縱橫工程造價(jià)學(xué)習(xí)筆記

建筑工程造價(jià)學(xué)習(xí)筆記

關(guān)于山東省2003建筑裝飾定額的學(xué)習(xí)

電力工程造價(jià)學(xué)習(xí)資料doc

電力系統(tǒng)構(gòu)成 1、概念：發(fā)電廠、變電所、輸配電線路和用電負(fù)荷（如工業(yè)用電、民用電等） ，組 成電力生產(chǎn)與消費(fèi)平衡的最簡(jiǎn)單的電力系統(tǒng)。 2、系統(tǒng)構(gòu)成： 生產(chǎn)：電源系統(tǒng)，由各類發(fā)電廠構(gòu)成——發(fā)電 輸送：電壓變換，升降壓——變電 輸電、配電——送

工程造價(jià)案例分析學(xué)習(xí)總結(jié)

C1-已建類似項(xiàng)目的靜態(tài)投資額； C2-擬建項(xiàng)目的靜態(tài)投資額； Q1-已建類似項(xiàng)目的生產(chǎn)能力； Q2-擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力； f-不同時(shí)期/地點(diǎn)的定額、單價(jià)、費(fèi)用的 綜合調(diào)整系數(shù)；

工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制

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工程造價(jià)的“前途”與“錢途”

 近兩年來(lái)，由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)走低，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？

工程造價(jià)工期及其控制

本資料為工程造價(jià)工期及其控制，本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法，供大家參考。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

關(guān)于降低工程造價(jià)的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討，降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制。通過(guò)分析研究該過(guò)程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

試論對(duì)工程造價(jià)的控制

本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制，結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)解析

廣義：指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱；狹義：指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱；主要包括：建設(shè)工程定額、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)資料（施工資源單價(jià)、工程單價(jià)等）。其中，建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù)。

為什么要進(jìn)行工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的成本限額，那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢？

精品!學(xué)習(xí)工程造價(jià)基礎(chǔ)介紹(超級(jí)詳細(xì))

.基本建設(shè)工程預(yù)算都有哪幾種？ 按照國(guó)家規(guī)定；基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進(jìn)行的。由于各階段的預(yù)算制 基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以人為兩類，即：一是概算； 二是預(yù)算。概算 有可行性研究投資估算和初步設(shè)計(jì)概算兩種，預(yù)算又有

工程造價(jià)手工算量手寫(xiě)格式學(xué)習(xí)手冊(cè)

工程造價(jià)手工算量手寫(xiě)格式學(xué)習(xí)手冊(cè)，手工算量過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，建筑面積、基礎(chǔ)及土方工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化分析

工程造價(jià)專業(yè)資料員實(shí)習(xí)日志-參考

工程造價(jià)預(yù)算員學(xué)習(xí)課件-清單、定額講解

造價(jià)員(預(yù)算員)崗位培訓(xùn)PPT講義 工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)——造價(jià)預(yù)算知識(shí)寶典 造價(jià)預(yù)算員：工程造價(jià)入門初學(xué)構(gòu)成 電力設(shè)施安裝企業(yè)造價(jià)員培訓(xùn)（造價(jià)預(yù)算） 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握要點(diǎn) 造價(jià)員必懂：建筑工程概預(yù)算 造價(jià)員

pkpm工程造價(jià)2006教程

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工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

工程造價(jià)指標(biāo)案例模板

論工程造價(jià)的預(yù)決算審核

針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比、工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計(jì)算不合理、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確、審核人

如何加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟，工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化，工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起，加強(qiáng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理，嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管

工程造價(jià)的合理確定與控制

通過(guò)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

工程造價(jià)常見(jiàn)名詞釋義

工程造價(jià)常見(jiàn)名詞釋義

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工

如何加強(qiáng)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)防范

工程造價(jià)要與國(guó)際接軌

加入WTO后，中國(guó)建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)工程造價(jià)影響尤其顯著，國(guó)外建筑商進(jìn)入我國(guó)建筑市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大。與此同時(shí)，我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)將走上國(guó)際市場(chǎng)，并與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格接軌，逐步取消行政定價(jià)，將參照

淺談工程造價(jià)分析和控制

文章摘要:建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用

一些建筑工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)

工程量清單報(bào)價(jià)

建設(shè)單位工程造價(jià)管理

建設(shè)單位造價(jià)管理

上海自考工程造價(jià)與管理

上海自考 工程造價(jià)與管理

工程造價(jià)和施工工期的關(guān)系

工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。

淺析工程造價(jià)的合理控制

建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過(guò)程構(gòu)成：一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過(guò)程；二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題，則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 ，甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗，因此 ，嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章

本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章。

淺談如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理

邁入新世紀(jì)，具有中國(guó)特色的住宅開(kāi)發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目

建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。

工程造價(jià)審計(jì)的“課外知識(shí)”

我們常?？吹?，有的工程審計(jì)人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而有的工程審計(jì)人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問(wèn)題，尤其是在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下。

營(yíng)改增后工程造價(jià)計(jì)算

營(yíng)改增后工程造價(jià)計(jì)算：相關(guān)名詞、云南地區(qū)營(yíng)改增后計(jì)算系數(shù)、營(yíng)改增后計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整辦法及費(fèi)用組成內(nèi)容等

建筑工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)

1995年12月15日，建設(shè)部以建標(biāo)[1995]736號(hào)文發(fā)布了《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》。

如何有效控制工程造價(jià)

由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素，這給工程造價(jià)帶來(lái)諸多的問(wèn)題。因此，工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至實(shí)施階段結(jié)束。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至實(shí)施階段結(jié)束過(guò)程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。建筑企業(yè)通過(guò)

淺議工程造價(jià)的審核方法

建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度

淺議工程造價(jià)審計(jì)的程序

工程造價(jià)審計(jì)是從工程技術(shù)的角度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公證的一種監(jiān)督活動(dòng)。

工程造價(jià)的全過(guò)程管理

工程造價(jià)的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作，才能真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量，對(duì)如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程管理和如何促進(jìn)工程