-
國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款
【簡介】該資料為 國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款 ，共47頁 【工程概況】主要內容為國際工程FIDIC合同條件及其索賠條款 【目錄】 FIDIC合同條件及其索賠條款
-
國際工程索賠綜合案例
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案
-
國際工程索賠案例分析
本資料為國際工程索賠案例分析，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠，案例二、美洲某工程索賠，案例三、涉外工程反索賠等。
-
國際工程索賠-索賠綜合案例
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠綜合案例 ，共30頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠綜合案例 【目錄】 索賠案例
-
國際工程索賠-工期費用索賠
【簡介】該資料為 國際工程索賠-工期費用索賠 ，共31頁 【工程概況】主要內容為國際工程工期費用索賠相關內容 【目錄】 第一節 索賠費用的組成 第二節 工期索賠概述 第三節 共同延誤歸屬原則與浮動時間歸屬問題分析
-
國際工程索賠-索賠與反索賠
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠與反索賠 ，共62頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠與反索賠相關基礎知識 【目錄】 索賠的基礎知識 索賠的程序和依據 常見的索賠問題 工期索賠值的確定 反索賠
-
國際工程索賠-國際工程索賠依據
【簡介】該資料為 國際工程索賠-國際工程索賠依據 ，共31頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠相關依據介紹 【目錄】 第一節 國際工程索賠的主要依據 第二節 國際工程合同解釋 第三節 國際工程常用合同范本
-
-
-
建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業競爭激烈，施工企業過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施企業的經營風險提高，經濟效益下
-
-
淺析關于國際工程索賠案例分析
地質的變化往往影響工程工期與費用，但由于業主在合同中常常規定承包商承擔地質風險，給承包商前期投標報價以及后期的索賠造成很大困難。請看本案例承包商是怎樣處理的
-
國際工程索賠-索賠基礎文檔管理
【簡介】該資料為 國際工程索賠-索賠基礎文檔管理 ，共14頁 【工程概況】主要內容為國際工程索賠基礎文檔管理。 【目錄】 第一節 國際工程合同文檔管理 第二節 國際工程合同文檔管理
-
建筑工程合同管理之工程索賠
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識，包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類 第三節? 索賠文件（報告）
-
-
淺談建筑工程簽證合同索賠
【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式，共49頁。 【相關內容】 1、施工現場結算需要統計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
-
-
-
試論國際工程索賠與爭端解決方法探討
由于建筑行業競爭激烈，施工企業過多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系。施工企業為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價投標。建設單位也趁機壓級壓價，致使施工企業的經營風險提高，經濟效益
-
水利工程合同執行中的索賠
在水利工程合同履行中，常常遇到索賠事件。這是一種補償行為，而不是懲罰，是工程承包中經常發生的正常現象。盡管產生索賠的原因很多，但處理索賠均應遵循以合同為依據，重事實，重證據，主動控制的原則。
-
大型復雜國際工程索賠案例分析
本資料為大型復雜國際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ，索賠事件，承包商索賠與業主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業主反索賠的博弈過程，FIDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經驗。
-
[全國]工程合同索賠專題（共92頁）
本資料為 [全國]工程合同索賠專題（共92頁），主要內容：1.工程索賠現狀與作用，2.工程索賠概述，3.建設工程中可提起的索賠項目，4.工程索賠應收集的材料等。 5.反索賠
-
淺析關于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因導致的，要求索賠一方沒有過錯； ★與原合同相比較，已經發生了額外的經濟損失或工期損害；
-
工程合同管理講稿[工程索賠基本理論]
內容簡介 在市場經濟條件下，工程索賠在土木工程市場中是一種正常的現象。工程索賠在國際土木工程市場上是合同當事人保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經濟效益的重要的、有效的手段。許多國際工程項目，承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達到 的
-
工程索賠實務——工程合同與索賠
【簡介】該資料為 工程索賠實務——工程合同與索賠 ，共234頁 【工程概況】國際工程的合同管理是項目管理中的一個重要環節，貫穿于工程實施的全過程和各個方面，而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此，在整個項目管理中，索賠管理是高層次的、
-
建設工程施工合同（國際版）
“雇主”是指合同條件第二部分中指明的已就工程的建筑、安裝或交付進行招標并將雇用承包人的一方以及雇主名下的合法繼續人
-
-
建設工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設工程合同管理與索賠案例分析，內容簡介:建設工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式，共28頁，包括詳細的實例解析，可供參考。
-
國際工程合同管理精講講義PDF41頁
國際工程 精講講義PDF41頁，內容包括： 國際工程合同管理基本概念 國際常用的幾種合同模式 國際工程合同管理特點 項目前期合同管理要點 項目實施階段合同管理要點 爭端的解決——DAB和國際仲裁 FIDIC99版條件下的國際工程合同生命周期
-
淺析關于大型復雜國際工程索賠案例分析
工程師在招標文件中設計了一份工程量清單，并在清單中列出了現場土建和安裝工程每項作業的預估工程量，要求投標人據此進行報價。同時，招標文件中還給出了各種設計技術參數和一份由當地公司編制的工程現場地質勘察報告，并特別注明承包商自行負責該地質勘察報
-
-
淺析關于零星工程合同
水電部分：固定綜合單價合同，按實際面積*綜合單價：單價組成：打磚墻（120、200、240墻）20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調挑板上口10元/個(長約300mm)、打空調挑板下口20元
-
建設工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? （咨詢）監理工程師在處理索賠
-
如何有效進行工程索賠
該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ，word格式，共12頁。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范，工程索賠是現在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經濟效益，常采用的索賠方式。 內容含有： 一、引言
-
國際工程承包合同[示范文本]1
“業主”，名稱將在第二部分中具體標明，指雇用承包人的一方，或業主的法定繼承人，未經承包人同意，不包括業主的受讓人
-
國際工程承包合同[示范文本]2
信用證可以分著開。根據乙方向甲方提供的須進口的每一批施工材料、設備的時間表而確定支付金額和日期