[云南]綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目樁基檢測(cè)合同

[云南]綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目樁基檢測(cè)合同，WORD格式，15頁(yè)，編制于2011年，本合同主要對(duì)該項(xiàng)目測(cè)試內(nèi)容及要求、測(cè)試綜合單價(jià)、測(cè)試報(bào)告提交時(shí)間及份數(shù)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測(cè)費(fèi)用及付款方式、違約責(zé)任、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定，內(nèi)容具體，可供參

物業(yè)管理委托合同(與開(kāi)發(fā)商)

本資料為物業(yè)管理委托合同(與開(kāi)發(fā)商)，本資料內(nèi)容有詳細(xì)說(shuō)明，值得下載參考。

開(kāi)發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目施工的管理

淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見(jiàn)解

某土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1、工程名稱：永勝縣濤源鄉(xiāng)熱區(qū)土工開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目一標(biāo)段（文筆山片區(qū)） 2、建設(shè)地點(diǎn)：永勝縣濤源鄉(xiāng)熱區(qū)文筆山 3、建筑規(guī)模：413.84公頃 4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 5、工程內(nèi)容： （1）土地平整：5394.85畝，人工土方32518m3，機(jī)械土方

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期投資控制

本資料為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期投資控制，住宅作為一種特殊的商品，對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是絕對(duì)舉足輕重的投資，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，也許是一生中最重要的消費(fèi)之一。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

村屬權(quán)益地塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

總建筑面積約2.4萬(wàn)平方米，投資估算約1.9億元，建設(shè)內(nèi)容包含主體建筑1棟、公用工程、室外道路廣場(chǎng)、綠化等設(shè)施。第二和第一綜合維修基地共址，需與第一綜合基地整合為一個(gè)綜合維修基地進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

農(nóng)綜開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可研提綱

旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的商業(yè)策劃

委托開(kāi)發(fā)和研發(fā)技術(shù)協(xié)議合同書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板

向乙方支付約定的項(xiàng)目投資（包括研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)告。合同約定研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的一定比例作為科研補(bǔ)貼的，可以不單列報(bào)酬

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目物業(yè)管理合同

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議，也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對(duì)初期物業(yè)項(xiàng)目管理的協(xié)議很有幫助。

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)估

街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)條件：建設(shè)用地為29740平方米，折合44.588畝。容積率≤1.5，最大建筑密度32%，綠化率≥25%，總建筑面積約44610平方米，其中商鋪建筑面積約9000平方米，住宅建筑面積約34020平方米，公廁90平方

土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目統(tǒng)一用表

土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目統(tǒng)一用表

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程

土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

機(jī)耕道/擋土墻/排灌渠/蓄水池/田間機(jī)耕道路/土方挖填、管理房等。

開(kāi)發(fā)以司項(xiàng)目成本管理流程

項(xiàng)目成本管理流程，開(kāi)發(fā)公司成本管理體系文件，是成本管理人員有理想工具，

哈佛經(jīng)理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理

本資料為哈佛經(jīng)理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理，資料內(nèi)清晰，可供參考，歡迎下載。

開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目成本管理流程

目標(biāo)成本管理流程，開(kāi)發(fā)公司成本管理體系文件，是成本管理人員的理想工具

某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同

本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同，某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資3億元，監(jiān)理費(fèi)約400萬(wàn)元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的

某土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程施組

新修道路：田間道13條7882米，生產(chǎn)道50條13582米。人工路基土方4318m3，機(jī)械路基土方38862m3，填方壓實(shí)9489m3，路面填泥結(jié)碎石56194m2；

長(zhǎng)春某土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組

主要建設(shè)內(nèi)容有：完成河道疏浚4.632公里；干砌石護(hù)坡工程6.5萬(wàn)平方米；草皮護(hù)坡4.8萬(wàn)平方米；新建堤防長(zhǎng)度2.28公里，回水堤2.36公里；新建農(nóng)道橋1座、排水涵閘5座、涵管5座；疏通排水溝10條，總長(zhǎng)8.195公里；修建田間路11條，

某土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目施工組織

工程內(nèi)容： （1）土地平整：5394.85畝，人工土方32518m3，機(jī)械土方211364m3，機(jī)械回填方325175m3； （2）新修道路：田間道13條7882米，生產(chǎn)道50條13582米。人工路基土方4318m3，機(jī)械路基土方38862

房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)化版

考慮到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的業(yè)務(wù)主要集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域，我們將結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段需要解決的具體問(wèn)題，分不同階段可能出現(xiàn)的法律問(wèn)題和各種需要制作的法律文件，確定相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容： 1、征地拆遷及補(bǔ)償安置期間，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司提供的法律服務(wù)包括但

某土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

某土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)

承包單位組織機(jī)構(gòu)及主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況

某土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)

本文檔為某土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容有監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容詳盡，可供參考。

某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同模板

本文檔為某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)合同模板。內(nèi)容有開(kāi)發(fā)合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本控制

成本最低化原則就是項(xiàng)目施工用人力、物力和財(cái)力的最節(jié)省，是成本控制的基本原則。讓每一筆花銷適得其所，每一筆費(fèi)用都有相應(yīng)的回報(bào)。杜絕房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施工程中產(chǎn)生的對(duì)形成產(chǎn)品、提升價(jià)值、促進(jìn)營(yíng)銷沒(méi)有作用，無(wú)法獲得客戶認(rèn)同和補(bǔ)償?shù)模瑢儆诶速M(fèi)的“無(wú)效成本

土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程.

土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程.本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:自然資源部土地整理中心。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:高向軍、鄭凌志、劉仁芙、佟紹偉、余曙、朱德舉、江峰、 王磊、高永、陳原。 本標(biāo)準(zhǔn)由自然資源部負(fù)責(zé)解釋

農(nóng)綜開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可研提綱.doc

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏分析建議.DOC

旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的商業(yè)策劃.doc

ShoppingMall項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與管理.doc

綠巖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書(shū).doc

南灣小鎮(zhèn)文旅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式

娛園旅游度假區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

項(xiàng)目研發(fā)和開(kāi)發(fā)合作協(xié)議合同書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板

甲乙雙方本著互利互惠、共同發(fā)展的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，決定充分利用雙方各自的優(yōu)勢(shì)，資源互補(bǔ)

2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)

2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同2011年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目工程建設(shè)委托監(jiān)理合同

某項(xiàng)目土地一級(jí)開(kāi)發(fā)可研報(bào)告

第一章 總論 一、項(xiàng)目概況 二、項(xiàng)目建設(shè)單位簡(jiǎn)介 三、本報(bào)告編制依據(jù)第二章項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性一、第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性 一、項(xiàng)目建設(shè)背景 二、項(xiàng)目建設(shè)必要性 第三章 市場(chǎng)分析 一、房地產(chǎn)市場(chǎng)情況綜述 二、當(dāng)前房地產(chǎn)形勢(shì)和特點(diǎn) 三、本

土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目制圖標(biāo)準(zhǔn)

土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目制圖標(biāo)準(zhǔn)