摘 要:在現代企業中,如何通過有效的方式來降低成本,進一步強化成本控制已成為影響到企業競爭力大小、生存發展潛力高低的重要問題。文章就目前我國工業企業中已應用的標準成本法和定額法進行了比較研究,簡述兩種方法基本原理,分析二者的聯系和區別,探討在應用過程中實現優勢互補的方式。關鍵詞:標準成本法;定額法;成本核算 在全球化競爭日益激烈的背景下,市場經濟日益發展,伴隨著各種高新技術的廣泛運用,企業具備競爭優勢才能脫穎而出,最重要的是成本領先,成本控制是核心。單純依靠傳統方法已不能滿足企業外部環境的變化與內部管理的需要,所以應遵循“不同目的,不同成本”的要求,采用有效的成本控制方法,以科學降低成本。標準成本法與定額法在有些企業中已經實施。兩種方法的功能與實施環節基本相同,且在實際應用中均存在一定的缺陷。 1 標準成本法與定額法基本原理 標準成本法(標準成本制度)并不單純是一種成本計算方法,而是一種將成本計算和成本控制相結合,由一個包括制定標準成本、
在以成本法評估上海市集體建設用地使用權時,通常采用以下公式:集體建設用地使用權價值=土地取得費用+土地開發費用+利息+利潤+土地增值收益1、土地取得費用的構成與取值依據土地取得費用一般由以下A、B、C或D、E、F五部分組成:A 土地補償費文件標準:滬價房(1999)第316號、滬財綜(1999)第49號B 青苗補償費文件標準:滬價房(1999)第316號、滬財綜(1999)第49號C 耕地開墾費文件標準:滬價商(2001)53號、滬財預(2001)122號合并原“土地墾復基金”和“耕地有償置換費”,征收標準2.5萬元/畝(或37.5元/平方米)(2002年1月1日起執行)。D 新菜地開發建設基金文件標準:滬價商(2001)53號、滬財預(2001)122號合并原“新菜地建設基金”和“耕地有償置換費”,征收標準:占用耕地的,屬市蔬菜保護區、蔬菜非保護區、蔬菜園藝場分別為4.5、3.3、7.5萬元/畝或67.5元/平方米、49.5元/平方米、112.5元/平方米;
現在我施工的這個項目,有14座橋,每座橋都不同類型,甚至同一座橋都不一樣的結構類型。人為的增加了好多模板成本。設計院的同志真是不管人死活啊
合,是雙方在開干之前達成共識;和,是在干的過程中雙方談判折中講和。
生態環境損害鑒定評估技術指南 基礎方法 第1 部分:大氣污染虛擬治理成本法(GBT 39793.1—2020)
生態環境損害鑒定評估技術指南 基礎方法 第2 部分:水污染虛擬治理成本法(GBT 39793.2—2020)
第七篇:暖通、動力設計1暖通專業存在問題1、空調設計方案不合理或不是最經濟的方案。2、暖通設計師根據經驗,建筑物維護結構冷
第九篇:成本控制之《設計審查篇》設計質量的高低,將直接影響工程成本。因此,對設計圖紙進行有效的審查,是能有效節省工程成本的最直接、最有效的措施之一。1存在問題
第四篇:成本控制之《裝飾設計篇》1存在問題1、裝飾設計類戰略合作伙伴數量有限,部份裝飾設計單位設計質量不高,設計內控機制欠缺,導致設計圖紙質量、服務質量和及時性都較差,從而影響設計進度和工程建設質量。
單位組織去奉化力邦村考察,原以為力邦村只是建設新農村的一個典型,去了后才知道其實力邦村是一個外來民工的集中居住社區,象這樣大規模的民工集中居住社區在全國也是少見的,而力邦村是首開先河的
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自制的簡單對比,希望有所幫助。
一、事前計劃準備 在項目開工前,項目經理部應做好前期準備工作,選定先進的施工方案,選好合理的材料商和供應商,制定每期的項目成本計劃,做到心中有數。 1、制定先進可行的施工方案,擬定技術員組織措施 施工方案主要包括四個內容:施工方法的確定、施工機器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會不同,所需機器、工具也不同。因此,施工方案的優化選擇是施工企業降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據,聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案,互相比較,從中優選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃,列入施工組織設計之中。為保證技術組織措施計劃的落實并取得預期效果,工程技術人員、材料員、現場管理人員應明確分工,形成落實技術組織措施的一條龍。 2、組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應通過公開招標投標的方式,由公司經理組織經營、工程、材料和財務部門有關人員與項目經理一道,同分包商就合同價格和合同條款進行協商討論,經過雙方反復磋商,最
由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊, 因為我們同學有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
工程造價是指一個建設項目建成投產所支出的各項費用的總和。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。由于建設工程的復雜性,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會因工程量大小,涉及面寬窄,施工周期長短,政策性變化,材料設備價格波動等因素出現一些意想不到的費用影響項目施工成本。由于市場競爭日趨激烈,企業要想發展,贏得利益,必須在施工過程中科學的控制企業施工成本。 施工企業在建設項目的施工階段,依據設計圖紙,將原材料、半成品、設備等變成工程實體,施工企業施工階段的工程成本控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。研究如何有效地控制施工企業施工階段的工程成本,具有重要的現實意義。 改革開放以來我國經濟取得飛速發展,取得了舉世矚目的成就,房地產經濟成為了我國重要的經濟產業支柱。為我國經濟發展做出了重要貢獻。但隨著本國資本的不斷進入,國有企業的股份制改革的不斷深入,和中國加入WTO外國資本的不斷沖擊,建筑市場的競爭日益激烈。企業想要生存發展,則必須贏得利益。 在目前激烈的市場競爭中,建筑施工企業在工程建設中實行施工項目管理是企業生
論文簡介:業的成本管理工作,是一項十分復雜的系統工程,它涉及企業內部施工生產經營管理的各個領域和各個方面。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項重要 投稿網友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-05
施工階段應在滿足工程質量和進度的條件下,加強成本控制。施工階段是一個經由投入資源和條件的成本控制進而對施工工程及各環節進行材料、人工、機械的控制,直至對所完成的工程產品的質量檢驗全過程的控制。技術與經濟相結合是控制項目成本的有效手段,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。 (1)編制目標責任成本和目標責任預算 工程中標后開工之前,造價編制與管理人員應指導項目部確定工程的目標責任成本,項目部應根據目標責任成本編制控制計劃。在中標額的基礎上調整預算以確定工程項目的預算成本,即從中標額中減掉間接費用、利潤等項目;在確定預算成本
非常經典的一套小區成本概算資料。。收藏備用
冷庫液氨泄露事故、爆炸事故頻發,在各大媒體屢見不鮮,除了加強冷庫日常的安全管理,做好液氨冷庫設備的維護工作,要想從根本上杜絕安全事故的發生,綠特認為更應該進行氨改氟冷庫改造,以下是與氨系統相比氟系統所具有的優勢: 1、 穩定可靠、壽命長:
摘要:本文從酒店機電設計的角度出發,探討了酒店機電設計及其成本控制,并對其提出一些建議?希望對將來的酒店乃至商場?辦公樓?住宅等的機電設計方面的成本控制有所幫助? 引言:現在的科技遵循一個規律:每隔18個月,應用能力就會加倍而費用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來,創新技術和高科技的發源地都是酒店,而酒店也同時是節能環保方面的領頭羊?然而這些高科技的技術成果往往在酒店的機電設計中反應出來,因此,以酒店的機電設計為例子,探討一下酒店機電設計和成本控制? 1.