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工程項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同
工程項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同 甲方：中鐵建工集團(tuán)工程有限公司 法定代表人： 乙方：揚(yáng)州名城花園項(xiàng)目部（班子成員） 法定代表人： 為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)中鐵建工集團(tuán)上海分
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建筑集團(tuán)項(xiàng)目承包合同管理規(guī)定
為加強(qiáng)項(xiàng)目承包合同管理提高項(xiàng)目合同管理質(zhì)量保證合同的全面履行根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司項(xiàng)目承包的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
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公司項(xiàng)目經(jīng)理承包合同
施工防護(hù)工作的要求：現(xiàn)場(chǎng)、地面、頂面墻面及前期成品或半成品保護(hù)，無(wú)損壞。交接完成后若有損壞與乙方無(wú)關(guān)。
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泥水項(xiàng)目委托施工承包合同
本資料為泥水項(xiàng)目委托施工承包合同，因地制宜僅供參考。 泥水項(xiàng)目委托施工承包合同
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國(guó)際工程項(xiàng)目承包合同
本文檔為國(guó)際工程項(xiàng)目承包合同。內(nèi)容有承包合同模板。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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EPC項(xiàng)目總承包合同范本
本資料為EPC項(xiàng)目總承包合同，word格式，94頁(yè)。 目 錄 第一部分 合同協(xié)議書(shū) 一、工程概況 二、主要技術(shù)來(lái)源 三、主要日期 四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 五、合同價(jià)格和付款貨幣 六、合同書(shū)中的詞語(yǔ) 七、合同生效
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淺析關(guān)于工程承包合同
中標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)和招標(biāo)人簽訂工程施工承包合同，明確當(dāng)事雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合同一經(jīng)生效，即具有法律約束力。
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湖南某公司土建項(xiàng)目內(nèi)部承包合同
本資料為湖南某公司土建項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同， 為了加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司(簡(jiǎn)稱甲方)現(xiàn)將北京中際華興園19#住宅工程除基礎(chǔ)和 5.4M（含5.4M）樓面以下主體外的全部工程發(fā)包給***同志(項(xiàng)目經(jīng)理,簡(jiǎn)稱乙方
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工程項(xiàng)目經(jīng)理部承包合同
按照工程實(shí)際完成量（以最終審計(jì)為準(zhǔn)）的2.5%提取項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，在工程末最終審計(jì)完結(jié)以前按本工程中標(biāo)金額為計(jì)算基數(shù)； 工程完成一
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XX項(xiàng)目大棚施工承包合同表
《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，《北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)規(guī)范》
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某項(xiàng)目工程技術(shù)承包合同
本文檔為某項(xiàng)目工程技術(shù)承包合同。內(nèi)容有承包合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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EPC工程總承包項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)
項(xiàng)目經(jīng)理是完成項(xiàng)目目標(biāo)的第一責(zé)任人，也是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo).作為項(xiàng)目的全權(quán)代表,在公司授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目的管理負(fù)全責(zé).項(xiàng)目部所有人員應(yīng)嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)和諧，共同努力完成項(xiàng)目管理的各項(xiàng)目標(biāo)。
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鋼筋班組承包合同(范本)
鋼筋班組承包合同(范本)，WORD格式，12頁(yè)，本合同對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)約定的事項(xiàng)主要有：工程概況、承包范圍、承包方式、工作內(nèi)容、承包工程費(fèi)用、進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算及付款方式、文明施工及住宿以及生活區(qū)衛(wèi)生、生活區(qū)管理、雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)
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某隧洞工程勞務(wù)承包合同
本資料為某隧洞工程勞務(wù)承包合同，WORD格式，共6頁(yè)。 一、工程基本概況： 1、工程名稱：“ 隧洞工程” 2、工程地點(diǎn)及樁號(hào)： 3、承包方隧洞巖石堅(jiān)固系數(shù)：f 4.5 4、隧洞全長(zhǎng) 米 二、承包性質(zhì)： 隧洞施工開(kāi)挖采用單包方式。 三、承包范
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模板工程分項(xiàng)承包合同
從基礎(chǔ)墊層開(kāi)始到工程全部竣工木模翻樣；模板的配制、焊限位，止水片、模板安裝、拆除；支模架的搭拆、穿墻螺絲桿的制作安裝；模板的清理、上油、歸堆、預(yù)留洞；預(yù)埋件的設(shè)置
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工程總承包項(xiàng)目合同管理規(guī)定
【簡(jiǎn)介】工程總承包項(xiàng)目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁(yè) 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責(zé)
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總承包項(xiàng)目物資合同管理辦法
【簡(jiǎn)介】總承包項(xiàng)目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁(yè) 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責(zé) 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項(xiàng)目物資合同管理辦法 1、職責(zé) 2、管理內(nèi)容和方法 3、合同評(píng)審記錄單
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綠化勞務(wù)承包合同（范本）
第一條 工程概況 1.1工程名稱： 1.2工程地點(diǎn)： 1.3 分包范圍： 第二條 工作期限 開(kāi)始工作日期： 年 月 日，結(jié)束工作日期： 年 月 日，總?cè)諝v工作天數(shù)數(shù)為 天。 第三條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 第四條 合同價(jià)款 暫定價(jià)： 每畝13000
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項(xiàng)目管理總承包的概念
為了深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，培育發(fā)展專業(yè)化的工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)，而提出推行工程總承包管理模式。
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綠化勞務(wù)承包合同的范本
1.1圖紙范圍的綠化工程施工涉及勞務(wù)作業(yè)，包括整理綠地（含±30cm的土方平整及土壤改良），清理垃圾，乙方自購(gòu)樹(shù)苗，卸車、二次倒運(yùn)裝卸，散苗、挖樹(shù)坑、苗木種植、苗木支撐、苗木養(yǎng)護(hù)，成品保護(hù)，灌溉、水塔建設(shè)、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)、修剪、打藥、打井
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EPC工程總承包項(xiàng)目管理
美國(guó) PMI 對(duì)項(xiàng)目的定義:項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。 項(xiàng)目是一個(gè)過(guò)程。建設(shè)一座工廠的過(guò)程是一個(gè)項(xiàng)目；工廠本身不是一個(gè)項(xiàng)目。
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EPC總承包項(xiàng)目管理手冊(cè)
本手冊(cè)本著指導(dǎo)性、控制性、實(shí)用性原則，以EPC項(xiàng)目總承包為主線，內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等工程總承包，重點(diǎn)突出項(xiàng)目總承包管理的綱領(lǐng)性作用，并與施工過(guò)程中的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案和總承包管理方案互為補(bǔ)充(三級(jí)編制原則)，以達(dá)到符合總
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項(xiàng)目管理合同及文本--安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)
應(yīng)有盡有的項(xiàng)目管理合同及文本--安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)--安全生產(chǎn)合同
項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同
項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同專題，為您提供項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考，更多項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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