浙江一級建造師培訓(xùn)學(xué)校

學(xué)天教育2014年一級建造師培訓(xùn)班火熱報(bào)名中... 報(bào)名學(xué)天一級建造師培訓(xùn)班送平板電腦，含內(nèi)部全套學(xué)習(xí)資料。 凡是報(bào)面授的學(xué)員，即可同時(shí)開通面授錄播課程和網(wǎng)絡(luò)課程一份。 購買純網(wǎng)課的學(xué)員除開通網(wǎng)課外，也予以對應(yīng)的面授錄制課一份。 培訓(xùn)班次費(fèi)用： 保過班 費(fèi)用：全科連報(bào)11800元，法規(guī)、管理、經(jīng)濟(jì)3000元/科，實(shí)務(wù)3500元； 贈送：平板電腦（含內(nèi)部全套學(xué)習(xí)資料） 課程：包含強(qiáng)化班、模考、沖刺班、真題解析、封閉集訓(xùn)； 承諾：若今年未全科通過考試，終身免費(fèi)重學(xué)，直到考出為止。 協(xié)議班 費(fèi)用：全科連報(bào)7900，法規(guī)、管理2000元/課，經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)2300元/課； 課程：包含強(qiáng)化班、模考、真題解析、沖刺班 承諾：若今年未通過的科目，第二年免費(fèi)重學(xué)。 報(bào)名熱線：0571-88143883、0571-86076562、咨詢QQ1250295588

丁蜀成校-陶藝教學(xué)和培訓(xùn)的學(xué)校

水木艾迪學(xué)校考研培訓(xùn)課件

水木艾迪學(xué)校考研培訓(xùn)課件，清華大學(xué)數(shù)學(xué)系教授劉坤林、俞正光、譚澤光、葛余博編制分基礎(chǔ)及強(qiáng)化兩部分，共8課。

尋求投標(biāo)學(xué)習(xí)班培訓(xùn)學(xué)校

請問大家，誰知道那里有專門培訓(xùn)招投標(biāo)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)班呢？最好有聯(lián)系方式的。自從實(shí)行招投標(biāo)制以來，連設(shè)計(jì)都要投標(biāo)了，所以希望有個學(xué)習(xí)班來提高以下這方面的認(rèn)識。

有反滲透設(shè)備制造培訓(xùn)學(xué)校嗎？

各位前輩 有收徒的嗎？或者哪里 有反滲透設(shè)備制造 培訓(xùn)學(xué)校嗎？

新手求助制冷培訓(xùn)學(xué)校或自學(xué)內(nèi)容

我家是做的安裝冷庫生意，我快大學(xué)畢業(yè)了，學(xué)的計(jì)算機(jī)...冷庫方面的知識基本不會，有哪個質(zhì)量高點(diǎn)的培訓(xùn)學(xué)校可以進(jìn)修下，不想回到家什么都不會，我自己學(xué)的話也不知道需要學(xué)哪些，家人講的也不是很系統(tǒng)。希望大家可以幫幫我，謝謝。

一位水暖工程師工作總結(jié)

在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅(jiān)持早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，早行動，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個人”稱號，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報(bào)： 1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個要求后，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等工作。在材料驗(yàn)收合格后，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項(xiàng)目

萬庭設(shè)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)校機(jī)構(gòu)簡介

學(xué)校概況 萬庭設(shè)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校 成立于2008年3月15日。現(xiàn)已在北京武漢兩地辦學(xué)。培訓(xùn)學(xué)校的成立，是為了給建筑設(shè)計(jì)及其相關(guān)行業(yè)培養(yǎng)急需的設(shè)計(jì)人才和工程預(yù)算人才。培訓(xùn)中心通過協(xié)作單位組織了年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)界高級工程師，組成了實(shí)力雄厚的教師隊(duì)伍。至今已為設(shè)計(jì)行業(yè)培養(yǎng)各類合格人才，這些人員均已走上設(shè)計(jì)崗位及工程預(yù)算崗位。

【施工管理】水暖工程的施工管理

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各地方標(biāo)準(zhǔn)目錄水暖工程

各地方標(biāo)準(zhǔn)目錄水暖工程，詳見附件

瑞通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校有得培訓(xùn)啊!

你們想提高自已,就來啦。我這里有各種特殊工種培訓(xùn)和各種電腦培訓(xùn)，連水利都有架！！有意請快來報(bào)名吧！電話：86333184，或?yàn)g覽網(wǎng)頁：http://nhrt.vicp.net

幫忙推薦一個可以培訓(xùn)制冷的學(xué)校.

幫忙推薦一個可以培訓(xùn)制冷的學(xué)校.短期的,,三個月到半年的,,,,環(huán)境比較好,學(xué)校比較干凈的,教學(xué)比較好的,大家?guī)拖旅ν扑]個,

給排水-水暖工程安裝要點(diǎn)

家裝水暖工程常見質(zhì)量通病

呼市乙云專業(yè)水電改造公司為您提供 1．水管漏水：假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。 a.冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件聯(lián)接時(shí)密封沒有做好。 b.熱水管漏水除密封沒有做好外，還有的可能就是密封材料選用不當(dāng)。 2．水流小的原因：水暖施工時(shí)，為了把整個線路聯(lián)接起來，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過長，在聯(lián)接時(shí)水管旋入管件（如彎頭）過深，就會造成水流截面變小，水流也就小了。 3.軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇形軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時(shí)把軟管擰得勁，容易造成應(yīng)力集中，以后不長的時(shí)間就會使軟管爆裂。 4.馬桶沖水時(shí)溢水。產(chǎn)生的原因是，安裝馬桶時(shí)底座凹槽部位沒有用油膩?zhàn)用芊猓瑳_水時(shí)就會從

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內(nèi)容為轉(zhuǎn)載內(nèi)容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結(jié)合實(shí)際案例講述自己這十多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結(jié)，能否能夠把自己的總結(jié)消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，我想也應(yīng)該要樹立一種善于總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，你學(xué)會了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點(diǎn)評！

學(xué)校加固改造圖，包含電氣，水暖，建筑。

圖紙簡介： 一個標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)的全套圖紙，含改造內(nèi)容。包含電氣水結(jié)構(gòu)等。 投稿網(wǎng)友： a12897213 上傳時(shí)間: 2013-11-04

甲方水暖工程師的困惑及無奈

本人在一個小開發(fā)企業(yè)做甲方代表，負(fù)責(zé)水暖安裝。中央空調(diào)的施工方是我們集團(tuán)一個股東的親人，而且是全墊資（其實(shí)他們沒有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設(shè)計(jì)，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)還沒有簽訂施工合同，我的工作很難開展。可能是我經(jīng)驗(yàn)閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好。現(xiàn)在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時(shí)候很難往下開展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理應(yīng)該是收了他們的好處，開始傾向于他們，有的事情就瞞著我，我很困惑，求過來人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系，如何監(jiān)督管理監(jiān)理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認(rèn)為我就應(yīng)該向著他們說話，一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也批評我說我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過來人指點(diǎn)迷津······

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗(yàn)，并未給我?guī)戆烈暺渌麑I(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專業(yè)知識，尤其是建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯誤是相當(dāng)愚蠢的，甚至是致命的。現(xiàn)在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會所地下室為人防工程，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn)，施工工人只會按圖施工，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂板的預(yù)留預(yù)埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預(yù)留的套管。如果對人防工程的規(guī)范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗(yàn)，也不會審圖發(fā)現(xiàn)不了上述問題。在實(shí)際施工

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個高檔別墅項(xiàng)目，小區(qū)會所地下室為人防工程，由于設(shè)計(jì)人員的粗心大意，將首層衛(wèi)生間的排水下返彎的位置畫錯軸線，造成多數(shù)排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現(xiàn)場水暖工程師發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡單，現(xiàn)場水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗(yàn)，施工工人只會按圖施工，我去項(xiàng)目指導(dǎo)工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預(yù)留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴(kuò)大，取消了人防頂