這個可以有的。
施工合同是發包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務、責任的協議,是監理工程師對工程項目實施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說,監理工程師就是對施工合同行為的監督管理。 監理工程師的角色是業主履行合同的代表,他在合同實施過程中處于中心位置,承包人所有的工程活動必須通過監理工程師認可。實踐中,一些人士認為,維護了業主利益,就會損害承包人的利益,這樣似乎有違監理工程師的執業公正性。其實,執業公正性與維護業主利益并不矛盾。施工合同是當事人雙方對施工過程將要發生的權利、義務、責任協商一致的結果。當事人雙方最大的、最根本的利益是按照合同約定完成商品交換。嚴格履行合同就是維護了業主的利益,就是體現了執業公正性。監理工程師不能為了“執業公正性”而去主動幫助承包人主張權利。當然,維護業主也不是偏袒,監理工程師在實施過程中,不能超出合同的規定,只有正確理解與維護合同雙方的主張,才能真正做到了執業公正性。 工程變更 由于施工中的不確定因素和設計文件中固有的錯、撞、碰、漏,工程設計變更在
給考監理工程師的易友們!
國家對工程建設監理規范定義工程變更為在工程項目實施過程中,按照合同約定的程序對部分或全部材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數量及施工方法等方面做出的改變。可見實施監理制后,工程變更與以前的設計變更相比較,無論從范圍、性質及具體運做上都有很大的差異,不能按設計變更的概念來理解 FIDIC 條件下的工程變更。 1 工程變更的范圍廣義上的工程變更范圍,是指構成合同文件的任何組成部分的變更、工程數量的增減或工程質量要求或標準的變動;同時還包括合同條件的改變。2 工程變更的性質及工程變更的重要性任何部分的工程變更,業主、承包商、設計者、監理都可以提出,但按規范規定,不管哪一方提出的任何變更,都要由監理工程師來處理,由總監理工程師簽認,并報業主批準備案,監理工程師發出有關的變更通知,該通知一經發出,應視為合同的一部分,具有一定的法律強制性。監理工程師發出的工程變更通知,業主承包方都應執行。工程變更通常發出在工程承包合同執行過程中,是不可預見,事先無法約定的。需要監理工程
近年來,國家大力推進“三農”建設,農村電網建設與改造步伐明顯加快。農電管理基礎相對薄弱,在資金、項目如此密集的情況下,加強農網工程項目管控迫在眉睫。 “設計不到位、概預算不準確、項目管理不規范、電網改造項目設置不科學,這都將直接影響到農網資金使用的效果。” 《農網工程一體化管控系統》該系統以項目為中心 通過全過程管理 實現設計、造價、資料、進度的一體化;具備規范控制農網工程設計與概預算、規范管理農網工程項目進度的功能,可直觀展示全省農村電網改造狀況與進度。 該系統不僅實現了對農網工程的全過程全方位管理與省、地、縣三級一體化垂直管控,還大幅度提升了工程建設質量,避免了農網的重復改造、無效改造,較大地節省農村電網改造資金。
注冊監理工程師管理規定(最新)
中華人民共和國建設部令第147號 《注冊監理工程師管理規定》已于2005年12月31日經建設部第83次常務會議討論通過,現予發布,自2006年4月1日起施行。建設部部長 汪光燾二○○六年一月二十六日 注冊監理工程師管理規定第一章 總 則 第一條 為了加強對注冊監理工程師的管理,維護公共利益和建筑市場秩序,提高工程監理質量與水平,根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規,制定本規定。 第二條 中華人民共和國境內注冊監理工程師的注冊、執業、繼續教育和監督管理,適用本規定。 第三條 本規定所稱注冊監理工程師,是指經考試取得中華人民共和國監理工程師資格證書(以下簡稱資格證書),并按照本規定注冊,取得中華人民共和國注冊監理工程師注冊執業證書(以下簡稱注冊證書)和執業印章,從事工程監理及相關業務活動的專業技術人員。 未取得注冊證書和執業印章的人員,不得以注冊監理工
SamRion監理資料管理系統
2016年監理工程師萬曉合同管理精講,需要可留郵箱,免費分享
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,但可以按合同約定,協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,并受業主委托監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等,由業主與工程項目管理企業在合同中約定。根據所處角度不同,工程管理的職能重點也不同。其共性職能是:為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行,圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標,在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。項目工程管理涉及人員、資料、材料、資金等多方面的內容,任何一個環節把控出現問題都會影響很大,如果沒有及時調整好,將會有很多的損失。隨著信息時代的發展,計算機及其應用技術與互聯網的相互結合正以高科技特有的服務價值改變著傳統行業的存在方式和
工程項目管理是指從事工程項目管理的企業受業主委托,按照合同約定,代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,但可以按合同約定,協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂合同,并受業主委托監督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務內容、權限、取費和責任等,由業主與工程項目管理企業在合同中約定。 根據所處角度不同,工程管理的職能重點也不同。其共性職能是:為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行,圍繞”安全、質量、工期、投資、決算”控制目標,在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工作。 項目工程管理涉及人員、資料、材料、資金等多方面的內容,任何一個環節把控出現問題都會影響很大,如果沒有及時調整好,將會有很多的損失。隨著信息時代的發展,計算機及其應用技術與互聯網的相
工程項目統計報量管理系統 水電工程施工生產需要占用大量的資金,而承包人無法也不愿墊付如此大的資金,因此要進行月進度款的計量與支付,確保工程資金及項目的正常運作,在水電工程招標文件中明確規定工程計量范圍為工程量清單及修訂的工程量清單的內容和合同文件規定的各項費用的支付,然而因合同條件及設計原因會產生大量的變更索賠項目,如何確保工程計量項目在合同執行過程中的準確性(不發生漏報、重報、暫定價項目等的有較管理),必須加強合同項目的計量管理,以便對進度控制管理提供準確而顯明的數據。 (一)、工程項目代碼管理 在合同管理過程中有一個重要的環節就是“合同交底”,所謂合同交底就是對合同條件、工程項目中的工作內容、計量原則等進行交底培訓,為使合同工程項目具有唯一性,避免工程項目的混淆,以達到對新增項目的適時監控,應根據業主、監理指令、設計通知適時對照合同,一但發現新增項目時盡快收集相關依據,并完成變更工作,按確定的項目代碼進入合同,所以實行工程項目代碼管理能確保合同在實施過程中的延續性和完整性,并對工程項目統計報量管理奠定基礎,并使合同管理成為標準化的管理。 (
工程監理TH-CPS2007 標準版 帶破解好用
刊名:管理工程師主辦:鄭州航空工業管理學院 周期:雙月刊出版地:河南省鄭州市 開本:大16開
水利行業今年監理工程師全國考試過了不少,大部分人可能并不是從事監理工作的,考試過關的人通過注冊成為一個真正意義上的監理工程師,是個問題。希望大家談談如何順利注冊。
試題
怎樣當好現場監理工程師
系統在功能結構設計中集成了對人員、機械、材料等日常管理功能,還包括了對施工過程中的工程技術管理、工程施工管理。對于工程施工中經常出現變更,我公司系統也將其納入至我們的變更管理里面。變更管理加上已有的人員、機械、材料的數據,形成一種統一的信息化管理。不僅如此,針對以上的所有數據:人員、機械、材料以及變更,我公司軟件出現了計量管理。目前市場的計量管理軟件很多,但是我公司系統是基于項目部實際所有基礎數據而來,計量信息更加精準。另外,系統為了更加方便項目經理對于項目施工成本的核算,我公司系統還有資金管理模塊,讓項目經理實時掌握項目資金成本數據。綜合查詢統計 綜合查詢統計是系統實時匯總工程項目管理中的各種經營、成本、合同、生產、進度、人員、資源的業務數據,產生各種分析圖形和表格。綜合管理 綜合管理是PMBOK九大知識領域中最為重要和最為復雜的一個領域,也是唯一貫穿工程項目始終的知識領域。綜合管理需要對項目管理的各個過程(組)的輸出結果、工程項目的各種資源、各個相關方(
監理工程師管理系統
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