合同生效后先付款50%,,驗收合格后付50%,預付款50%到服務方帳面7天內,施工服務人員及材料、設備到達施工現場,按期施工完畢。
所有材料由承包人自行采購,其中規定主材按發包人指定的廠家及品牌購買,所用材料必須有質保書、合格證書或試驗報告,符合國家規定的相關技術標準及環保標準,并按規定程序復試檢驗合格后方可使用,否則發包人有權拒絕。
在實施綜合布線項目工程過程中,電纜的放置是有一定的技巧的,馬虎不得,否則前腳更布好的線,后腳就得來修補了。為此,廠家分享了關于電纜放置的六點主要事項
某工程綜合布線施工方案,本項目是一個煙葉收購網絡布線系統,施工規模大、工期緊張,因此必須要調配好施工步驟,確立重點,采取對策,在施工過程,尤其也要注意與弱電總包,土建,裝修,機電分包的配合,以確保整個工程的順利進行
綜合布線有時被稱為“信息高速公路的最后一公里”,工程建設中投資超預算,工期馬拉松,質量無保證的狀況在綜合布線工程建設中也時有發生。防止此類現象發生的一條有效途徑,就是實行嚴格的工程建設的監理,也就是說監理的執行者,必須依據綜合布線工程建設的
綜合布線應優先考慮保護人和設備不受電擊和火災之慮。嚴格按照規范考慮照明電線、動力電線、通信線路、暖氣管道、冷熱空氣管道、電梯之間的距離、絕源線、裸線以及接地與焊接等問題,其次才能考慮線路的走向和美觀程度。下面僅以工程設計中的有關問題分計算機
本資料為物業管理協議書,word格式,共6頁。 目錄 第一條 物業基本情況 第二條 乙方應按以下規定向甲方交納物業管理費用 第三條 物業管理服務費標準的調整,按10—20%調整 第四條 停車位的管理費用 第五條 甲方向乙方提供的管理事項包括
本工程機電安裝專業多,體量大,功能全,系統管線交錯繁復。如何對各專業管線進行合理布置,使其安裝效果既層次清晰、整齊美觀,又符合設計控高和規范要求,是關系到能否順利施工確保工期和質量目標的關鍵因素,也是項目策劃的首要任務。
首先檢查大型構件吊裝作業的備案手續是否齊全。其次是施工專項方案中的安全內容,施工隊伍的各種準備工作(思想、組織、技術)和安全教育、技術培訓、班組交底等。如機械及設備完好和試運行、特殊工種持證上崗、安全員到崗,和消防設施、場地圍護。
如今后涉及工程變更和增加工程量的,增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內,雙方不再簽訂補充協議,若變更增加工程量超過5%的,雙方應另行簽訂補充協議
如今后涉及工程變更和增加工程量的,增加部分按實結算。若變更增加工程量在5%以內,雙方不再簽訂補充協議,若變更增加工程量超過5%的,雙方應另行簽訂補充協議
甲方: 乙方(施工責任方): 甲方承建之xxxxxx,現委托乙方采取包工、料、機械、設備、安全生產及安全設施等大包干方式進行施工。為了明確工程內容及雙方責任,特商定如下條款,共同遵守執行: 一、工程內容 按施工圖紙設計方案各站點、區間交通設
按照GB 50411-2007和JGJ16-2008的規定,不符合節能標準的建筑不能做竣工驗收。鎮流器自身功耗不大于光源標稱功率的15%,諧波含量不大于20%;氣體放電燈的整體功率因數不得低于0.9。