建筑工程主體施工總結(jié)

溧陽市東華園東側(cè)地塊一期二標(biāo)段工程共8棟樓及B區(qū)地下室，其中6棟樓18層，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.95m，2棟24層，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.15m；框剪結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)為筏板+管樁，車庫基礎(chǔ)為筏板+方樁，總面積89596㎡。

建筑工程施工工作總結(jié)

本資料為：建筑工程施工工作總結(jié)，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)人，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

建筑工程施工小經(jīng)驗總結(jié)

本文包括防水施工、水電工、泥水工、木工、油漆工等工種現(xiàn)場施工經(jīng)驗的總結(jié)，共計100條。對于從事現(xiàn)場施工的管理人員有很好的借鑒作用。

建筑工程施工實習(xí)總結(jié).doc

建筑工程施工竣工驗收方案

3.1.竣工驗收前，由施工單位自行驗收合格后，向監(jiān)理單位申請工程竣工預(yù)驗收。工程竣工預(yù)驗收由監(jiān)理公司組織，建設(shè)單位、承包商參加。工程竣工后，監(jiān)理工程師按照承包商自檢驗收合格后提交的《單位工程竣工預(yù)驗收申請表》，審查資料并進(jìn)行現(xiàn)場檢查；項目監(jiān)

建筑工程施工竣工圖的編制要求

內(nèi)容包括：編制竣工圖的范圍、內(nèi)容；編制竣工圖的原則、依據(jù)；編制竣工圖的時間、套數(shù)編制；竣工圖的單位、人員、費(fèi)用；編制竣工圖的步驟；編制竣工圖的方法；編制竣工圖的質(zhì)量要求；竣工總平面圖的編制。

建筑工程制圖實訓(xùn)總結(jié)

根據(jù)教學(xué)計劃安排，進(jìn)行建筑工程制圖實訓(xùn)總結(jié)

建筑工程年終工作總結(jié)

根據(jù)2012年年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況（尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣），制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。

建筑工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗

內(nèi)墻抹灰質(zhì)量細(xì)部控制要點(diǎn)對工程管理人員來說，提起內(nèi)墻抹灰大家都不陌生，但真正能引起重視的卻不多。究其原因就是有一種“假如施工不好，也沒什么大不了的。實在不行返工。它不象主體工程那么嚴(yán)重?！钡男睦碓谧鞴帧ＴS多操作工人也存在一種“拿著抹子就抹，

建筑工程測量放線施工

放線標(biāo)準(zhǔn)做法 1測量工作原則審查圖紙：所有尺寸、建筑物關(guān)系進(jìn)行校核，平面、立面、大樣圖所標(biāo)注的同一位置的建筑物尺寸、形狀、標(biāo)高是否一致；室內(nèi)外標(biāo)高之間的關(guān)系是否正確。實施測量原則：以大定小、以長定短、以精定粗、先整體后局部。測量主要操作人員

建筑工程油漆施工合同

建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

某建筑工程冬季施工規(guī)程

某建筑工程冬季施工技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)學(xué)習(xí)在寒冷地區(qū)如何施工，尤其適用于東北等地區(qū)，可供大家參考。

建筑工程結(jié)算問題總結(jié)

本資料為：建筑工程結(jié)算問題總結(jié)，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

建筑工程結(jié)算和竣工決算

本資料為：建筑工程結(jié)算和竣工決算，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實，可供下載參考。

建筑工程混凝土施工合同

工程項目勞務(wù)承包給乙方，由乙方組織安排勞務(wù)和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則，特簽署本合同，雙方共同遵照執(zhí)行。

關(guān)于建筑工程基礎(chǔ)施工探討

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們的生活水平得到提升，隨之而來的就是房屋需求，因此目前我國的建筑行業(yè)可以用如火如荼來描述，城市中不難看見各項建筑工程的存在，而其他的像是水利工程也在加速建設(shè)當(dāng)中。

建筑工程冬期施工規(guī)程

本資料為：建筑工程冬期施工規(guī)程圖集,內(nèi)容詳實，可供參考。

某建筑工程竣工報驗單

本資料為某建筑工程竣工報驗單，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

建筑工程竣工驗收程序

監(jiān)督站在審查工程技術(shù)資料后，對該工程進(jìn)行評價，并出具《建設(shè)工程施工安全評價書》（建設(shè)單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監(jiān)督站審查，監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設(shè)單位）。

建筑工程竣工驗收全流程總結(jié)（共7頁）

施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。

建筑工程腳手架現(xiàn)場施工安全問題總結(jié)

本資料為：建筑工程腳手架現(xiàn)場施工安全問題總結(jié)，共14頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理

一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程，在此過程中，許多設(shè)計

建筑工程竣工驗收、結(jié)算辦法

建筑工程竣工驗收、結(jié)算辦法

建筑工程施工招標(biāo)文件

二、 工程概況 福建華夏中等技術(shù)學(xué)校臨時用房項目分為三個標(biāo)段：其中Ⅰ標(biāo)段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米，項目預(yù)計投資估算約144萬元人民幣；Ⅱ標(biāo)段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米，項目預(yù)計投資估算約204萬元人

大型建筑工程施工組織

大型建筑工程施工組織

建筑工程施工實習(xí)報告

簡要說明建筑工程實習(xí)

建筑工程冬季施工方案

建筑工程冬季施工方案

建筑工程施工組織設(shè)計

最全面的施工組織設(shè)計，當(dāng)你為施工組織設(shè)計而煩惱的時候，請打開本文檔

建筑工程施工組織概述

各種計劃及合同文件； 已批準(zhǔn)的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計文件； 建筑地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查資料、場地勘察資料和社會調(diào)查資料； 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 類似建設(shè)項目的施工經(jīng)驗、工期定額及有關(guān)參考數(shù)據(jù)和施工組織設(shè)計實例；

建筑工程施工經(jīng)驗小結(jié)

項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理、施工單位和包工隊及其施工對內(nèi)部的關(guān)系；負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制，施工方案和施工組織的編制等。

建筑工程節(jié)能施工方案

建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收除應(yīng)執(zhí)行GB50411-2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 節(jié)能規(guī)范外，尚應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300、各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

建筑工程及施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理，施工成本管理，施工質(zhì)量管理是建筑項目管理的主要三維度，它們3者相互依托，相互制約，如何有效的控制建筑項目質(zhì)量，項目成本以及項目進(jìn)度，使三者達(dá)到一個平衡點(diǎn)是值得我們思考的問題。

探析建筑工程現(xiàn)場施工管理

施工管理是一項綜合的系統(tǒng)工程，涉及到生產(chǎn)計劃、安全、質(zhì)量、成本以及文明施工等專業(yè)管理，從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗收，回訪保修全過程的組織管理，施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù)，因此抓好現(xiàn)場施工各項目的管理是關(guān)鍵。下面就對如何加強(qiáng)建

某建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)

本資料為某建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)，資料內(nèi)容清晰，可供參考，歡迎下載。

建筑工程給排水施工規(guī)范

本規(guī)范為建筑工程《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008

建筑工程施工管理綜述

本工程項目，主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設(shè)計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>

淺談建筑工程施工管理

如果忽視施工管理的重要性，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業(yè)的信譽(yù)度造成負(fù)面影響，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理

建筑工程施工管理淺談

當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。

建筑工程強(qiáng)夯施工方案

本工程為哦經(jīng)濟(jì) 空間登陸看見的了 看見了就離開那里那里一岑 你那里那里卡獎勵牛擦了可能從擦了可能藍(lán)lack拿出來你擦了抗旱措施

建筑工程施工評標(biāo)規(guī)則

為認(rèn)真貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》和建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》以及《評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定》