工程造價的計價與控制

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工程造價的“前途”與“錢途”

 近兩年來，由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低，導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下，工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢？

工程造價工期及其控制

本資料為工程造價工期及其控制，本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗，介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法，供大家參考。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

關(guān)于降低工程造價的探討

本資料為關(guān)于降低工程造價的探討，降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容，又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成，從而探索出降低工程造價的途徑和方法，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

試論對工程造價的控制

本資料為試論對工程造價的控制，結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

工程造價計算依據(jù)解析

廣義：指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱；狹義：指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱；主要包括：建設(shè)工程定額、工程造價指數(shù)、工程造價資料（施工資源單價、工程單價等）。其中，建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù)。

為什么要進行工程造價管理

工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準的成本限額，那么工程造價管理的目的是什么呢？

pkpm工程造價2006教程

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工程造價指標案例模板

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論工程造價的預(yù)決算審核

針對工程造價預(yù)決算審核中存在的工程造價與市場不成正比、工程造價不能反映競爭機制的要求、工程招標投標限制、隊伍素質(zhì)參差不齊、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀，以及工程量計算不合理、預(yù)算定額套用不準確、各種費用計取不合理、材料價格的差價估計不正確、審核人

如何加強工程造價的動態(tài)管理

隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟，工程造價管理也將發(fā)生實質(zhì)性的變化，工程造價管理將從工程投資源頭抓起，加強全過程的動態(tài)工程造價管理，嚴把工程建設(shè)成本控制關(guān)。本文就關(guān)于工程造價動態(tài)管理在項目決策、設(shè)計、招投標、施工等各個階段過程中如何深入全面造價管

工程造價的合理確定與控制

通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失

工程造價常見名詞釋義

工程造價常見名詞釋義

施工企業(yè)工程造價管理

建筑工程工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價和有利的控制造價，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果。工程造價管理主要包括工

如何加強工程造價風(fēng)險防范

工程造價要與國際接軌

加入WTO后，中國建筑業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機遇，對工程造價影響尤其顯著，國外建筑商進入我國建筑市場，市場競爭程度加劇，使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大。與此同時，我國建設(shè)工程造價將走上國際市場，并與國際市場價格接軌，逐步取消行政定價，將參照

淺談工程造價分析和控制

文章摘要:建設(shè)工程造價，一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用，即該建設(shè)項目有計劃地進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用

一些建筑工程造價統(tǒng)計

工程量清單報價

建設(shè)單位工程造價管理

建設(shè)單位造價管理

上海自考工程造價與管理

上海自考 工程造價與管理

工程造價和施工工期的關(guān)系

工期短、造價低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。

淺析工程造價的合理控制

建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成：一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程；二是建設(shè)項目的管理過程。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題，則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ，甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗，因此 ，嚴格堅持項 目審計制度，加強對建設(shè)項 目造

本人收集的有關(guān)工程造價的一些專業(yè)文章

本人收集的有關(guān)工程造價的一些專業(yè)文章。

淺談如何加強工程造價管理

邁入新世紀，具有中國特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場新的革命。倡導(dǎo)以人為本，天人合一的哲學(xué)觀進行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短，投資效益好。針對房地產(chǎn)項目

建設(shè)單位對工程造價的管理

給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。

工程造價審計的“課外知識”

我們常常看到，有的工程審計人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問題，而有的工程審計人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問題，尤其是在任務(wù)重時間緊的情況下。

營改增后工程造價計算

營改增后工程造價計算：相關(guān)名詞、云南地區(qū)營改增后計算系數(shù)、營改增后計價依據(jù)調(diào)整辦法及費用組成內(nèi)容等

建筑工程造價計算依據(jù)

1995年12月15日，建設(shè)部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》。

如何有效控制工程造價

由于在工程造價中存在許多可變因素，這給工程造價帶來諸多的問題。因此，工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過

淺議工程造價的審核方法

建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。采用合理的審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度

淺議工程造價審計的程序

工程造價審計是從工程技術(shù)的角度，對建設(shè)項目投資活動的真實性、合法性、有效性進行檢查、評價和公證的一種監(jiān)督活動。

工程造價的全過程管理

工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中，只有把造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量，對如何加強工程造價的全過程管理和如何促進工程

工程造價控制問題探究

我國的工程造價管理觀念落后，法制不夠健全，人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢，應(yīng)樹立“全過程、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念，推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法，加大工程造價的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實工作中，雖然還

關(guān)于工程造價管理的思考

建設(shè)工程造價是一個包含著多層次工程造價的體系，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大，生產(chǎn)和使用周期長，工程造價決定了項目的投資，加強工程造價管理，有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

淺談對工程造價的有效控制

我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設(shè)周期，在預(yù)計工期內(nèi)，有許多不確定的因素影響工程造價，工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定。因此，工程造價是全過程的，即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始，到工程實

淺析工程造價的控制及管理

建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理，嚴格控制施工成本。

淺析施工工程造價管理

施工階段的工程造價控制，是實施建設(shè)工程全過程造價管理的重要組成部分。本文提出，加強施工階段工程造價管理，要加強對材料、設(shè)備的采購和管理；優(yōu)化施工人員的配備；嚴把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi)；嚴格現(xiàn)場簽證管理，隨時掌握工程造價變化；推行單項

淺議工程造價控制與管理

本文通對影響工程造價的因素進行分析闡述，達到合理使用投資，有效地控制造價，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制，符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

如何有效進行工程造價管理

在建設(shè)工程項目治理中，如何有效地進行工程造價的治理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價，從而達到降低工程成本，是各級工程造價管理部門，投資者一個比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強

怎樣有效控制工程造價

招標投標是工程項目建設(shè)的一項重大改革措施，它有利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷，保護競爭，清除惰性，搞活公路建設(shè)業(yè)，從而使工程造價得到有效地控制。