大家熱烈討論一下工程項(xiàng)目管理軟件的事！
施工項(xiàng)目管理軟件哪個(gè)好用

步天 PMIS 工程管理軟件是一款B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng)，是一套針對(duì)具有一定規(guī)模的工程企業(yè)的施工工程應(yīng)用及管理而開(kāi)發(fā)的，該系統(tǒng)基于 Internet WEB的綜合應(yīng)用解決方案，一旦架構(gòu)，客戶(hù)端不需任何安裝，只需一個(gè)瀏覽器，管理者能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況，包括成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面。系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程進(jìn)度周期，過(guò)程中分階段地實(shí)施管理，及時(shí)核算；前一個(gè)階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下個(gè)階段的工作。達(dá)到了項(xiàng)目的事中管理、動(dòng)態(tài)管理；及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保了工程利潤(rùn)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。手機(jī)： 13176691830 電話(huà)
項(xiàng)目管理軟件的簡(jiǎn)介以及作用

小超項(xiàng)目管理軟件施工版主要模塊：1.個(gè)人辦公:2.人員管理:3 .分包管理:4.材料管理:
對(duì)工程項(xiàng)目管理索賠的認(rèn)識(shí)

索賠是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于發(fā)展的我國(guó)建筑市場(chǎng)，任何工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)索賠都是不可避免，項(xiàng)目管理者要想成功管理和經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須重視工程索賠問(wèn)題，增強(qiáng)索賠意識(shí)。當(dāng)然，索賠管理它涉及到工程技術(shù)、工程管理、商貿(mào)、財(cái)會(huì)、法律和公共關(guān)系等諸多方面。索賠工作處理得好壞直接關(guān)系項(xiàng)目管理層的綜合管理水平乃至項(xiàng)目管理的成敗。無(wú)論業(yè)主還是承包商，合同管理都是項(xiàng)目管理的重要構(gòu)成，工程索賠作為合同管理的一部分，卻是一項(xiàng)極其重要、且具復(fù)雜性而又系統(tǒng)性、既嚴(yán)格又細(xì)致的工作內(nèi)容，它能直接影響合同執(zhí)行的最終結(jié)果。所以，探討和關(guān)注建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的索賠是很有實(shí)際意義的。關(guān)鍵詞：工程索賠工程施工項(xiàng)目管理十幾年來(lái)，我國(guó)逐漸推行工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理制，這是與國(guó)際接軌邁出了時(shí)代步伐，隨著加入WTO后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建筑市場(chǎng)建立與發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理制的普及與深入，深化工程項(xiàng)目管理中的索賠勢(shì)在必行。當(dāng)然，在一般情況下人們通常說(shuō)的索賠是指承包商向業(yè)主的索賠，其實(shí)是雙向互動(dòng)的。索賠的成立是建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上。索賠屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)

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