PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有

PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有啊。本人從事施工工作。本版均為結構設計類的。有哪位有興趣發一些施工類的資料，或與大家交流一下，PKPM施工管理軟件的操作

是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊

是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊。看淘寶里面的PKPM施工管理軟件有好多功能，還有資料庫，平面圖布置模塊等等，另外編制的網絡計劃圖有用嗎，求指教

PKPM施工管理與技術教學光盤

PKPM施工管理與技術教學光盤

PKPM施工管理CMIS免狗安裝光盤.iso

不多說了 明白的就下吧！！！！！！！！雖然版本有點老！！！！！用著挺好的！！！下載地址：http://img.namipan.com/downfile/033ad2e8646ee486527f4a5b5a3fab14b15e7d5f94de0501/%e5%8d%97%e6%96%b9CASS7.0%e6%88%90%e5%9b%be%e7%b3%bb%e7%bb%9f.rar自己的納米盤！！！

這個施工管理問題怎么解決？

大家好，請教各位師傅一個問題:我現在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現在土地比較緊張，一般的施工現場都不安排生活區，工人都是勞務公司派車送過來，現在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進場，并且為了保障工人的安全生產，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色，需要一些創意。大學剛畢業，沒啥經驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創意的建議。謝謝 :handshake

有用過PKPM系列CMIS2008施工管理的朋友么？

我想學習項目管理，總覺得如果有軟件能夠跟蹤，輔助整個項目的話更科學，更標準化現在有幾種項目管理軟件，不知哪個較好，給兄弟我評一下啦，謝謝PKPM系列的CMIS不知如何，適用么？畢竟PKPM招牌太響了。預祝各位“土賤”工程師新年快樂，生活滋潤！

工程在施工階段成本管理

由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊， 因為我們同學有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

pkpm出的施工圖怎么修改

我現在在一個設計院實習 在施工圖的繪制上很成問題 現在自己建了個磚混住宅 請教各位前輩 用pkpm出的板的施工圖應該怎么去修改 鋼筋布置的太復雜 哪些鋼筋可以去掉 哪些 要保留 哪些需要拉通 這些都不懂 這時候應該怎么辦 看哪本書 新人求指教

關于pkpm出施工圖的問題

為什么每個人都說pkpm出來的施工圖不可信，都是錯的。新人想問那么它錯在了哪里？（畢業設計緊急求助，讓我死也死個明白）那pkpm出了計算結果后該怎么畫施工圖呢？還要不要考慮裂縫的問題呢？

施工及管理市政園林的研究

摘要：市政園林能夠更好的對城市進行綠化，改善人們的生活環境，人們對其要求越來越高，但是在實際市政園林施工的時候，質量卻存在明顯的問題。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設的實際情況，并對其問題原因進行分析，并根據實際情況提出了一些具體的措施，希望能夠改善其施工管理狀況。 關鍵詞：市政園林；施工管理；措施 隨著經濟的發展，人們的生活水平得到了很大的提高，在生活和工作中，對環境的要求也在不斷的增加，希望能夠更好的實現人類生活和環境的融合。由于經濟發展速度很快，以往的居住環境已經無法滿足人們的需要，所以，我國在建設方面也進行了大量的投資，市政園林建設更是如火如荼，但是其質量問題依然非常的嚴峻，出現了很多質量方面的問題，如何提高市政園林施工和管理的質量，已經成為了相關部門面臨的一個重要問題。 1對市政園林施工進行管理的方法 市政園林在進行施工的時候，需要進行管理的有以下幾個方面：施工的進度、整個工程的質量、安全方面的問題、對成本目標進行合理的控制。其中目標管理法應用的非常廣泛。 目標管理一般指的是在工作目標

施工管理與安全聯系探析

[摘 要]：“安全生產”是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業的前途和命運，良好的安全環境，可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，使國家和集體財產免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關鍵詞]： 現場施工,安全管理,危險源,規章制

冬季施工安全管理措施-

冬 季 施 工 安 全 措 施一、編寫目的：即將進入冬季，天氣漸冷，且雨雪天氣將對我處在建項目的施工造成較大困難。為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，保障施工人員的安全健康和施工安全，保證我處后續施工項目的安全順利進行，確保工程處安全、質量目標的實現。特編寫本措施以指導施工和規范施工行為，保證施工安全。二、適用范圍：******及所屬施工項目部、材料站、小車班、施工隊、勞務隊。三、適用期限：本措施自實施之日至2009年3月底止，工程處及項目部所屬各部門在施工行為中均須嚴格按本措施執行。四、編寫依據：1、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》國家電力公司2003-05實施2、《電力建設安全工作規程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3、《建筑工程冬期施工規程》JCJ104-974、《110～500kV架空送電線路施工及驗收規范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發有關文件。五、冬季安全施工緊急預

施工合同及變更簽證管理

（1）核對合同條款及招投標文仵。首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗收合格，只有按合同要求完成全部工程內容并驗收合格才能列入竣工結算。其次，應按合同約定的結算方法、計價定額、取費標準、主材價格和優惠條款等等，對工程竣工結算進行審核。 （2）落實設計變更簽證。設計變更和修改圖紙應由原設計單位出具“設計變更通知單”修改圖，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經建設單位和監理工程師審查同意；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算。 （3）有關單位參與把關：建設、監理、設計、施工等有關單位負責人和經辦人員應大力支持，參與把關，對隱蔽工程和設計變更的簽證進行核對確認，對施工中特殊措施發生的費用等共同商定，對索賠費用進行認真落實。按照發包合同的要求和有關規定，合理地確定工程造價。

沉井與旁邊管理房同時施工，怎么辦？？？

有一個16米乘16米乘12米深的沉井，離它12米遠的地方有個2層框架結構管理用房，是獨立基礎的。為了趕工期，需要同時穿插施工。需要采取什么措施。請高手指教。

如何有效加強水利施工管理

1.加強施工管理⑴要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。⑵要對工程施工環節進行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工中認真檢查、施工后嚴格把關的質量控制措施。⑶要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。⑷項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。2.發揮質監機構作用⑴質監人員要提高素質，使工程質量監督由掌握規范準確，督促執行規范得力，責任心強，堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。⑵要加強質量監督有關法律、法規和規范業務培訓，衽考核上崗制度，提高質監隊伍整體素質。⑶質量監督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結合，形式應多方位、多形式，效果應能督促各方建立各自的質量體系，規范質量行為，超前控制，督促及時整改。⑷要配備必須的檢測設備，搞好檢測，加大到施工現場隨機抽檢、見證取樣的次數和重要隱蔽工程及關鍵部位質監頻率。⑸要加大執法力度，加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監督檢查。⑹要擴大質監范圍

裝修施工管理流程有哪些？

試論電力施工的安全管理

電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中，通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進行。由于電力施工現場存在很多安全隱患，施工過程中要多種工種進行動態的立體作業，作業環境非常復雜，很多生產的設施需要臨時調動，這些方面都是非常容易發生事故的。在以往的電力施工事故中，很多就是由于項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此，作為電力施工的管理人員，必須高度重視在電力施工過程中的安全管理，施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一、當前電力工程施工安全管理問題分析 在對當前電力工程施工過程中出現的問題進行分析時發現，盡管各種電力施工事故的出現存在不同的原因，但沒有認真執行落實施工現場的安全措施是很多事故發生的主要原因。 電力施工本身是一項

施工企業如何加強成本管理

工程項目管理是建筑施工企業參與市場競爭的一個重要途徑與手段，是企業轉換經營機制的基礎和核心。工程項目管理是對工程建設全過程的管理，它包括從成本管理、工期管理、質量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、組織協調等方面的管理，而成本管理體現在工程項目管理的全過程，成本項目占工程造價的比重很大，因此成本管理在施工企業經濟管理中的位置重要性無可置疑。施工企業在推行項目經濟承包過程中，只有以工程項目成本為中心，加強項目成本管理，才能提高經濟效益。