論述建筑工程安全施工管理

【摘要】本文就對高層建筑施工所涉及的一些問題進行論述。 【關鍵詞】施工管理；建筑工程 1 高層建筑安全施工管理 高層建筑是指10層以上的住宅以及總高度超過24米的公共建筑和綜合性建筑高層建筑的樓層多、高度大，但并非是低、多層建筑的簡單疊加，而是從建筑結構和使用功能等方面，針對高層建筑的特點外，還具有以下施工特點：工程量大、工序多、配合復雜；施工準備工作量大；施工周期長、工期緊；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；高處作業多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求嚴，結構裝修、防水質量要求高，技術復雜；平行流水、立

建筑工程各種安全管理制度

建筑工程各種安全管理制度

建筑工程全過程安全管理.pdf

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建筑工程裝配式施工的安全管理措施

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程管理與實務總結

建筑工程合同管理與索賠1

建筑工程索賠管理與索賠1

廣東省建筑工程安全管理資料統一用表

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建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預計開支或實際支出的全部費用，工程造價管理是一項技術性、專業性很強的工作，它貫穿于投資決策、項目設計、招標投標、工程施工和竣工結算各階段。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一、準確編制標底預算，嚴格公正評標定標 1、制定嚴密的招標文件 2、準確編制標底預算。編標人員要持證上崗，土建、裝飾、安裝編標人員要積極配合、相互溝通，做到分工明確、責任到人，又要避免專業間的脫節。 3、認真審查標底。審查標底時要重點做到四審，達到四防：審查工程量，防止多算錯算；審查分項工程內容，防止重復計算；審查分項工程單價，防止錯算錯套；審查取費費率，防止高取多算。 4、堅持嚴格的評標制度下，通過修訂標底造價，確定招標合同價。 二、抓好甲供設備、材料投資管理在工程建設中，甲供設備材料必須堅持以大渠道供貨為主，市場自行采購為輔。在自行采購時，由主管工程的機關、工程指揮部共同參與，堅持三人同行、貨比三家，力求質優價廉。大型的設備訂貨可采取招標方式，在簽訂的合同中要明確質量等級和雙方責任義務，設備材料進場后如有

建筑工程資料管理與實務

建筑工程資料管理與實務-住房和城鄉建設領域職業培訓教材作者： 建設部干部學院 出版社：華中科技大學出版社 出版日期：2009-9-1 第一章 基礎知識 第一節 概述 第二節 工程資料的管理第二章 工程管理資料 第一節 工程管理資料內容及要求 第二節 工程管理資料填寫范例第三章 施工管理資料 第一節 施工管理資料內容及要求 第二節 施工管理資料填寫范例第四章 施工技術資料 第一節 施工技術資料內容及要求 第二節 施工技術資料填寫范例第五章 施工測量記錄 第一節 施工測量資料內容及要求 第二節 施工測量資料填寫范例第六章 施工物資資料 第一節 施工物資資料內容及要求 第二節 施工物資資料填寫范例第七章 施工記錄 第一節 施工記錄內容及要求 第二節 施工記錄填寫范例第八章 施工試驗記錄 第一節 施工試驗記錄內容及要求

2011年建筑工程管理與實務

2011年建筑工程管理與實務相關資料！

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

建筑工程管理實務分享，很全

我從其他論壇轉來的，感覺還不錯，傳播一下

建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規劃設計階段。在初步設計階段，建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準等全部應確定，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%；在技術設計階段，只是對工程的合理性、可行性進行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%，在施工圖設計階段、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項目投資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，同時要加強圖紙會審工作，優化設計方案，減少缺陷和不必要變更的發生。 1.1 本著節約成本的原則，以控制項目總投資為著眼點，有效發揮造價管理作用。初步設計完成后，工程造價咨詢機構要根據設計圖方案盡快編制初步設計概算，并與投資估算以及限額造價進行比較分析，及時將信息反饋給建設單位和設計方進行調整。施工圖實際完成后，受托方工程造價咨詢機構要及時編制施工圖預算，并與設計概算進行比較分析。 1.2 引入競爭機制，堅持設計招標是降低工程成本，控制工程造價的有效方法之一。在設計前期，建設方要進行多種方案分析，以公開招標方式擇優選定具有堅固耐用、美觀超前、典雅莊重、經濟使用的結構和布局合理的最佳設計方

建筑工程的信息化管理探究

論文簡介：當今世界是一個信息大爆炸的世界，各式各樣，鏞天蓋地的巨大信息流量，伴隨著信息化技術．網絡技術以及計算機技術的日益普及而紛至沓來，舟公的網絡信息化，已經成為了各行各業提高其管理的效率與質量的關鍵措施。本文簡要分析了我國建筑工程信息化管理的現狀，并對其提出了些許淺晃及應對的策略。 投稿網友：chengtoucun<

建筑工程管理信息化建設

論文簡介：中國加入WTO世界貿易組織后，建筑施工企業要與國際市場接軌，參與國際市場競爭，亟需發展企業管理信息化。信息化建設能加快流程、減少統計量、方便管理，是未來建筑施工企業發展的方向。本文對我公司信息化建設過程中的經驗和心得進行了總結，以達到提高信息化管理的目的。 投稿網友：chengtoucun

建筑工程安全生產應急預案

建筑工程安全生產技術.pdf

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建筑工程重視安全問題研究

建筑工程重視安全問題研究 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工，其周期相對較長，施工期間不僅需要露天工作，同時還需進行高空作業。此外，建筑的施工存在著各種不可控因素，其將對建筑的質量安全、施工現場的人身安全產生直接影響。然而，一些建筑企業與施工單位，往往缺少安全意識，在建筑的施工過程中，未能進行有效的安全管理與質量控制，從而對于工程已有的隱患，難以及時的進行處理;對于發生的安全事故，無法有效的采取應對措施，甚至會加速事態的惡化等。以下，本文就施工安全問題進行分析、闡述。1建筑施工存在的主要安全問題1．1安全意識不足建筑企業與施工單位，往往只求利益最大化，輕視施工安全問題、缺乏施工安全意識，而一些建筑項目的法定代表人與相關管理人員，通常存在僥幸心理，安全生產僅是停留在口頭上，而施工安全管理也只是形式上的走個過場。然而，部分的建筑項目，甚至并未設立專門的施工安全管理機構，更沒有建立相應的安全生產保證體系，即