【簡介】中鐵二十五局集團成蘭鐵路工程指揮部第三項目部-合同管理辦法? ?doc格式? ?10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 中鐵二十五局集團成蘭鐵路工程指揮部第三項目部-合同管理辦法 1、總則 2
工程名稱: 工程地點: 建筑面積: 結構類型及層次: 開竣工日期: 建設單位: 設計單位: 監理單位: 安監部門: 安全管理目標:
本樣本包含項目行政管理,施工管理兩個大項;項目各部門職責,各崗位職責;質量,安全,物資,財務......管理、制度要求。
電廠建設的安全管理(6個方面進行控制管理),對于電廠這種大型的工業建筑施工,在策劃時,我們就把安全管理的重點放在控制幾個重要的危險源,如:獨立的煙囪、獨立的冷卻塔、超高層高的主廠房、立體交叉作業、土方開挖坍塌、現場的臨時用電等幾個方面。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
監理項目部嚴格履行委托監理合同賦予的職責、權利和義務,負責組織實施工程項目監理服務的具體工作,促進工程各項目標的實現,最大限度地滿足業主的期望。
公司為了保護職工在施工過程中的生命安全,促使集體與個人利益不受損失,樹立“安全第一,預防為主”的方針。嚴禁違章作業,杜絕事故發生,確保安全生產,特訂如下安全合同。
內容簡介 該合同資料為某公安局指揮中心建設施工過程中有關勞務分包、材料采購、設備租賃、以及分部工程分包的全部內容. 分項工程勞務承包合同書(鋼筋、模板、外架、裝飾等多份)工食堂承包協議書施工圖審圖合同幕墻設計協議書 空調系統安裝分項工程承包
本資料為物業管理合同范本,word格式,共6頁。 目錄 第一條 物業基本情況 第二條 委托管理事項 第三條 合同期限 第四條 甲方的權利和義務 第五條 乙方的權利和義務 第六條 管理目標 第七條 管理服務費用
時工程主體施工期間,在加強安全管理的同時,各施工班組必須服從項目部安全管理辦法,并在施工中加強自身安全防護意識,涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則,對不安全因素有權利、有義務上報項目部專職安全員。
建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人,各項經濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產協議書。
施工現場安全須知 安全教育制度 定期安全生產檢查制度 施工用電管理制度 施工現場場容衛生制度 消防管理制度 環境保護措施 宿舍管理制度 安全保衛制度 警衛制度 安全生產領導小組名單 責任區崗位責任制 項目經理的職責和權力 項目經理安全生產責
建設監理是一項涉及工程技術、經濟管理和法律法規的綜合工作,為實現業主的建設意圖,達到預期的投資目標,必須建立程序化、規范化、科學化的監理工作制度,才能保證發揮監理工程師的協調約束作用,促使工程建設參與各方正確履行合同,從而提高建設管理效益。
施工用電量包括動力用電和照明用電兩類,臨時電源分廠區施工場地及辦公樓兩個部分。根據機工具計劃及大型機械計劃,整個工程的施工場地用電需求量為施工機械、施工機具和現場照明用電的總和,施工照明用電一般為施工機械和施工機具總量的20%。
本資料為某施工項目部文明施工管理制度,內容包括:文明施工管理制度、門衛制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度、動火審批手續、治安保衛制度及責任分解、七牌兩圖等,內容詳實,值得參考下載。
為規范項目部的經營管理行為,進一步明確總部公司和項目部的經營職責和權限,推進程序化管理,提高經營管理水平,結合總部公司和項目部的實際情況,依據總部公司的經營管理制度和項目部管理模式的調整,特制定本辦法。
專業承包方對工程質量進行自檢,確認工程質量符合有關法律、法規和工程建設強制性標準,符合設計文件及合同要求,并向EPC項目部提出單位竣工驗收。單位工程竣工報告應經分包方項目經理審核簽字。
任成本管理的概念責任成本管理是成本管理的現代化方法之一,是將直接發生成本的各生產單位,劃分為若干個責任中心,在施組方案一定的條件下,根據各責任中心可控制的責任范圍、企業定額、取費標準和結算價格編制責任成本預算,并將責任預算逐層分解,采取合同
為進一步規范項目管理部(以下簡稱:項目部)印章的使用和管理,特下發本管理辦法,請各分公司、項目部遵照執行。
勞務企業資質證書、營業執照、管理機構花名冊,專、兼職勞動力管理員考試合格證、身份證復印件,備案勞務分包合同等資料應歸檔保存。