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施工項目的進度慢就要增加投資, 工期提前也會提高投資效益;進度快可能影響質量, 而質量控制嚴格就可能影響進度;但如果質量控制嚴格而避免了返工, 又會加快進度。進度、 質量與投資三個目標是一個系統, 工程管理就是要解決好三者的矛盾, 既要進度快,又要投資省、 質量好。本文探討了建筑工程施工項目的進度控制措施 ……
本規程匯集了建筑工程中各分項工程的一般通用標準和常用的細部節點做法。通過實體照片、簡單圖解和簡要工藝說明，將各分項施工工藝節點做法更直觀、清晰、方便地介紹給大家。希望各項目有組織根據本規程節點做法進行培訓，并通過評審專項方案、對監理單位督導及對施工單位現場檢查等環節的控制，提高實體操作的質量控制水平 ……
日本近幾年的新住宅建設，受西方發達國家住宅建設的理念影響也比較大，在很多方面，也比歐美有所改進。 看日本小住宅、歐美小住宅，不是宣講復制、抄襲他們的做法，而是希望借鑒人家幾十年來的經驗教訓，開開大家的眼界，長長見識 。 下面看看日本小住宅施工現場的圖片，這些內容或許有一定的意義……
建筑工程通用知識講座（施工工藝）：常見施工工藝與方法（封面，內容共131頁） 土方工程具有工程量大，施工工期長，施工條件復雜，勞動強度大的特點，在組織土方工程施工前必須了解土的工程性質，做好土方施工組織設計，合理選擇施工方案和施工機械，實行科學管理 ……
本書是典型的應試教材，旨在通過“把復雜問題簡單化、專業問題現場化”來解決考生“只會干、不會考，既不會干、也不會考”的通病。本書按考試大綱中的章、節、目、條要求重新整合排序成知識體系，共分為七章，概括為“三控三管一綜合” ……
探討如何做好建筑工程現場管理
建筑施工現場各項工作的管理水平，是保證建筑施工質量的重要措施之一，也是提高建筑企業核心競爭能力的重要途徑。當前因為受到成本、工期等各種因素的影響，部分建筑施工單位沒有對建筑施工現場管理工作的重要性，產生全面的認識，導致建筑施工現場管理工作中存在著工人紀律意識不強、施工材料浪費嚴重等問題，這些問題的存在既影響了建筑施工的質量，也影響了建筑施工單位的投資效益，因此，必須加強對建筑施工現場管理的研究。 [詳細]
要點總結，一建建筑工程管理與實務精華整理 為大家整理了一級建造師建筑工程管理與實務記憶要點，內容很全面詳細： IA410000 建筑工程技術 一、結構的功能性要求 P1：安全性、適用性、耐久性稱為結構的可靠性 安全性、適用性和耐久性概況稱為結構的可靠性 安全性 例如：廠房結構平時自重，吊車、風和雪等荷載作用時，均應堅固不壞，而在遇到強烈地震、爆炸等偶然事件時，容許有局部的損傷，但應保持結構的整體穩定而不發生倒塌。 適用性 例如：吊車梁變形過大會使吊車無法正常運行，水池出現裂縫便不能蓄水等 ...... [詳細]
建筑工程管理體系管理的必要性
有利于同其它生產或者經營領域相互交流和溝通。眾所周知，不同的生產或經濟領域具有很大的互補性。對當今的建筑工程管理體系實施現代化的管理，可以方便大范圍地與其它生產或者經營領域進行合作，從而有利于整個社會經濟發展。若想提高建筑工程的質量管理，必須提升質量戰略，在企業中塑造質量體系...... [詳細]
建筑工程管理體系管理的措施和方法
加強進度管理體系的管理。管理人員編制的進度計劃要具體、合理，要對人員、天氣、材料等影響施工過程的全面因素進行充分考慮。對管理人員定期召開會議，使他們能夠牢記各個施工階段的施工計劃與目標。加強質量管理體系和建筑工程變更體系的管理，對所有管理人員來講，施工質量的管理都是其工作中最重要的部分...... [詳細]
土木在線專題 |
責任編輯：zhumingxia 時間：2013-9-6 | 土木在線首頁 | 回到頂部 |
