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  • PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有

    PKPM施工管理及造價軟件的教程哪里有啊。本人從事施工工作。本版均為結(jié)構(gòu)設(shè)計類的。有哪位有興趣發(fā)一些施工類的資料，或與大家交流一下，PKPM施工管理軟件的操作

  • 是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊

    是品茗施工好，還是PKPM施工管理好啊。看淘寶里面的PKPM施工管理軟件有好多功能，還有資料庫，平面圖布置模塊等等，另外編制的網(wǎng)絡(luò)計劃圖有用嗎，求指教

  • [推薦]EXP項目合同管理教程

    EXP是Primaver 公司推出的項目合同,及文檔資料綜合管理系統(tǒng),其進度管理可與P3進行資源共享,非常好用.現(xiàn)將其基礎(chǔ)教程奉獻如下,我的郵箱為fanjie@cscb.com.cn,歡迎聯(lián)系.

  • PKPM施工管理與技術(shù)教學光盤

    PKPM施工管理與技術(shù)教學光盤

  • civil3d指南：項目管理教程

    這些教程將指導您開始使用 AutoCAD Civil 3D 項目管理工具。您可以使用項目管理功能在保留數(shù)據(jù)完整性的同時提供對工程數(shù)據(jù)的共享訪問。 這些教程中介紹了兩種項目管理方法：數(shù)據(jù)快捷方式和 Vault。 注：這些教程中使用的所有圖形均位于教程圖形文件夾中。如果要保存從這些教程中所做的工作，請將圖形保存到 My Tutorial Data 文件夾，從而避免覆蓋原始圖形。 教程：使用數(shù)據(jù)快捷方式 本教程將演示如何創(chuàng)建數(shù)據(jù)快捷方式項目，從一個圖形中的對象創(chuàng)建數(shù)據(jù)快捷方式，然后將這些數(shù)據(jù)快捷方式導入到其他圖形中。 數(shù)據(jù)快捷方式提供了對象的完整參照副本，可將其從一個圖形導入到一個或多個其

  • PKPM施工管理CMIS免狗安裝光盤.iso

    不多說了 明白的就下吧！！！！！！！！雖然版本有點老！！！！！用著挺好的！！！下載地址：http://img.namipan.com/downfile/033ad2e8646ee486527f4a5b5a3fab14b15e7d5f94de0501/%e5%8d%97%e6%96%b9CASS7.0%e6%88%90%e5%9b%be%e7%b3%bb%e7%bb%9f.rar自己的納米盤！！！

  • PKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝

    PKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝

    PKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝程序，共64個壓縮包，有需要的朋友請耐心下，祝使用愉快。里面許多模塊，有些標出版本號，有些標出2003-2005年版，應(yīng)該是新規(guī)范。http://u.115.com/file/f374fec001#DownloadPKPM施工管理CMIS施工管理免狗安裝光盤.iso[ 本帖最后由 hydong20021030 于 2010-12-17 14:17 編輯 ]

  • 這個施工管理問題怎么解決？

    大家好，請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現(xiàn)在土地比較緊張，一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū)，工人都是勞務(wù)公司派車送過來，現(xiàn)在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進場，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽，還要防止非施工人員進場。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng)意。大學剛畢業(yè)，沒啥經(jīng)驗，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

  • 二級建造師施工管理幻燈片教程

    二級建造師施工管理幻燈片教程看帖回帖是您成熟的表現(xiàn)

  • 有用過PKPM系列CMIS2008施工管理的朋友么？

    我想學習項目管理，總覺得如果有軟件能夠跟蹤，輔助整個項目的話更科學，更標準化現(xiàn)在有幾種項目管理軟件，不知哪個較好，給兄弟我評一下啦，謝謝PKPM系列的CMIS不知如何，適用么？畢竟PKPM招牌太響了。預祝各位“土賤”工程師新年快樂，生活滋潤！

  • 建筑行業(yè)實用項目管理教程

    一個建筑行業(yè)實用項目管理教程，供大家工作中參考使用，希望能給大家的工作帶來幫助。

  • pkpm-cmis 施工管理2004 可基坑計算版

    pkpm-cmis 施工管理2004 可基坑計算版

    PKPM 結(jié)構(gòu)里 , 有一個模塊是計算基坑的 , 但后來 , 立入CMIS里 , 所以一般比少人知 , 而網(wǎng)上對于PKPM 施工管理 也是比較少人知 , 可能不是設(shè)計人員 , 而是給施工人員用, 而我也找了 05版 , 07版 , 但網(wǎng)上/(硬狗)能找出的都不有缺陷的多 , 主要網(wǎng)上軟件的基坑XX版沒有解 , 硬狗的 , 就是破解不全 . 而我此04版 , 雖然舊 , 但至少基坑可計算 , 其他也破了, 但尚欠"工程做價"此部至今我仍未找到 . 此版中我會加插圖片是可運行的 . 讓大家決定是否要下.(總有38包 + 3個破解 )

  • 建筑專業(yè)工程招投標及施工階段造價管理教學

    摘 要：中職學校建筑專業(yè)如何設(shè)計課堂教學，筆者從工程招投標及施工階段造價管理兩個方面進行了分析探討。認為重點應(yīng)讓學生掌握好幾個環(huán)節(jié)，工程承包、物資采購招標工作方面應(yīng)該掌握選擇正確的招標方式，制定完善的招標文件等；施工階段造價管理方面應(yīng)重點掌握六個控制。 關(guān)鍵詞：建筑專業(yè) 招投標 施工階段 造價管理 課堂教學 中職學校建筑專業(yè)如何設(shè)計課堂教學，筆者認為，建設(shè)項目設(shè)計完成以后就進入招投標和施工階段，此階段的工作對于工程的造價管理非常重要，教學中應(yīng)該重點讓學生掌握怎樣從造價控制方面管理等。 一、關(guān)于工程承包、物資采購招標工作方面的教學知識點 1、施工招標工作關(guān)系到工程質(zhì)量、進度和造價控制等多方面，其中對工程造價尤為重要。應(yīng)主要抓好以下幾個環(huán)節(jié)： （1）選擇正確的招標方式。對工程造價有重大影響的項目，應(yīng)盡可能采取公開招標的方式選擇承包商，在知名的報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)布招標公告，這樣能吸引資質(zhì)高、信譽好的施工企業(yè)參與

  • 《綜合布線技術(shù)與施工》教程

    比較系統(tǒng)、完整地介紹了網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識、設(shè)計方法、施工技術(shù)、測試、驗收鑒定過程和標準規(guī)范。由8章組成。基礎(chǔ)部分的內(nèi)容有綜合布線系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸介質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)的線槽規(guī)格和品種。工程設(shè)計部分的內(nèi)容有網(wǎng)絡(luò)總體方案設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)布線設(shè)計技術(shù)。施工實用技術(shù)部分介紹了6個子系統(tǒng)布線方面所需要的技術(shù)。測試部分介紹了雙絞線、大對數(shù)線、光纜的測試內(nèi)容和使用的工具。驗收、鑒定部分介紹了工程驗收與鑒定所需要的知識。敘述由淺入深、循序漸進；內(nèi)容上系統(tǒng)全面、重點突出；概念上清楚易懂。可供計算機、通信、樓宇建筑、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域使用.下載地址：http://kuai.xunlei.com/d/AKJFYBOKCMNA

  • 工程在施工階段成本管理

    由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊， 因為我們同學有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

  • 管理原理與實訓教程.朱林

    文件格式：PDF 文件大小：9.46 M

  • pkpm出的施工圖怎么修改

    我現(xiàn)在在一個設(shè)計院實習 在施工圖的繪制上很成問題 現(xiàn)在自己建了個磚混住宅 請教各位前輩 用pkpm出的板的施工圖應(yīng)該怎么去修改 鋼筋布置的太復雜 哪些鋼筋可以去掉 哪些 要保留 哪些需要拉通 這些都不懂 這時候應(yīng)該怎么辦 看哪本書 新人求指教

  • 關(guān)于pkpm出施工圖的問題

    為什么每個人都說pkpm出來的施工圖不可信，都是錯的。新人想問那么它錯在了哪里？（畢業(yè)設(shè)計緊急求助，讓我死也死個明白）那pkpm出了計算結(jié)果后該怎么畫施工圖呢？還要不要考慮裂縫的問題呢？

  • 施工及管理市政園林的研究

    摘要：市政園林能夠更好的對城市進行綠化，改善人們的生活環(huán)境，人們對其要求越來越高，但是在實際市政園林施工的時候，質(zhì)量卻存在明顯的問題。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設(shè)的實際情況，并對其問題原因進行分析，并根據(jù)實際情況提出了一些具體的措施，希望能夠改善其施工管理狀況。 關(guān)鍵詞：市政園林；施工管理；措施 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，在生活和工作中，對環(huán)境的要求也在不斷的增加，希望能夠更好的實現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合。由于經(jīng)濟發(fā)展速度很快，以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要，所以，我國在建設(shè)方面也進行了大量的投資，市政園林建設(shè)更是如火如荼，但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴峻，出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題，如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量，已經(jīng)成為了相關(guān)部門面臨的一個重要問題。 1對市政園林施工進行管理的方法 市政園林在進行施工的時候，需要進行管理的有以下幾個方面：施工的進度、整個工程的質(zhì)量、安全方面的問題、對成本目標進行合理的控制。其中目標管理法應(yīng)用的非常廣泛。 目標管理一般指的是在工作目標

  • 施工管理與安全聯(lián)系探析

    [摘 要]：“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運，良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益，使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]： 現(xiàn)場施工,安全管理,危險源,規(guī)章制

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