建筑施工安全資料(很全的)
第一部分 開工前資料1、 中標通知書及施工許可證2、 施工合同3、 委托監理工程的監理合同4、 施工圖審查批準書及施工圖審查報告5、 質量監督登記書6、 質量監督交底要點及質量監督工作方案7、 巖土工程勘察報告8、 施工圖會審記錄9、 經監理(或業主)批準所施工組織設計或施工方案10、 開工報告11、 質量管理體系登記表12、 施工現場質量管理檢查記錄13、 技術交底記錄14、 測量定位記錄第二部分 質量驗收資料1、 地基驗槽記錄2、 基樁工程質量驗收報告3、 地基處理工程質量驗收報告4、 地基與基礎分部工程質量驗收報告5、 主體結構分部工程質量驗收報告6、 特殊分部工程質量驗收報告7、 線路敷設驗收報告8、 地基與基礎分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄9、 主體結構分部及所含子分部、分項、檢驗批質量驗收記錄10、 裝飾裝修分部及所
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全整-------安全資料
建筑資料大本營-安全資料
一套完整的建筑安全資料,僅供參考。
一、建筑行業分析 建筑行業是國民經濟建設的支柱產業之一,而且建筑行業客戶數量眾多。據有關資料統計,全國有6萬多家建筑施工企業,一級資質的企業3600多家,其中大型建筑集團多數是傳統的國有企業,以及以江浙企業為代表的民營建筑企業集團。建筑行業的區域集中度是很高的,其中中央級的企業主要集中在北京,分支機構遍布全國各地,如中國建筑總公司、中國鐵道建筑總公司。浙江、江蘇、廣州等地也集中了大量大型建筑企業集團,另外在每一個省和地區都有一二家大型的建筑企業集團,主要是城建集團或者建工(設)集團等。去年全社會完成固定資產投資總額43202億元,比上年增長16%.建筑業的總體增長呈現良好趨勢。 二、建筑行業信息化分析 近幾年,我國建筑行業信息化水平有較大提高。部分管理部門已經建立了覆蓋管理業務職能的計算機管理信息系統,比如財務系統、工程概預算軟件的使用,這對促進行業管理起到了良好的激勵作用。 相對世界發達國家建筑行業信息化來說,我國建筑行業信息化工作相對落后,但隨著經濟全球化和信息化步伐的加快,以及我國改革開放、現代化建設進程的加速,國內市場日趨國際化,
河北建筑施工安全資料表格
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本帖最后由 dazsaadf 于 2015-3-18 16:26 編輯 只截的電氣的圖。暖通和其他的資料見附件
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建筑施工安全資料手冊(第二版)
現在的建筑行業直接的支持著國家的生產,是國家的一個重要的表現。看一個地方的發展首先看的就是地方的建筑發展。但是現在的建筑行業并不是十分的樂觀。 建筑行業有的人為了一己之私而忘了公眾的利益,把人們的利益拋棄在了腦后,這種現象并不是沒有。就拿現在最熱的樓房說,本該有60年年限的樓層,在改好沒有幾天就整個倒塌,這是意外我想不會那么巧合,一座橋幾輛超重的車輛就可以壓塌,太脆弱了等等。數不盡數。現在在建筑行業沒有偷工減料的建筑可以說是很少,完全安裝施工要求來建筑的更是少之又少。建筑行業的卻是一塊肥肉,但是吃了之后就要有一個好的東西。建筑無論是樓房,還是橋梁等都直接的關乎著人們的利益和生命安全,開不得任何的玩笑沒有任何的馬虎。現在建筑商家有幾個在自己建筑的樓房里住的,不是他們買不起是他們不敢。 現在從開始建設到最后的完工都需要一個完整的體系來支撐,鄭州基坑支護看起來是一個很簡單的工作,但是里面有很多的技術。生活在這個世界上真的是很危險,住的不放心,吃的不放心,穿的不放心。無論是施工單位還是監理單位都應該有自己的職責,把人民的利益放在心上這樣才會有更好的發展。人們在生活的時候才會
木質隔墻板作為一般工業建筑、居住建筑、公共建筑工程的非承重內隔墻主要材料。 其樣式主要有以下幾種:1、實木板:采用完整的木材制成的板材,這些板材堅固耐用、紋路自然,是裝修中優中之選。此類板材造價高,且施工工藝高,在裝修中使用并不多。實木板一般按照板材名稱分類,沒有統一的標準規格。2、裝飾面板:俗稱面板。是將實木板精密刨切成厚度為0.2MM左右的微薄木皮,以夾板為基材,經過膠粘工藝制做而成的具有單面扎作用的裝飾板材,裝飾面板是目前有別于混油做法的一種高級裝飾材料。3、木夾板:也稱膠合板、行內俗稱細芯板。由三層或多層一毫米厚的單板或薄板膠貼熱壓制而成。是目前手工制作家具最為常用的材料。木夾板一般分為3厘板、5厘板、9厘板、12厘板、15厘板和18厘板六種規格(1厘即為1MM)。 4、細木工板:行內俗稱大芯板。是由兩片單板中間粘壓拼接木板而成,價格比細芯板要便宜,其豎向抗彎壓強度差,但橫向抗彎壓強度較高。 5、刨花板、密度板、防火板這幾種材料在櫥柜材料的選擇中有明確
二三線城市限購令的出臺,房價連續環比下降,房地產市場形勢嚴峻,保障性安居工程住房建設或將高達1000萬套,比2010年增長72.4%。大家談談這些對建筑行業的影響!
在如今經濟快速發展的時代;采購量日益加大,有的企業不得不聘用專業的采購人員;但是采購人員的貪污回扣這個問題最終得不到解決,也是無法解決的問題;我們在根源分析一下采購員的流程: 一、采購員拿到采購計劃進行對供應商詢價 二、貨比三家后,最終確定一家物美價廉的(采購員自己認為) 三、與供應商談好,價格按照三家的平均價開收據。(這要比實際價格高很多) 四、在開收據時采購數量多開。(供應商主動提出);采購員應允。 我們不難看出,在這個四個環節中其中就有兩個存在貪污現象,有一個是偷懶,那么我詢價3家與詢價10家最終確定的價格能不能一樣,我們心知肚明。說到這里這個事情也全怪采購員,據我們調查發現95%以上的商家主動提出給采購員‘好處、價格高點、數量多點’,供應商認為自己要多賣產品那么就必須與采購員打好加到,對于采購數量較大的采購員呢,逢年過節家里送禮的接應不下;這說明什么呢,這就說明采購貪污、回扣不能全怪采購員;最終吃虧的是誰呢,還是老板、企業受到損失。 為什么出現這個情況呢,就是因為價格的不透明,雖然在價格上開得高一些,但是公司老板安排人