-2015造價(jià)工程管理-劉靖

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2015造價(jià)工程管理-劉靖

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施工企業(yè)怎樣做好造價(jià)管理

對于任何一個(gè)施工企業(yè)而言，它的最終目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。然而要想達(dá)到這個(gè)結(jié)果并不是一項(xiàng)簡單的工作。因?yàn)閷τ谝豁?xiàng)工程，從工程開工前的準(zhǔn)備工作到最好的竣工結(jié)算工作，期間的每個(gè)環(huán)節(jié)都與成本是緊密掛鉤的。施工企業(yè)怎樣能夠做好工程造價(jià)管理與控制的工作，怎樣使其成本達(dá)到最小化，利潤達(dá)到最大化，必須要做好工程造價(jià)的全過程管理，因?yàn)樗侨〉媒?jīng)濟(jì)效益的保障。在工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、簽訂施工合同階段、工程施工階段、竣工結(jié)算階段等各個(gè)階段，工程造價(jià)與控制都是要嚴(yán)格執(zhí)行的，不得有一絲馬虎大意。而針對不同階段又應(yīng)采取相應(yīng)的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造價(jià)的全過程管理工作，更有效地控制工程造價(jià)，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。總結(jié)一些前輩的經(jīng)驗(yàn)，要做好工程造價(jià)管理與控制，就應(yīng)該利用科學(xué)的管理方法，合理確定造價(jià)和有利控制造價(jià),以提高施工企業(yè)的經(jīng)營效果。對于泗陽標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期工程而言，從投標(biāo)開始階段，報(bào)價(jià)人員采取了有效的報(bào)價(jià)策略，在施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員時(shí)刻保持著成本的意識，并能夠很好的履行施工合同，以合同為依據(jù)，正確處理了成本、質(zhì)量、工期三者之間的關(guān)系，最終編制完整的竣工結(jié)算

工程造價(jià)管理與有效控制

本帖最后由 無間道 于 2014-2-12 15:14 編輯 摘要：建筑工程造價(jià)控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項(xiàng)目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價(jià)管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng)，是建筑工程造價(jià)管理中需要解決的問題，只有加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作力度，提高建筑工程造價(jià)人員素質(zhì)，才能使建筑工程造價(jià)管理走上國際化的道路．本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益。

工程造價(jià)管理概論與法規(guī)

[造價(jià)資料]工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理

淺析工程造價(jià)的控制及管理

引言 建筑工程承包市場競爭激烈，特別是受“買方市場”規(guī)則的影響，建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾，有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營，這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理，嚴(yán)格控制施工成本。工程造價(jià)有效控制本身要求，在整個(gè)工程施工階段，隨時(shí)利用各種手段糾正實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏差，把工程造價(jià)控制在目標(biāo)成本范圍之內(nèi)，保證工程造價(jià)有效控制和利潤目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)項(xiàng)目施工中能合理利用人力、財(cái)力，從而取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。由此可見，施工階段工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、多向性系統(tǒng)管理工程，它與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及工程技術(shù)人員、預(yù)決算人員和財(cái)務(wù)人員知識的全面性和廣泛性有著密切的聯(lián)系，企業(yè)必須從工程招投標(biāo)到竣工決算全過程采取措施，運(yùn)用“技術(shù)與經(jīng)濟(jì)”相結(jié)合的手段，有效地控制工程造價(jià)。 1投資決策階段對工程造價(jià)的控制與管理 在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，是工程造價(jià)控制的重要階段。具體地說，就是可行性研究。可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段綜合論證一個(gè)工程項(xiàng)目在技術(shù)上是否

住宅工程結(jié)算階段造價(jià)管理

工程結(jié)算反映了分布分項(xiàng)工程控制情況、合同執(zhí)行情況、工期情況等，也是檢驗(yàn)工程造價(jià)全過程控制的質(zhì)量文件。 山東省直漢峪住宅區(qū)項(xiàng)目有山東省直機(jī)關(guān)住宅建設(shè)發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)，A區(qū)：7幢七層帶電梯住宅約29074平方米，地下車庫約5033平方米，合計(jì)約3.4萬平方米；框架結(jié)構(gòu)，一梯兩戶。投資額約 5800萬元。本文基于住宅工程結(jié)算階段造價(jià)管理進(jìn)行探討。 1. 工程結(jié)算 工程結(jié)算反映了分布分項(xiàng)工程控制情況、合同執(zhí)行情況、工期情況等，也是檢驗(yàn)工程造價(jià)全過程控制的質(zhì)量文件。尤其是通過筑衡公司全過程管理的項(xiàng)目結(jié)算額均沒有超過投資估算且沒有產(chǎn)生任何合同糾紛其主要原因在于筑衡公司有一套全過程管理的方法和手段，有一套技術(shù)過硬且敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)、有嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的工程技術(shù)人員，工程結(jié)算實(shí)際是把全過程造價(jià)管理過程的總結(jié)。工程結(jié)算有三種形式: 階段結(jié)算、年度結(jié)算、竣工結(jié)算。 1.1 階段結(jié)算：一般適用于單體工程項(xiàng)目較大的工程，階段結(jié)算是按已完工程的整體部位或系統(tǒng)做出階段性分部結(jié)算，直

DL-2015造價(jià)工程管理-劉靖

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建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新

建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開放以來，特別是在近幾年，由于國家實(shí)行積極的財(cái)政政策，國民經(jīng)濟(jì)增長速度增快，建筑施工工程項(xiàng)目越來越多。國家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的，其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，取得最大的效益，另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展，取得很好的社會效益。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解，最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目（單項(xiàng)工程）的建設(shè)成本，通俗地說就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和，包括安裝工程、建設(shè)工程、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和；還有一種說法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格。它們的區(qū)別是承包價(jià)對應(yīng)的是工程造價(jià)，而建設(shè)成本對應(yīng)的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段，是為實(shí)施一個(gè)過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)

招標(biāo)投標(biāo)與工程造價(jià)管理

簡單介紹了工程承發(fā)包招標(biāo)投標(biāo)制在我國的推廣,針對目前招標(biāo)投標(biāo)制存在的問題進(jìn)行了分析,探討了實(shí)行低價(jià)中標(biāo)應(yīng)注意的問題,并提出了逐步完善低價(jià)中標(biāo)管理的辦法,以指導(dǎo)實(shí)踐。 招標(biāo)投標(biāo)制；低價(jià)中標(biāo)；評標(biāo)辦法；工程造價(jià)工程價(jià)格是工程建設(shè)活動(dòng)中的核心問題,工程價(jià)格是承發(fā)包雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)。工程價(jià)格的形成,要符合市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行法則。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,工程價(jià)格的確定常常是先干后算,造價(jià)難以控制,加之建筑工程價(jià)格的形成與其他商品又有所不同,構(gòu)成復(fù)雜、計(jì)算困難,在管理過程中又存在許多可變的、人為的或不可預(yù)見的原因,因此研究工程建設(shè)中的價(jià)格問題,達(dá)成共識、合理確定工程造價(jià),最終形成一套具有我們自己特色、適應(yīng)我國國情并符合國際慣例的計(jì)價(jià)管理辦法是

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造價(jià)商務(wù)管理要善于治未病

接觸過很多施工方的合同糾紛、結(jié)算分歧的爭議項(xiàng)目，我的總體感覺有以下幾方面：簽訂的合同不規(guī)范、過程中沒有商務(wù)管理和體系、不重視或不懂合同和變更索賠、不注重事前的策劃等等。  很多施工方，是在項(xiàng)目完工后發(fā)生結(jié)算分歧或打官司的時(shí)候，才會想起造價(jià)咨詢顧問。這個(gè)時(shí)候，能不能有勝算？有多少勝算？那很多時(shí)候要看運(yùn)氣了。如果投標(biāo)時(shí)對招標(biāo)文件理解錯(cuò)誤、錯(cuò)算漏項(xiàng)、錯(cuò)誤的使用了不平衡報(bào)價(jià)等問題，如果合同條款漏洞百出、權(quán)利責(zé)任嚴(yán)重失衡，如果施工過程中管理不善、證據(jù)缺失，那么再優(yōu)秀的咨詢顧問也無回天之力，能做到的也只不過是減少一些損失而已。 根據(jù)典記，魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲：“你們兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，誰是醫(yī)術(shù)最好的呢?” 扁鵲：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一個(gè)。” 扁鵲解釋說：“大哥治病，是在病情發(fā)作之前，那時(shí)病人自己還不覺得有病，大哥就下藥鏟除了病根，使他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可，因?yàn)樗挝床。詻]有名氣，只是在我們家中被推崇備至。我的二哥治病，是在病初起之時(shí)，癥狀尚不明

橋梁施工造價(jià)管理全面解析

【造價(jià)合約】管理責(zé)任成本的6個(gè)步驟

【造價(jià)工程師注冊管理辦法】

總 則 第一條 為加強(qiáng)對造價(jià)工程師的注冊管理，規(guī)范造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平，維護(hù)國家和社會公共利益，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價(jià)工程師，是指經(jīng)全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，并注冊取得《造價(jià)工程師注冊證》，從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的人員。 未經(jīng)注冊的人員，不得以造價(jià)工程師的名義從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)。 第三條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國造價(jià)工程師的注冊管理工作，造價(jià)工程師注冊的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會辦理。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡稱省級注冊機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)工程師的注冊管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門（以下簡稱部門注冊機(jī)構(gòu)）經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門認(rèn)可，負(fù)責(zé)本行業(yè)內(nèi)造價(jià)工程師的注冊管理工作。

造價(jià)考試的成績管理理解

有很多像我一樣連續(xù)做戰(zhàn)的朋友,可能對執(zhí)業(yè)考試的成績管理政策不太理解.我咨詢了:只要在兩年內(nèi)通過四門就可以,兩年為一個(gè)周期.這個(gè)兩年為一個(gè)周期是指通過周期.舉個(gè)例子,04年過了1門,05年過了2門,那06年只要報(bào)考兩門即可.04年的成績作廢了.

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理

如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理 在建筑工程項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的管理，并在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價(jià)，是各級工程造價(jià)部門、投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。建設(shè)工程造價(jià)，一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān)，還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過程工程管理的需要，合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià)，提高工程造價(jià)編制水平，反映工程的實(shí)際造價(jià)，已經(jīng)是我們工程造價(jià)專業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大的課題。現(xiàn)就此談以下幾點(diǎn)體會和建議：

造價(jià)工程師注冊管理辦法

造價(jià)工程師注冊管理辦法第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對造價(jià)工程師的注冊管理， 規(guī)范造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)行為，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平，維護(hù)國家和社會公共利益，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱造價(jià)工程師， 是指經(jīng)全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，并注冊取得《造價(jià)工程師注冊證》，從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的人員。 未經(jīng)注冊的人員，不得以造價(jià)工程師的名義從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)。 第三條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國造價(jià)工程師的注冊管理工作，造價(jià)工程師注冊的具體工作可以委托有關(guān)協(xié)會辦理。 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門（以下簡稱省級注冊機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)造價(jià)工程師的注冊管理工作。 特殊行業(yè)的主管部門（以下簡稱部門注冊機(jī)構(gòu)）經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門認(rèn)可，負(fù)責(zé)本行業(yè)內(nèi)造價(jià)工程師的注冊管理工作。 第二章 初始注冊 第四條 經(jīng)全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格的人員，應(yīng)當(dāng)在取得造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試合格證書后三個(gè)月內(nèi)，到省級注冊機(jī)構(gòu)或者部門注冊機(jī)構(gòu)申請初始注冊。 第五條 申請?jiān)靸r(jià)工程師初