工程分包管理制度 工程質量管理制度

施工現場管理規章制度 工程分包管理制度 工程建設材料管理制度，公司各項管理規章制度

保證工程質量的管理制度

1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

工程質量管理制度.docx

某項目工程質量管理制度

為確保施工質量、防止質量事故、消除質量缺陷，貫徹“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”和“嚴格壽命期管理，對工程質量壽命期負責”的要求，進一步加強和規范工程質量管理，實施“領導負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制，自上而下逐級建立工程質量責

工程質量樣板管理制度.docx

工程質量管理制度(匯編).doc

工程質量管理制度匯編.doc

監理單位工程質量管理制度

要做到保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定;基本項目每項抽檢的處(件)應符合相應質量檢驗評定標準的合格規定;允許偏差項目抽檢的點數中,有 90%以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。

施工現場工程質量管理制度

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建設工程質量管理制度流程

【簡介】 本資料為建設工程質量管理制度流程，Word格式，共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產管理制度 3.工程管理制度相關流程及表格

工程質量管理制度匯編的副本.doc

中建工程質量管理制度（53P）

中建工程質量管理制度（53P）中建工程質量管理制度（53P）中建工程質量管理制度（53P）

專業工程分包管理制度

工程管理部負責專業分包管理工作指導、監督、檢查。負責審核準入手續和年審資料的上報。負責組織專業分包合同評審，負責合同簽訂與管理。負責組織合格供方的評價認定，負責供方機械設備履約、狀態認可的監督檢查，負責對分包方進行現場考察，負責在公司內發布

某房地產公司工程質量管理制度

目的 為不斷提高產品質量，加大工程管理力度，樹立質量意識，有效降低質量事故風險，提高產品的市場競爭力，提升公司品牌，對客戶負責，制定本制度。

施工現場工程質量管理制度總則

進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

中建七局《工程質量管理制度》

2015年新版。為了加強項目質量管理，增強項目管理人員的責任感，確保工程質量達到業主要求，同時也為了創優，提高公司在綿陽的信譽，特制定本管理制度。

施工現場工程質量管理制度.doc

中建工程質量管理制度（53P）.doc

生態風險防范工程質量管理制度（30頁）

工程開工前，項目技術負責人應針對工程特點和施工技術標準，組織有關人員編制施工組織設計和項目質量計劃，并負責報送企業技術負責人審批。

某公司施工現場工程質量管理制度

進行經常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平,在施工到關鍵性的部位時,必須在現場進行指揮和技術指導。

建設工程質量安全監督站管理制度

本辦法適用于簡陽市建設工程質量安全監督站全體在職在崗干部、職工工作程序和內部管理。

施工現場工程質量管理制度 (2).doc

廠房工程監理部質量管理制度

（1） 檢查承包單位的施工是否符合設計圖紙、技術標準、施工驗收規范要求； （2） 檢查正在施工部位的施工情況，包括：勞動力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機具設備使用情況、材料進場使用情況； （3） 檢查施工方法及施工工藝或施工環境

工程施工質量管理制度

每月向業主監理呈交一份本月的技術質量總結（由總包單位對分包工程進行全面質量控制），分包單位應對其分包工程施工質量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術質量總結。

保證工程質量的項目管理制度

1.以滿足工程施工技術標準和建設單位的要求為目標進行質量控制。 2.堅持“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法，不斷改進過程控制。 3.項目質量控制實行樣板制。施工過程均進行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部

裝飾工程質量檢查驗收管理制度

第1條堅持“一流的施工，一流的管理，充分體現設計思想，達到一流水平”的總指導思想，建立健全和落實公司的質量管理制度。 第2條通過實施公司的質量管理制度做到各個項目分項工程100%達到合格，100%按圖施工，100%執行合同條款，100%做好

工程質量管理體系和質量管理制度.doc

公司管理制度（適用于工程質量檢測）

路基工程施工質量管理制度

為強化國道XX隧道災后恢復重建工程B合同段分部工程質量管理工作，不斷提高工程質量，實現項目分部質量管理目標，根據業主興蜀公司有關規定和本工程實際，特制訂本文件。

工程監理管理制度（試行）

安全生產監理目標是實現工程施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機械交通事故；施工期間施工人員輕傷率控制在 以下，爭創“安全樣板工地”。

某監理公司質量管理制度

做好工程現場監理工作，確保工程實施過程中的安全、質量滿足規范和法律要求。

安全活動管理制度工程

本工程為規范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質，減少事故發生和職業危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規范化、標準化，特制定本制度。

檢修安全管理制度工程

本工程為確保公司各類大修、技改、計劃性檢修及日常檢修安全進行，參照《化學品生產單位設備檢修作業安全規范》（AQ3026-2008）特制定本管理制度。

環境排放管理制度工程

本工程為保護環境，控制、減少廢物排放，依據國家相關法規和標準并結合公司實際情況，制定本管理制度。

某著名工程結算管理制度

本文檔為某著名工程結算管理制度。內容包括工程結算管理制度編制、內容等。內容詳盡，僅供參考。

快建體系工程管理制度

指導、規范各戰區、項目落地中南快建1.0體系，助力建造過程提效、產品提質，縮短建設周期，特制定本制度。適用于中南置地所有在建項目（含工程由中南置地管理的合作項目）。

公司工程合同管理制度

工程合同的簽訂范圍：招標及非招標建筑安裝工程、消防及智能系統工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同；工程勘察、設計合同；材料、設備采購合同及屬于工程管理范圍的各種經濟協議等。

建設單位工程管理制度

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分包單位管理制度.docx

質量目標管理制度.docx