一個項目竣工,項目部技術/質量部門對整個項目的管理總結。從工程概況、目標回顧、結果評估、原因分析、總結對整個項目做竣工總結。
XXX酒店項目2012年已進入工程收尾階段,為了加快施工進程,公司對XXX酒店項目的管理體系進行改革,即對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,社會關系統一協調,后勤供應統一保障。項目計劃于2013年交付使用,為了完成這個總目標,XX
本工程項目施工組織設計施工方案技術文件技術標,全文宋體四號字、標準版面、排版整齊,word形式僅供參考,請根據項目情況做調整,內容詳見目錄。
本制度包括技術管理體系、施工組織設計、圖紙會審、技術交底、技術核定與工程變更、技術標準管理、施工記錄、技術資料的管理、項目技術創新九項內容。