本資料為湖南某公司土建項目內部承包合同, 為了加強企業的經營管理,保證工程質量、進度,提高經濟效益,公司(簡稱甲方)現將北京中際華興園19#住宅工程除基礎和 5.4M(含5.4M)樓面以下主體外的全部工程發包給***同志(項目經理,簡稱乙方
本資料為工程項目內部成本責任合同, 根據公司《工程項目內部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,經公司決定工程實行項目經理負責制。本著正確處理企業、個人二者的利益,按照各盡所能、按勞分配的原則,為充分調動職工的積極性,優質、高效、安
本資料為某房地產公司項目消防檢測合同,WORD格式,共4頁。 為了增強甲乙雙方的責任感、加強經濟核算提高經濟效益、確保雙方實現各自的經濟目的,經甲乙雙方充分協商,依據《中華人民共和國合同法》及其他有關行政法規,特訂立本合同,以便共同遵守。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
初步質量策劃的過程策劃過程由技術質量部主持,廣泛征求意見,并進行市場調查,查閱相關資料,然后通過會議討論的形式,確定該項目在策劃過程中的質量控制點。
內容簡介 [福州]住宅項目泥水班組內部承包合同,WORD格式,共9頁,本合同主要對承包范圍、方式,承包價格,工期,質量要求,結算依據,雙方責任,違約等條款做了詳細的約定,可供參考。 工程概況:框剪結構,建筑面積約69835㎡(其中上部約53
國內某電建公司在印度的EPC項目,此合同為3臺機組,燃煤再循環,部分中國設備,部分國外設備.完全由我公司承建!
內容簡介 工程項目內部承包合同(聯合經營合同),WORD格式,共30頁。 為保證XXX工程合同全面履行,依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、行政法規的相關規定,為充分發揮激勵機制,結合本工程具體情況,遵循平等、
內容簡介 [杭州]住宅項目鋼筋班內部承包協議(勞務分包合同),編制于2007年,WORD格式,共5頁,合同主要對承包內容,承包單價,質量要求,施工進度,付款方式,安全管理等條款做了具體的約定,內容具體,可供參考: 徐州豐縣御景園 5#、6#
內容簡介 [杭州]住宅項目木工班內部承包協議(勞務分包合同),編制于2007年,WORD格式,共5頁,合同主要對承包內容,承包單價,質量要求,施工進度,付款方式,安全管理等條款做了具體的約定,內容具體,可供參考: 御景園5#、6#、7#、9
根據公司章程及質量、安全等管理的有關規定,為全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同,明確各級的責、權、利,加強責任心,提高管理水平,全面完成公司下達的各項技術、經濟指標,甲方將 工程項目交給乙方組織實施,并經協商簽訂如下承包合同,共同
本辦法包括安全管理的職責與權限、組織管理、安全策劃、項目安全計劃的編制、安全過程控制、安全事故處理、獎罰激勵七部分內容。
本辦法包括勞務分包隊伍的選定,合同管理,進場管理,現場勞務管理,人工費(勞務費)管理,質量、安全和環境管理,對勞務分包隊伍的考核評價,退場,監督檢查與處罰,資源庫、數據庫、結算庫的建立和信息管理十項內容。
在一些工程項目上,還存在著業主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人,對他們參加投標實行歧視性待遇。許多工程項目的業主,憑借其發包工程的有利地位,迫使勘察、設計、施工、監理單位以低于成本的價格競標,并拖欠施工企業的工程款和勘察、設計、監理
1監理工作范圍 余能利用供熱項目的鍋爐、輔機設備及工藝管道、相關電氣儀表安裝調試階段的全部監理工作,即質量控制、進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理、組織協調等。 2監理工作內容 3.1 施工準備階段 3.1.1 由總監理工程師