這是我曾經待過的一個項目的質量保證制度,因為時間比較長,估計會稍微有點過時了,僅作參考吧,這個還試比較全面的,包括:質量管理體系,質量保證組織制度,質量保證措施制度。 我的建筑質檢員博客:http://jzzjy.com 希望能和做質檢員的朋友多交流[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-11-23 14:26 編輯 ]
工程項目進入實施階段,如何搞好現場的管理至關重要。根據近年自己的工程項目管理經歷,有以下環節需要引起大家的高度重視。贅述以饋讀者。 一、制定和落實工地例會和人員管理制度 1、會議時間和參加人員:工地現場例會一般在每周五下午三點進行,由現場項目經理、付經理主持召開;參加人員有工地現場管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經理。 2、會議紀律:為了提高會議質量,解決實際問題,到會人員不得無辜請假;不得遲到早退;不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅,目的交待明確,把握好會議氣氛和質量,開短會。發言人發言要簡明扼要,不得跑題和冗長乏味。保證會議取得實效。 3、工地項目管理人員必須堅守崗位,按時出勤,明確個人職責,敬業愛崗。不得無辜不請假離開工地,實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理付經理負責考核和發放。 二、制定和落實設計變更制度 1、施工過程中,設計變更是無法避免的實際問題。根據領導意圖或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向; 2、工地總工程師牽頭聯系設計單位進行設
本帖最后由 csccbjs 于 2013-7-3 22:11 編輯 民工學校(制度、守則)
本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 編輯 文件格式:Word 文件大小:75 kB
論文簡介:本制度結合公司特點,自己編制的物資制度管理流程。 投稿網友:shuai840 上傳時間: 2013-08-23
項目部整套管理制度范本
企業項目經理部管理制度匯編
一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二、安全技術措施計劃執行制度 三、安全技術交底制度 四、架體設備安裝驗收制度 五、施工機具進場驗收與保養維修制度 六、安全生產檢查制度 七、安全教育培訓制度 八、傷亡事故快報制度 九、考核獎罰制度 十、班組安全活動制度 十一、門衛值班和治安保衛制度 十二、消防防火責任制度 十三、衛生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 根據國務院《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案,必須有安全技術措施”的規定,為了從技術上和管理上采取有效措施,防止各類事故發生應制訂本制度: 1、安全生產組織設計編審內容。 ①平面布置。在施工組織設計中,必須有詳細的施工平面布置圖,各種設施布局合理,道路堅實平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。應根據基坑、溝渠、地
(一)總則 第一條、為進一步加強工程項目開竣工安全管理,促進安全生產,保障工程項目優質、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。 第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類工程。 (二)項目許可文件和合同 第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產許可證、營業執照或其它項目許可文件,施工單位應向業主索取許可證的復印件并存檔。 第四條、工程項目必須具有業主提供的滿足工程施工需要的水文地質資料等相關技術文件。 第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。 第六條、工程合同必須經有關管理部門評審,并有評審記錄或報告。 (三)工程施工準備 第七條、施工場地必須做到四通(水、電、路、通訊)一平(場地平整)。 第八條、各類施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經檢測、檢修保證完好,設備的各種保護裝置必須齊全、動作靈敏可靠,設備安裝到位后要進行試運轉,正常運行前必須具備雙回路供電(無雙回路供電的就應配發電機
施工單位專用
上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar
光伏發電項目安全和文明施工管理制度 第一條 提高項目全員(包括業主單位、總包單位、監理單位、各EPC單位、各專業承包單位、勞務分包單位,以下同。)對安全重要性的認識,提高安全技術水平,提高全員的安全意識,經培訓考試后,持證上崗。 第二條 本制度適用于本項目全員。 第三條 安全管理目標 (1) 不發生人身死亡及群傷事故; (2) 不發生特大、重大設備、機械設備事故; (3) 不發生惡性誤操作事故; (4) 不發生重大火災事故; (5) 不發生重大交通責任事故;
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