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  • 建設工程施工現場管理規定

    中華人民共和國建設部令第15號 《建設工程施工現場管理規定》已于一九九一年十二月二日經第十九次部常務會議通過,現予發布,自一九九二年一月一日起施行。部長 侯捷一九九一年十二月五日建設工程施工現場管理規定

  • 施工現場臨時用電管理規定~~資料整合

    施工現場臨時用電管理規定~~資料整合

    本帖最后由 liming063322 于 2013-9-15 18:33 編輯 為了規范施工現場臨時用電,保障施工現場用電安全,防止觸電和電氣火災事故發生,依據規范(JGJ46-2005)并結合施工現場的實際情況,編制了臨時管理規定。此規定針對規范中不明確的部分予以說明,同時提出建議采用的方式。一 、施工現場的配電規定臨時配電的規定 說明采用三級配電系統 設總配電箱、分配電箱、開關箱配電;采用TN-S接零系統

  • 建設方如何加強施工現場管理

    各位同仁:大家好!我公司即將進行擴建,由于不懂施工現場管理,懇請各位同仁予以幫助,指點現場施工應注意什么?應怎樣去執行?謝謝各位!

  • 工程部施工現場管理資料

    工程部貫標資料[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-17 06:50 編輯 ]

  • 關于路橋施工現場管理的論述

    路橋施工的現場管理是一項復雜且細致的工作,它涉及到除本專業以外的多個學科,本文談到的只是其中的一部分。要搞好現場的管理是不容易的,因為每項工程有它特殊的情況,如地質情況、施工難度、資金情況、政策處理、運輸條件、天氣因素等等,所以僅僅從以上部分人手還遠遠不夠,必須一步一個腳印,認真仔細踏踏實實做好每一件事,克服馬虎和僥幸心理,同時根據現場情況或者工程進度及時進行動態調整,從各方面做好準備工作及相應措施,同心協力,團結協作,才能按時保質保量地完成施工生產任務。1 路橋項目施工現場管理1.1技術問題 作為一個路橋工程項目,點多線長,施工工序往往較多,施工工藝也較為復雜,現場需要投人大量的人員、機械設備,各類施工工種班組多且工作面交叉作業,管理難度大,這要求現場施工管理人員必須做好各項技術準備。以某公路大提速改建工程中的工程為例。項目部負責在某段路的提速改造,共改造拆鋪線路3.6km,大型封鎖8次,更換ln型軌枕600余根,新建中橋1座,污工工程5000余方,時間只有4個月,但是必須在前期準備工作中完成斷面復測,圖紙會審,技術人員培訓等技術方面的工作,這

  • 掌握施工現場布置與管理要點(上)

    掌握施工現場布置與管理要點 本條文所指的施工現場管理僅限于施工現場平面布置、場容場貌管理等內容。 一、施工現場的平面布置與劃分 (一)基本要求 1-在施工用地范圍內,將各項生產、生活設施及其他輔助設施進行規劃和布置,滿足組織設計及維持社會交通要求。 2.市政公用工程的施工平面布置圖有明顯的動態特性,必須詳細考慮好每一步的平面布置及其合理銜接;科學合理的規劃,繪制出施工現場平面布置圖。

  • 掌握施工現場布置與管理要點(下)

    (三)材料堆放與庫存1.一般要求

  • 施工現場管理要注意哪些問題

    一、技術問題作為一個工程項目,特別是裝飾工程,其施工工藝復雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,首先,必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點,除了合理的施工組織計劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。

  • 謹記!施工現場安全管理“十戒”

    縱觀建筑施工現場發生安全事故的根本原因,人的安全素質低下是主要因素之一,人的不安全行為實質上就是安全的一大隱患。

  • 施工現場鋼筋管理必備神器

    施工現場鋼筋管理必備神器

    施工現場鋼筋管理必備神器1

  • 施工現場的工程成本管理

     現場管理是項目管理的重要組成部分,是根據施工現場狀況,通過對工、料、機有效組合來完成建筑產品的組織過程,工程現場有眾多施工人員、專業隊伍、機械設備、進場材料投入,工程施工可有不同的施

  • 施工現場標準化管理手冊

    施工現場標準化管理手冊

  • 某工程施工現場安全規定

    安全技術管理資料使用規定 (1)工地必須配備一名對安全業務技術、安全知識、安全意識較強、文化在初中以上的人來擔任工地資料員;負責施工全過程安全管理資料填寫和各項工作實施; (2)安全技術管理資料使用各地區建設部門頒發的安全管理資料(臺帳)管理資料。 (3)工地必須按資料的內容要求,認真編制、交底、驗收、檢查、記錄。 (4)工地對安全資料要認真保管,工地竣工后交公司備案。工地現場施工宣傳規定 1、工地辦公室布置: (1)一套工程質量管理制度:13塊 (公司統一制作) (2)一套安全生產責任制:7塊 (公司統一制作) (3)施工概況牌:1塊 (公司統一制作) (4)施工現場管理人員一覽表:1塊 (公司統一制作) 2、施工現場布置:四牌一圖 ( 1)施工單位及工地名稱牌 (2)安全生產六大紀律宣傳牌 (3)防火須知牌 (4)工地主要管理人員名單牌(5)施工總平面圖 3、禁令標牌及腳手架、井字架

  • 施工現場監理組管理辦法

    一、現場監理組的組成和分工1、項目總監受監理公司的委派按照合同規定的監理內容,組織現場監理組各專業人員進行監理工作。審查簽發監理組有關業務技術報表,編寫匯總監理組的計劃和報告,提出監理月報。2、專業監理工程師根據被監理工程的情況安排結構、建筑、暖通、水道、電氣、動力、技經等專業參加,專業監理工程師主要負責本專業的有關建設監理業務。3、兼職管理人員根據工程需要,由項目總監推薦,公司領導確定。(1)資料員:負責圖紙資料保管及技術檔案的管理,制定收發文件統一編號及存檔辦法,并督促檢查執行情況。(2)安全員組織監理人員學習安全勞保法規,督促檢查監理人員執行個人安全勞保制度的情況,督促各專業人員對工地進行安全防護設施的檢查,及時消除事故隱患。(3)辦事員負責辦公用具、交通、食宿等生活工作和監理組的后勤工作。經常與公司辦公室取得聯系和幫助做好現場的行政事務工作。

  • 關于建筑工程施工現場管理規定的問題請教

    建設工程施工現場管理規定1991(15)號文,已被建設部2007年9月21號161文明令廢止,請教有否出臺新的規定條文,謝謝指導!

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