商業項目強電系統設計管控要點，供參考

住宅項目電氣（強電）如何設計才能降本增效？

加強電力工程項目管理的有效措施

引言 目前，隨著電力企業改革的不斷深入、國家電網公司主輔分離和中國電建、中國能建兩大集團的成立，我國電力工程項目管理已進入了新的歷史發展時期，作為電力工程項目管理運作主體的電力施工企業，必須著眼于長遠發展，堅持以創新為主線，認真研討新時期工程項目管理的發展方向、發展態勢和發展措施，搶占市場競爭的制高點，迎接新的挑戰。因此，電力施工企業做好工程建設項目管理，提升自身市場競爭能力就顯得尤為重要。 一 、電力施工企業做好項目管理工作的必要性和緊迫性 1、做好項目管理是適應市場環境變化的需要 隨著電力企業改革的不斷深入,電力市場國內外競爭環境日趨激烈,電力市場投資多元化和工程總承包商的出

關于主控項目與一般項目

請教:驗收規范中的主控項目與一般項目在實際驗收的時候有什么不同?主控項目必須全部滿足要求,有一票否決權,一般項目應在允許偏差范圍內,是不是可以不全部滿足要求,若可以,那可以允許多少不滿足要求呢?謝謝賜教

華能沁北電廠三期工程脫硫島項目7層綜合樓強電圖

圖紙簡介： 本工程為華能沁北電廠三期工程脫硫島項目7層合樓的室內照明及檢修電源的設計。圖紙內容包括：電氣設計說明，配電系統圖，照明及電力平面圖等。希望對大家有幫助。 投稿網友： yuanhy_2009 上傳時間: 2014-07-

這個項目要做防洪設計嗎

現在有個項目，900畝山地，高差幾十米，范圍內有一個水庫，現在準備在山脊、山腰等地建高層，別墅，在低位建公寓，有沒有什么規范里要求必須做防洪設計，項目里的挖填很多。。我是做給排水的，對防洪不懂啊，，，，，

那些年，我們一起做過的項目

2011年年初作為項目經理結束了一個跨越多年的大型項目，而在我做項目經理的時候已經是第四任了。因為堅持和運氣，項目在我手上順利完成了終驗，但從項目管理的角度來看，這并不是一個成功的項目，在此記錄下項目管理過程中的一些經驗教訓。（此篇為關鍵詞篇，計劃下次寫個故事篇。）關于人員管理講個小故事，父親是農村里的一個木工，偶爾會作為包工頭帶領一幫人干活。因為技術好，很多人會找他包活做；因為不讓同伙吃虧，很多人愿意跟他一起干。做技術經理的時候，父親得知我需要管人，我們之間發生了如下對話：他：你們干的應該是技術活吧？我：是。他：那你應該把干得好的推出去，把干得差的拔上來。我：。。。多年以后我明白了這句話的含義：1、讓有牛人發揮能力，給他爭取他應得的——不要說談錢太俗，我們都是俗人。2、給新人創造成長機會和良好的工作氛圍——承擔領路人的責任。3、有能力不愿干的人，找到他的利益訴求點，在他的利益和組織利益上達到平衡——這種人不愿干的唯一原因就是你沒滿足他的需求。

VisualNet項目實際應用其一

1、設備線路技術參數查詢 說明：每個設備、光纜、電纜都可以隨時根據需要配置屬性信息，用于管理技術參數、業務數據或各種維護信息。2、設備查詢定位 說明：輸入查詢的數據或范圍值，就能直接搜索到相應的設備。點擊報表數據，就能閃爍指示其位置；雙擊報表數據，就能直接打開頁面，并定位設備。3、故障點定位 說明：查詢出現故障的桿、

VisualNet項目實際應用其二

1、材料使用與資產統計分析 說明：各個地方、各種型號的設備線路資產的使用都可以分門別類的進行統計、分析。幫助您清楚地掌握使用的位置、數量、使用人、使用期限、使用狀態，不遺漏、不浪費，不出現投資黑洞。按每個用戶節約3-10米的電纜線計算，一年就能收回項目實施的投資成本。 2、用戶數據分析 說明：掌握城區用戶、農村用戶的數量、位置、開通的業務類型、繳費情況。拆遷、停機、欠費、故障等使用狀態。各種數據所占的比例，并以條形、餅形圖來直觀地分析統計。3、與網管軟件集成 說明：與各種設備檢測系統、監控系統進行集成，隨時調閱查看它們的運行狀態。并通過登錄

你們有估算自己項目含鋼量的方法嗎

怎樣估算自己項目含鋼量的方法嗎

關于項目加載數模的問題

緯地里面怎么把數模加載在已經做好的項目上？比如有好幾條路，做了一個數模，其中一條路打開數模組之后沒有數模，怎么辦？應該怎么加上去？別的道路都打開數模組之后都顯示那個數模的文件 但是有一條路在打開數模組之后根本不顯示那個數模文件，請問是怎么加載上去？

你為什么還不是項目經理？

我就鉚足干勁發個幾篇再去忙我的事，不多說了，切入正題！ 可能你是剛剛步入施工現場的一名新技術員；或許你已久經沙場，卻仍在技術員行列徘徊，從一名技術員到項目經理，有多大的差距？下面八點，希望對你有所幫助。 一、復合型。一個全面的技術員應會做工程資料，懂工程預算，能編寫施工方案、技術交底書來指導班組施工，遇到質量事故時能分析解決問題，善于與甲方、監理協調處理工程現場問題。 二、多看。看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時

你們一個項目周期一般多久啊~

個人感覺自己不喜歡周期太長的，會做的很疲倦，比較喜歡一個月就出圖的那種，就算加班也會比較有干勁，但往往會被建筑各種拖資料，經常坐著等提資料，而且一般第一版的出圖也會拖到2個多月才丟出去，感覺做的累，你們呢，情況怎么樣

如何添加Revit的項目樣板

如何添加Revit的項目樣板。當我們安裝完revit之后，打開軟件，發現沒有紅框內的幾個樣板，現在教大家怎么添加這些樣板。首先打開“R”鍵，點擊“選項”，點擊“文件位置”，在這選項板中，你可以添加樣板文件，修改文件默認路徑。“放置”可以修改族庫的位置類似技巧搜索Revit結構樣板的作用Revit如何創建族樣板文件Revit機電樣板應該包含那些信息

關于【刀哥論項目33】的疑問

回復的帖子在200多樓，估計誰都看不見了，單開一個帖子吧小刀的帖子題目是：【刀哥論項目33】一個超限混凝土框架結構的設計我只提出幾個簡單的問題：1.項目中說到討論超長措施，但是未說明項目的數據：長度，只是展示了一些圖片， 最重要的數據沒有說；2.未說明本項目中所采取的其他超長措施，只說了后澆帶，但是對于復雜結構肯定是不行的，其他措施未說明；3.題目中說本項目為超限項目，但是未說明具體哪些參數超限；只是簡單想到的幾點，拿出項目分享是好事兒，我們想要的是學習只是，而不是標題黨。另外項目用了一堆軟件來計算，我覺得不太符合工程實際，一般復雜的項目最多三個軟件就夠了吧，我聽我們院復雜的項目的評審的時候，也沒有說用這么多軟件進行分析的。

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你的項目利潤是如何跑掉的？

復雜造型的項目如何找形?

以下文章來源于建筑結構 ，作者35萬粉絲關注

總監可以同時擔任幾個項目？