結(jié)合我國目前建筑市場工程造價的現(xiàn)狀,在分析工程造價四個控制階段特點的基礎(chǔ)上,采用工程造價的系統(tǒng)理論對一個建設(shè)項目工程造價的全過程控制進(jìn)行全面的論述
發(fā)達(dá)國家都十分重視全過程工程造價管理,都把工程造價作為一門專業(yè)來加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。以美國為例,美國工程造價管理組織稱為:The Association for the Advancement of Cost
本資料為工程造價全過程控制研究,工程項目造價全過程控制是管理項目各階段費用在既定投資限額以內(nèi),隨時糾正實施過程中發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),使項目合理使用資源,取得最佳的投資和社會效益。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本文通過分析當(dāng)前建設(shè)項目中普遍存在的造價管理問題, 探索搞 好全過程造價管理的方法和途徑, 與工程造價同行們共同探討建設(shè)項 目造價管理中的一些問題, 以便于共同提高工程造價管理水平。 目前在我國的建設(shè)領(lǐng)域普遍存在著嚴(yán)重的 三超!現(xiàn)象、 釣魚
本資料為某建設(shè)工程全過程造價控制及合同管理,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
建設(shè)單位作為工程建設(shè)的組織者和協(xié)調(diào)者,通過對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面進(jìn)行管理和控制,可以實現(xiàn)項目的成功建設(shè)。
本資料為造價控制應(yīng)貫穿工程建設(shè)的全過程,工程造價的管理和控制就必須從建設(shè)工程的前期開始,從投資、設(shè)計、施工到峻工貫穿于建設(shè)中的全過程。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建設(shè)項目全過程工程造價控制,開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部管理水平與開始階段相比,在各方面已有了長足的進(jìn)步;在工程的造價管理上,目前已建立了較固定的模式,對開發(fā)成本的控制,尤其對施工階段的造價控制,起到了應(yīng)有的作用。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
隨著我國對于工程建設(shè)項目的要求日益增高,工程造價的控制管理對于工程建設(shè)的各個參與方來說都顯得特別重要。工程項目的全過程造價管理就是要貫穿整個施工周期,對于建設(shè)中各個環(huán)節(jié)都實施科學(xué)的造價控制,本文從工程的決策階段、施工階段到竣工驗收等重點環(huán)節(jié)
針對當(dāng)前工程項目全過程中造價成本控制不力的現(xiàn)狀,本論文重點分析討論了在全過程中實施全過程造價控制與管理的措施,對于提高工程全過程造價管理控制水平具有一定的借鑒意義。
工程造價控制,是在滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,在投資決策、設(shè)計、工程發(fā)包和實施階段,把工程造價的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證工程管理目標(biāo)的實現(xiàn),力求工程建設(shè)中合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社會效益。因此
目前,工程造價控制基本上僅僅著眼于預(yù)算(標(biāo)書、標(biāo)底)及結(jié)算的審核。這種控制雖能取得一定的效果,但這種控制模式存在著以下幾方面的缺陷:
造價控制是工程建設(shè)的重要目標(biāo)之一。本文以火電建設(shè)工程為例,從投資決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工、結(jié)算五個階段分析了工程造價控制要點。
本資料為對工程造價全過程控制工作的認(rèn)識,工程造價控制準(zhǔn)確與否,對整個項目的成本影響較大,且會直接影響到項目投資的收益率。實行貫穿項目始末的全過程造價控制,將有益于對商品房成本的控制。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
工程造價控制是工程項目正常進(jìn)行的保證,也是項目能否盈利,取得良好投資效益的保證。工程造價控制可以防止投資高于限額,更重要的是可以促進(jìn)建設(shè)、施工單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財力資源得到充分的利用,以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此在整個工程
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分。然而,目前在建設(shè)項目中概算超估算,預(yù)算超概算,決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象仍然普遍存在,最終導(dǎo)致工程投資嚴(yán)重失控。
所謂工程造價全過程控制,就是在投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)項目發(fā)包階段、建設(shè)實施階段和竣工結(jié)算階段,事先主動進(jìn)行工程相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算、估算,積極參與項目建設(shè)的全過程
本資料為全過程工程咨詢管理標(biāo)準(zhǔn)-項目資金和造價控制全過程咨詢管理,word格式,共7頁,編制于2020年。 本《標(biāo)準(zhǔn)》明確了建設(shè)項目全過程工程咨詢管理服務(wù)的角色定位、范圍層級、職能模塊、過程方法、成果文件等,是[項目(法人)單位]、建設(shè)單位
投資拿地五位一體(區(qū)域項目、投資、成本、設(shè)計、 營銷),成本策劃至關(guān)重要。 2. 做好目標(biāo)成本:投資版、方案版、定案版。 3. 項目及區(qū)域要根據(jù)歷史預(yù)結(jié)算的數(shù)據(jù),建立建造 成本標(biāo)準(zhǔn)及成本數(shù)據(jù)庫,提煉合理限額設(shè)計及含 量指標(biāo),供目標(biāo)成本編制參
該公路項目位于×省×區(qū)××市至××市之間, 氣象方面,該擬建公路地處 亞熱帶溫暖潮濕氣候區(qū),其特點氣候溫和、雨量充沛,夏季炎熱、冬無嚴(yán)寒、冬暖春早、多云多霧、日照少。改地區(qū)多年平均氣溫 16.3 ~19.2℃,多年平均降水量 976~118
:建設(shè)工程項目全過程造價控制實例分析,PPT格式,共36頁 【目錄】: 第一階段:設(shè)計階段造價控制 第二階段:招標(biāo)階段造價控制 第三階段:合同簽訂階段造價控制 第四階段:項目實施階段造價控制 第五階段:竣工結(jié)算階段造價控制(主要談竣工結(jié)算審
前,我國政府投資項目造價控制仍然停留在對項目實施階段的造價控制上,而對項目前期投資決策、設(shè)計、招標(biāo)等各個階段的造價控制不夠重視,也沒有有效的造價控制方法,這說明對政府投資項目特別是國有資金和以國有資金為主的投資項目實施全過程造價控制,是十分
工程造價咨詢行業(yè)是為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項目的決策與實施提供全過程咨詢服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)。工程造價咨詢是一項經(jīng)濟(jì)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、投入產(chǎn)出比大的知識智力性服務(wù)。
本資料為電力建設(shè)項目全過程工程造價管理和控制,采用價值工程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論,分別對項目投資的決策、設(shè)計及施工各階段投資控制的重點和難點進(jìn)行了剖析和思考,指出了工程造價管理人員在實際工作中應(yīng)重點注意和切實加強(qiáng)管理的方面,建議在建設(shè)項目工程造價的
本資料為房地產(chǎn)開發(fā)項目工程造價的全過程控制,房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價控制貫穿于項目運(yùn)作的全過程,即項目的決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)及合同簽約階段、施工階段、竣工結(jié)算階段。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,求生存、求發(fā)展是擺在建設(shè)工程市場的一個重要課題。業(yè)主要生存、要發(fā)展,必須最大限度地提高建設(shè)項目的投資收益。而提高其收益的最主要的途徑理所當(dāng)然就是控制工程造價。一個項目的工程成本牽涉到建設(shè)工程的各個階段,故要控制造
發(fā)電工程作為周期長、投資大的工程建設(shè)項目,其造價的控制應(yīng)根據(jù)計價的特性,在不同的階段,確定不同的控制重點,本文結(jié)合開封電廠一期2×600MW擴(kuò)建項目造價管理的成功實踐,闡述如何從投資決策、工程設(shè)計、項目招標(biāo)、合同管理、施工管理、竣工結(jié)算等各
所謂建設(shè)工程造價就是指建設(shè)工程的建造價格。從投資者的角度,工程造價是指一個工程項目從籌建到竣工使用全過程所花費的全部固定資產(chǎn)投資費用總和。從建筑市場交易的角度,工程造價就是承發(fā)包價格,是指建設(shè)項目固定資產(chǎn)總投資中建筑安裝工程的造價。
建設(shè)工程全過程造價控制及合同管理解讀精講(165頁),本講義主要對決策階段、設(shè)計階段(方案階段、初步設(shè)計階段、擴(kuò)大初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段)、工程實施階段造價控制及相關(guān)合同管理要點內(nèi)容進(jìn)行了全面解析,圖文并茂,可供參考。
本文結(jié)合筆者工程造價控制管理實踐,從建筑工程經(jīng)濟(jì)的角度,運(yùn)用一般經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,從建筑工程決策階段、設(shè)計階段和施工階段對房地產(chǎn)投資項目工程造價全過程的有效控制與管理措施進(jìn)行了詳細(xì)分析闡述。
[畢業(yè)論文開題報告]工程造價全過程控制的重點及對策,于2009年編制,WORD格式,共7頁,工程造價控制是工程項目管理的一個重要組成部分,從嚴(yán)格意義上來講,工程造價全過程控制應(yīng)該是一個貫穿項目始末的管理過程,即從項目前期可行性研究分析、投資
工程造價的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價管理工作作為一項核心工作,才能真正降低工程造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價管理質(zhì)量,對如何加強(qiáng)工程造價的全過程管理和如何促進(jìn)工程
工程造價管理是建筑工程最基本的管理工作,是提高投資效益和經(jīng)營效果的有效手段。文從“立項決策、項目設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)、項目施工、項目竣工”五個階段進(jìn)行了分析論述,提出了合理核定和有效控制工程造價的途徑
我方審計人員從控制工程造價的角度,在施工合同履行的整個時期對現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤核查、記錄。我方將適時地派駐有關(guān)建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)的造價師對各專業(yè)所用的材料規(guī)格、數(shù)量與施工圖、設(shè)計變更單及工程實物進(jìn)行對照核查,通過現(xiàn)場測量
從決策階段的造價管理、設(shè)計階段的造價管理、施工階段的全過程跟蹤管理和竣工結(jié)算的審核把關(guān)等方面論述合理控制工程造價,加強(qiáng)工程造價全程管理。
造價管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 造價管理與控制的工作理念 影響工程造價的因素 項目各階段造價管理的主要手段 做好項目投資控制工作的條件
本資料為實行建設(shè)項目全過程的造價控制,通過對工程項目的四個階段的分析并結(jié)合自己的實踐,就這個問題闡述一些觀點和實際方法。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。