回復愛立信版主我先拋磚引玉,發上來啦,希望大家對這個問題展開討論,互相學習報 告山東省標準定額站:我們所承建的****醋酸及甲醇工程,于2003年5月先后簽訂了施工承包合同并開工建設。但2004年3月業主邀請**工程造價管理處對合同所約定的計價定額進行了一次性補充和調整,由此而引起合同雙方在合同的執行、合同約定的計價依據定額的執行及**工程造價管理處現行的補充調整定額的執行上的爭議和分歧,為此雙方都咨詢過中國造價管理協會。9月16日我們又到**工程造價管理處進行咨詢協商,**工程造價管理處、業主、施工方沒有取得絲毫一致,特向貴站匯報咨詢:一、合同約定的工程預結算編制依據和定額的選用:47.2.1安裝工程執行1994年《全國統一安裝定額山東省單位估價表》;建筑工程執行2001年《山東省建筑工程綜合定額棗莊地區價目表》,取費執行相應的費用定額,不足部分執行化工行業定額。按乙級取費。47.2.6工程建設期間政策性調整不在執行。二、工程投標報價方式:1、安裝工程:稅前總價比例
一份關于工期索賠的報告
這是一篇范文,給大家介紹一下: 接下來,我就今年湘鋼工程的監管情況向領導做一簡要匯報,懇請領導對我的監管提出寶貴意見擲出窗外。 一、質量管理 我分公司按照集團公司“10+1”項目標準化質量標準,建立了施工項目的質量保證體系。從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分運用了標準要素的要求,按照項目標準的全部要
還在為工程咨詢實踐中千頭萬緒、浩如煙海的評價數據計算而煩惱么,親們,工可網讓你從中解脫出來,輕松搞定建設項目經濟評價、工程可行性研究指標所需數據。 工可網四大優勢: 1.簡單易用,為項目文本提供強大的數據支持;
23個與工程索賠有關的問題梳理 依
某總包公司A與某分包公司B于2004年12月簽訂分包合同,合同為固定總價合同,合同總價65萬。按合同規定,付款按進度付款;至主體驗收之后A支付工程款共64萬,留1萬作為質保金工程竣工一年之后支付。A于2005年元月,2月,3月三次共支付44萬。工程于2005年4月底通過主體驗收,之后B公司再也未收到A公司支付的任何工程款,直至2005年12月中旬,A公司支付B公司剩余應支付的工程款20萬元。(國家銀行公布年貸款利率為5.58%)請問:B公司是否可以向A公司討回由于A延付工程款造成的貸款利息損失?如果能,應該怎么計算?需要一些什么證據?我覺得這樣回答:可以討回,索賠理由符合國家標準GB/T50326-2001《建設工程項目管理規范》第12.6.4.5條“發包人延誤支付期限造成承包人的損失。”按7個月(2005.5~2005.12)的計算時間,5.58%÷12×7×200000=6000元。證據有:合同附件,B公司全部完工時候的資料依據,A單位曾經支付款的存根還有一些什么補充或改正的,希望大家提出意見。
這是我市03年做河道整治規劃時的測量報告,內容包括GPS控制測量、水準測量、斷面測量、地形測量
此方案,是本人自己的創作,希望能給大家一些參考,若有不足,需要完善的地方,希望各位指正出來,謝謝!希望各位樓主下載后,回貼一下。本工程為總承包管理模式,包勘察(設計)、施工、設備采購、竣工驗收、試運行及交鑰匙工程,總面積達15萬多,工程造價兩個多億。屬于一所高級中學。總共24頁。
某工程軟土專題勘察報告
1、工程建設基本情況 (1)工程情況:應注明工程所在地理位置、結構形式、層數、建筑面積、抗震設防烈度、防火等級、開竣工日期、工程合同造價、主要建筑裝飾做法、安裝工程主要內容、完成施工合同內容情況。 (2)責任主體單位名稱:應注明建設、勘察、設計、監理、施工單位、圖審機構、檢測機構(包括主要分包單位)的全稱(單位資質情況見附件六) (3)監理部情況:應注明項目監理部的組成形式和規模,監理部人員組成及分工情況、主要檢測設備和工具。 (4)施工單位情況:應注明施工企業質量目標、質量體系的組成及主要質量管理措施。2、監理過程中的質量控制情況:(1)監理規劃和實施細則:對監理規劃中的監理目標、范圍及措施進行概述,明確監理細則中關鍵部位的質量控制點的實施情況。(2)監理方式:應注明在監理過程中所使用的主要檢測設備和工具,采取旁站、巡視或平行檢驗等情況。(3)施工過程階段的監理:應注明對進場原材料復試的見證取樣,隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、施工組織設計審核和質量缺陷的整改等情況。(4)竣工驗收階段的監理:應
1.招標文件、合同文本及附件,其他各種簽約(備忘錄、修正案等),業主認可的工程實施計劃,各種工程圖紙(包括圖紙修改指令),技術規范等;承包商的報價文件,包括各種工程預算和其他作為報價依據的資料,如環境調查資料、標前會議和澄清會議資料等。2.來往信件(書信、電子郵件等)。如業主的變更指令,各種認可信、通知,對承包商問題的答復信等。這里注意,商討性的和意向性的信件通常不能作為變更指令或合同變更文件。在合同實施過程中,承包商對業主和工程師的口頭指令、傳真件、電子郵件等和對工程問題的處理意見要及時索取書面證據。來信的信封也要封存,信封上的郵戳記載著發信和收信的準確日期,起證明作用。3.各種會議紀要。在標前會議和決標前的澄清會議上,業主對承包商問題的書面答復,或雙方簽署的會談紀要;在合同實施過程中,業主、工程師和各承包商定期會商,研究實際情況,作出決議或決定。它們可作為合同的補充。但會談紀要須經各方簽署才有法律效力。4.施工進度計劃和實際施工進度記錄。包括總進度計劃,開工后業主的工程師批準的詳細的進度計劃、每月進度修
水庫除險加固工程勘察報告.rar
論文簡介:進場后我監理部積極做好工程前期的準備工作,在熟悉圖紙、有關設計文件和工程地質勘察報告的基礎上,及時編制本工程的《監理規劃》和《監理實施細則》 投稿網友:hnmplei 上傳時間: 2013-04-18 <
一、因施工合同缺陷產生的索賠 從理論上講,合同是承發包雙方發生糾紛時解決問題的依據。但是,這種作為依據的合同本身卻很可能具有很多缺陷。首先,合同不可避免地具有不完全性。即一份合同,無論規定的多么詳盡,仍然無法窮盡合同履行過程中可能遇到的所有問題。其次,在目前的工程建設領域,由于承發包雙方對合同的重視程度遠遠不夠,在這種心態和理念下簽訂的合同其可操作性與完備性可想而知。再次,由于建設工程涉及到的專業分工以及其他范圍太廣,再加上合同相關人員客觀能力與主觀疏忽等多方面的原因,合同的各個條款之間、不同的協議之間以及圖紙與施工技術規范之間都是可能出現矛盾的地方。此外,工程建設與法律都是專業性很強的學科,往往是“懂技術的不懂法律,懂法律的不懂技術”,這樣的合同很容易導致與現實情況的脫節,從而引發合同
文件格式:PDF文件大小:14.3 M
1. 園林工程索賠的作用索賠與園林工程施工合同同時存在,其主要作用有以下幾點。1)索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權利,索賠是當事人一種保護自己、避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。2)索賠是落實和調整舍同雙方經濟責、權、利關系的手段,也是合同雙方風險分擔的又一次合理再分配。離開了索賠,合同責任就不能全面體現,合同雙方的責、權、利關系就難以平衡。3)索賠是合同實施的保證。索賠是合同法律效力的具體體現,對合同雙方形成約束條件,特別能對違約者起到警戒作用,違約方必須考慮違約后的后果,從而盡量減少其違約行為的發生。4)索賠對提高企業和園林工程項目管理水平起著重要的促進作用。我國承包商在許多項目上提不出或提不好索賠,與其企業管理松散混亂、計劃實施不嚴、成本控制不力等有著直接關系;沒有正確的工程進度網絡計劃就難以證明延誤的發
建筑工程索賠簡介及意義 索賠是在合同的實施過程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規定的義務或未能保護承諾的合同條件實現而遭受損失后,向對方提出的補償要求。索賠是相互的,雙方的。承包人可以向發包人索賠,發包人也可以向承包人索賠。但由于在建筑工程施工合同法律關系中,“僧多粥少”造就業主相對強勢地位,對于其向施工企業的索賠可以從工程款中扣除,所以這類索賠并沒有引起業內廣泛重視,而作為施工企業對業主的索賠,往往引起人們的更多關注。在此,筆者也從施工企業的角度來分析工程索賠問題。 這里,有必要澄清工程索賠