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  • 一級建造師工程管理押題

    一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

  • 一級建造師工程管理考試資料1

    本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1

  • 一級建造師工程管理視頻分享

    一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯達施工智能硬件)

  • 一級建造師什么專業最難通過?

    二級建造師考試通過了水利水電和市政專業,想考一下一級建造師試試,但還沒下定決心,請參大家討論一下,那個專業相對最難通過?

  • 一級建造師工程管理知識點匯總

    大家看一看,也許會有幫助!

  • 2015年一級建造師《工程管理》復習筆記

    1、 建筑工程管理的 核心任務: 為工程的建設和使用增值 2、 供貨方的項目管理主要在:施工階段 3、 能夠反映組織項目 所有的工作任務的是: 項目結構圖 4、 項目實施階段的主要任務:確定如何組織該項目的開發和建設 5、 民用建設項目工程總承包的 招標多采用: 項目功能

  • 一級建造師什么專業容易通過?

    二級建造師考試通過了水利水電和市政專業,想考一下一級建造師試試,但還沒下定決心,請參大家討論一下,那個專業相對容易通過些?

  • 建造師一級,建筑管理與實務

    三、案例分析題(共5題,(一)、(二)、(三)題各20分,(四)、(五)題各30分)(一)【背景】 某框架結構工程,主體結構施工劃分為3 段。其施工順序為1—2—3。每段3 個施工過程,分別為支模板、綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各工序邏輯關系如雙代號網絡計劃圖,為保證該主體施工連續作業,施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業施工隊。圖示:框架結構工程施工雙代號網絡計劃圖(時間:周) 圖示:框架結構工程施工雙代號網絡圖計劃圖(時間:周)施工中,發生如下事件: 事件一:第一段模板支護時,施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,導致材料遲延

  • 一級建造師工程經濟講義

    筑龍網和建設工程教育網的講義[ 本帖最后由 lb20031230 于 2010-3-23 11:52 編輯 ]

  • 一級建造師工程經濟試題

    一級建造師考試工程經濟試卷

  • 一級建造師工程經濟重點

    一級建造師工程經濟重點

  • 請問一級建造師哪個專業好啊?

    我是在中鐵四局四公司工作,我們單位09年以前有30多人通過了一級建造師考試,今天我也想報個考考,可是不知道哪個專業好啊,是單位統一報名,考完了證件公司留存,一般情況不給個人拿出去掛。我在學校學的專業是公路與城市道路專業,后續的土木程本科,以前干過鐵路客專線,高速公路。我們單位考公路的多些,其次是市政,鐵路的少些(是不是鐵路客專線再過幾下就話就少了的原因?)。馬上要報名了,我很迷茫,請好人指點。另外,請問一下哪個專業相對好考些,還是通過率都差不多,我最想知道的還是哪個專業有提途???

  • 一級建造師工程經濟真題

    一級建造師工程經濟真題

  • 一級建造師工程經濟講稿

    環球教育資源:一級建造師工程經濟講稿

  • 暖通專業可以考一級建造師嗎

    我的畢業證上的專業全稱“采暖與通風”,在報考公用設備工程師的時候(暖通),報考人員說專業不符。廢了很大的勁才報上?,F在想考建造師,研究了報考要求,應該可以考“市政公用工程”,但是在專業對照表里也沒有和我的畢業證一樣名稱的,這種情況,如果考過了,可以注冊嗎?

  • 一級建造師工程法規講以

    一級建造師工程法規講以

  • 一級建造師工程經濟講儀

    一級建造師工程經濟講儀

  • 一級建造師建筑工程專業實務案例整理

    論文簡介:一級建造師建筑工程專業實務案例整理某流水施工見下表,求流水施工工期,并畫出無異奏流水施工圖。 施工過程 施工段 投稿網友:piaopiao401 上傳時間: 2013-12-11

  • 一級建造師建筑工程管理與實務word版

    一級建造師建筑工程管理與實務word版

  • 一級建造師工程管理知識點匯總、可以隨便復制哦

    1. 項目管理的核心任務是項目的目標控制 2.建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現。 3.目管理分為如下類型:①業主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項目總承包方的項目管理。其中,業主方的項目管理是管理核心。 4.資方、開發方和由咨詢公司提供的代表業主利益的項目管理服務都屬于業主方的項目管理,施工總承包和分包方的項目管理屬于施工方的項目管理,材料和設備供應方項目管理屬于供貨方的項目管理,建設項目總承包有多種形式,但都屬于建設項目總承包項目管理。 5.業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標包括投資目標,進度目標和質量目標。 6.項目的質量目標不僅涉及施工的質量,還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目進行或運營的環境質量等。質量目標包括滿足相應技術規范和技術標準的規定,以及滿足業主方相應的質量要求。 7.

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工程管理專業一級建造師

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