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市政工程造價員頂崗實習報告
市政工程造價員頂崗實習報告（2014年），在實習期間，筆者編制了某站車站，出入口和車輛段的概預算，將地鐵工程與民建有關聯的部分都計算過之后，對地鐵工程及其概預算有了更直觀的了解，也學到了許多民建中學不到的內容。。。。內容具體，可供參考。
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[江蘇]市政造價員2009費用定額應用講義（45頁）
[江蘇]市政造價員2009費用定額應用講義（45頁），本講義主要就江蘇省建設工程費用定修編工作情況、總體概括、與前定額的區別及部分數據的計算方法等內容進行了講解，可供初學者在使用費用定額時參照使用。
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市政造價計算規則整理
一、4cm細粒式瀝青砼：按面積計算 （路面寬度-兩側平石寬）*道路長度（工程起點終點之差） 二、粘油層（兩層瀝青面層之間，用粘層連接） 按面積計算，道路寬度（扣兩側平石）*道路長度（工程起點終點之差） 三、7cm中粒式瀝青砼 按面積計算，道
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【浙江】2006年造價員(建筑工程計價)試題及答案
[浙江]2006年造價員(建筑工程計價)試題及答案，WORD格式，試題答案解析詳細、條理清晰，重點復習資料。
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2013年造價員建筑面積計算練習題及解析
本資料為2013年造價員建筑面積計算練習題及解析，資料內容清晰，可供參考，歡迎下載。
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造價員實習報告（含周記）
造價員實習報告（含周記），WORD格式，共7頁，在施工現場的實習生活中，自問能夠學習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，這些并不是學校課堂上老師能教給我們的。但也并不是每天都有特別的事發生或是有機會學到新鮮的事物與知識的，大部分在施工現
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造價員學習中的八條禁忌
“凡事預則立，不預則廢。”學習計劃是實現學習目標的保證。但有些學員對自己的學習毫無計劃，整天忙于被動應付作業和考試，缺乏主動的安排。因此，看什么、做什么、學什么都心中無數。他們總是考慮“老師要我做什么”而不是“我要做什么”。
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造價員與預算員的區別與學習
備案機制不同:以前的預算員只要領了證、章就基本上不管你怎么執業了，而如今的造價員則要登記注冊由當地造價管理部門進行管理和繼續教育塔川。
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[江蘇省]市政造價員-排水工程（共76頁）
適用地區：江蘇 建筑功能：不限 結構類型：不限 基礎形式：條形基礎,獨立基礎,筏板基礎,箱形基礎,樁基礎 有無單價分析：無 有無編制依據：有 是否附圖紙：無 【江蘇省】市政 -排水工程（共76頁），PDF格式 主要內容： 一、 基礎知識 二
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工程竣工結算與竣工決算(造價員)
工程竣工結算是指工程項目完工并經竣工驗收合格后，發承包雙方按照施工合同的約定，對所完成的工程項目進行工程價款的計算、調整和確認。工程竣工結算分為單位工程竣工結算、單項工程竣工結算和建設項目竣工總結算。其中，單位工程竣工結算和單項工程竣工結算
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[深圳]建筑、市政項目造價指標分析
[深圳]建筑、市政項目造價指標分析，包括深圳建筑項目（住宅樓、商住樓、辦公樓、學校等）及市政污水泵站等項目造價指標分析，可供參考。
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浙江某花園市政工程施組
浙江某花園市政工程施工組織設計***花園南區Ⅰ、Ⅱ標段室外道路工程位于嘉興市經濟開發區西南新區嘉王公路以東、乍嘉蘇高速公路以西。Ⅰ標段工程面積約13000 平方米，Ⅱ標段面積約12000 平方米，施工范圍包括***花園南區Ⅰ、Ⅱ標段室外道路
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淺談高級造價員應該具備的條件
（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。 （2）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便于正確編制預算。
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造價員必需了解的23個結算問題
工程完工后，乙方依據后來變化的施工圖做了結算，結算仍然采用清單計價方式，結算價是1200萬元，另外還有200萬元的洽商變更（此工程δ辦理竣工圖和竣工驗收報告，不少材料和作法變更也無簽字）。
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造價員審核工程六要素
建設工程造價在審核時，作為審核人員應該堅持以事實為依據、以計規為準繩、以定額為標準、以文件為規范的工作準則。一般必須做到：明確審核依據、甄別審核資料、嚴格審核計算、闡明審核差額、征得審核認可、出具審核報告。
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造價員應掌握的竣工決算技巧
工程竣工決算，可以說是一件難纏和麻煩的事。不管業主、審價還是施工單位都看得很重，這最終結果就落到我們具體做和對的人身上。個中的酸甜苦辣，我們最清楚。請業主、施工單位和審價的朋友一起來溝通，談點自己的經驗教訓，酸甜苦辣。
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造價員快速計算工程量的技巧
建筑工程工程量是建筑工程活動中的一項重要內容。首先，它是編制施工圖預算的重要因素，工程量計算是否準確，直接關系到工程造價的準確性。
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浙江某花園市政項目施工組織設計
***花園南區Ⅰ、Ⅱ標段室外道路工程位于嘉興市經濟開發區西南新區嘉王公路以東、乍嘉蘇高速公路以西。Ⅰ標段工程面積約13000 平方米，Ⅱ標段面積約12000 平方米，施工范圍包括***花園南區Ⅰ、Ⅱ標段室外道路及雨水、污水管、化糞池等。工程
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浙江某花園市政組織設計方案
本工程實行項目法管理。現場成立項目經理部，由市政叁級項目經理張其軍直接負責整個項目施工具體事務的運作。項目經理直接進行工程的組織、指揮、管理和協調工作。
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浙江某花園市政施工設計方案
本工程的結構特點決定了管理層人員的配備必須全面，且具有較高的專業素質。在組建本工程項目管理班子時，我公司在選派項目管理班子時，重點考慮施工管理、協調控制能力強以及曾施工過類似工程的人員出任。