土木在線首頁 \ 土木工程專題 \ 2013年一級建造師工程項目管理真題更新時間：2025-05-18 11:05:36

2013年一級建造師工程項目管理真題

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2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題

2009年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題
2009年一級建造師項目管理真題

2009年一級建造師項目管理真題
2004年一級建造師工程項目管理試卷和答案

發(fā)一份2004年的一級建造師工程項目管理試卷和答案,希望對大家備考有用.
2009年一級建造師考試項目管理真題.

題全沒答案
2004年-2010年一級建造師建設(shè)工程項目管理真題

08年由于07年泄題事件，缺考一年。網(wǎng)絡(luò)上找了半天終于找齊了，有不對的請指出。[ 本帖最后由 ygbcf2008 于 2010-11-30 17:14 編輯 ]
2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（5）

2012年一級建造師考試報名已開始，123建造師網(wǎng)（http://www.123jzs.com）特整理《建設(shè)工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。 1、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（）三個層次 A．管理手冊、程序文件、作業(yè)文件 B．管理方針、管理手冊、程序文件 C．管理目標、管理手冊、程序文件 D．管理方針、程序文件、作業(yè)文件 2、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（）。 A．安全生產(chǎn)責任制 B．安全教育制度 C．安全檢查制度 D．安全監(jiān)察制度 3、企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（）。 A．"三同時"制度 B．傷亡事故報告處理制度 C．安全預(yù)評價制度 D．安全檢查制度 4、根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》的規(guī)定，下列事
2012年一級建造師《工程項目管理》考前練習（2）

2012年一級建造師考試報名已開始，123建造師網(wǎng)特整理《建設(shè)工程項目管理》練習題，希望對廣大考生有所幫助。多項選擇題 1、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的（）進行標識。 A．計劃形式 B．計劃層 C．計劃對象 D．計劃方法 E．資源類別 2、項目總進度綱要主要用于論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，其內(nèi)容包括（）。 A．項目實施的總體部署 B．里程碑事件的計劃進度目標 C．總進度目標實現(xiàn)的條件 D．施工總進度規(guī)劃 E．單項工程和單位工程進度計劃 3、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明，正確的有（）。 A．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路 B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路 C．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路 D．網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線可能不
一級建造師歷年項目管理真題

一級建造師歷年項目管理真題:)
2009一級建造師項目管理真題

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09年一級建造師項目管理

09年一級建造師
09年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題試卷下載

09年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題試卷下載 [local]1[/local]好資料和大家一起分享，密碼是：XueHuiEdu.Com
2013年一級建造師《項目管理》考試重點

1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答：是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則。因此，必須掌握識別過程和應(yīng)用"過程方法"進行全程質(zhì)量控制。主要的過程有：項目策劃與決策過程;勘察設(shè)計過程;施工采購過程;施工組織與準備過程;檢測設(shè)備控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等。 2.建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答：建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性有： (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;
2013年一級建造師項目管理精華考點匯總

資料：（信息來源：優(yōu)路教育官網(wǎng)）
2013年一級建造師《項目管理》考點精選（1）

1、項目的投資項編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價和工程款的支付等因素，統(tǒng)一編碼。 2、項目成本項編碼并不是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，它綜合考慮預(yù)算、投標價估算、合同價、施工成本分析和工程款的支付等因素。 3、項目的進度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，統(tǒng)一的編碼。 4、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等，以便函件的查詢和整理。 5、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式，可以服務(wù)于多個項目。 6、項目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計算機的項目管理信息系統(tǒng)，用于項目目
2013年一級建造師《項目管理》考點精選（2）

1、對信息進行綜合分類(按多維進行分類)：按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務(wù)。 2、信息編碼：符號(如文字)和數(shù)字組成、投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進度項編碼服務(wù)于進度控制工作。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的，如投資控制/成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、編制項目進展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼，因此需要編碼組合。 3、合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類，應(yīng)反映合同的類型、相應(yīng)的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征。 4、工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目特點和項目實施單位的需求建立。 5、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺構(gòu)成：數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計算機、打印機、掃描儀、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(硬件設(shè)備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件)。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)
2013年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析

2013 年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書，管理之所以難，難于進度、成本控制。2012年網(wǎng)絡(luò)計劃在管理及實務(wù)案例考試中分值超過30分，這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關(guān)。優(yōu)路教育在集多位一線項目管理名師的基礎(chǔ)上，把項目管理通關(guān)必考點劃分為—考點預(yù)測，真題實戰(zhàn)，預(yù)測模擬，清晰明確、精準到位。 2013年一級建造師命題規(guī)律：一、以大綱為依據(jù)、以教材為基礎(chǔ) 2013年以09版大綱為命題依據(jù)、結(jié)合13年新版教材進行命題。教材是對考試大綱的細化詳悉，是應(yīng)對考試的基礎(chǔ)。大綱和教材中要求掌握、熟悉、了解的比例為：7:2
一級建造師建設(shè)工程項目管理重點

網(wǎng)校內(nèi)部重點劃分一級建造師建設(shè)工程項目管理大家下下來看看對大家考試有幫助的
2014年一級建造師項目管理真題答案及解析

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2015年一級建造師項目管理真題及答案解析

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