一級建造師法規與管理復習重點?。。∠M転槟愕膫淇脊澕s寶貴的時間,做到更高效!
這是2011項目管理編寫小組組長的重點講義。希望對大家有用,做到少花時間,避免盲目看書。
三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結構工程,主體結構施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個施工過程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關系如雙代號網絡計劃圖,為保證該主體施工連續作業,施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業施工隊。圖示:框架結構工程施工雙代號網絡計劃圖(時間:周) 圖示:框架結構工程施工雙代號網絡圖計劃圖(時間:周)施工中,發生如下事件: 事件一:第一段模板支護時,施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,導致材料遲延
一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]
一級建造師工程經濟重點
一級建造師項目管理各章節重點標注,對我們復習更有針對性哦,哪些是重點、難點、考點。都說明的比較詳細。個人認為還不錯。
收集的跟大家分享一下
本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1
一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯達施工智能硬件)
備考方法我覺得只有兩點:一是多看多記多背,二是多做多練。對第一點:大家可以學習掌握一下速讀記憶,主要是快速閱讀和快速記憶,有利于提高備考效率。
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單選題1.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮( )。A.其風險性 B.其難易程度 C.其對進度的影響 D.其對質量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進度控制的技術措施。A.資源需求計劃 B.工程進度的風險分析C.進度控制工作管理職能分工 D.選用對實現進度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是( )。A.承發包模式的選擇 B.工程風險分析C.編制項目進度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發現所編制的進度計劃實現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網絡計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經濟激勵措施 6.采取風險管理措施,減少進度失控的風險量,屬于建設工程項
一級建造師項目管理增值
如何上傳附件??:Q[ 本帖最后由 o12366 于 2009-12-17 16:59 編輯 ]
一級建造師朋友們,現將一級建造師施工管理簽章表格(房屋建筑工程)上傳,供下載
http://u.115.com/file/f387ac9af第1講_項目管理(一)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f3c0b44fb2第2講_項目管理(二)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f3c988f0fa第3講_項目管理(三)(2010年新版).mp3http://u.115.com/file/f32bfe53fb第4講_項目管理(四)(2010年新版).mp3htt
一級建造師市政重點總結材料,有點亂,大家整理看看吧。。。
1.什么是全過程質量管理? 答:是指根據工程質量的形成規律,從源頭抓起,全過程推進。GB/T19000強調質量管理的"過程方法"管理原則。因此,必須掌握識別過程和應用"過程方法"進行全程質量控制。主要的過程有:項目策劃與決策過程;勘察設計過程;施工采購過程;施工組織與準備過程;檢測設備控制與計量過程;施工生產的檢驗試驗過程;工程質量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務過程等。 2.建設工程項目質量的基本特性是什么? 答:建設工程項目質量的基本特性有: (1)反映使用功能的質量特性; (2)反映安全可靠的質量特性; (3)反映藝術文化的質量特性;
網校內部重點劃分 一級建造師建設工程項目管理 大家下下來看看 對大家考試有幫助的
一級建造師管理重點
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