本文檔為項(xiàng)目管理人員安全技術(shù)交底,包括:包含: 項(xiàng)目安全員 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目施工員 項(xiàng)目材料員 項(xiàng)目質(zhì)量員 項(xiàng)目測(cè)量員 項(xiàng)目財(cái)務(wù)員 項(xiàng)目試驗(yàn)員等。
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須掌握的安全基本知識(shí): (一) 權(quán)利和義務(wù): 1、 從業(yè)人員有獲得簽訂勞動(dòng)合同的權(quán)利;也有履行勞動(dòng)合同的義務(wù)。 2、 有接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利;也有掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識(shí)的義務(wù)。 3、 有獲得符合國家標(biāo)準(zhǔn)的
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項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(1)項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(1)項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(1)項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(1)項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(1)項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(1)
項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(2).doc項(xiàng)目管理人員安全考核試卷(2).doc
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本資料為:項(xiàng)目管理、道路、橋梁安全技術(shù)交底合集,共351頁,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
1、 對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)境目標(biāo)、工期 目標(biāo)、成本目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 2、 在成本目標(biāo)方面:確定、選用合格的勞動(dòng)領(lǐng)包隊(duì)伍和物資供應(yīng) 商,經(jīng)過勞務(wù)招標(biāo),選用資質(zhì)齊全、勞動(dòng)實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理的勞務(wù)隊(duì)伍、分包班組及材料供應(yīng)商,并簽
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本資料為管理人員進(jìn)場(chǎng)安全交底表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
序號(hào)、姓名、性別、專業(yè)技術(shù)職稱、崗位職務(wù) 、本崗位工作年限、文化程度及專業(yè)、證件編號(hào)
序號(hào)、姓名、性別、年齡、專業(yè)技術(shù)職稱、崗位職務(wù)、 本崗位工作年限、 文化程度及專業(yè)、上崗證件號(hào)
序號(hào)、姓名、性別、年齡 、專業(yè)技術(shù)職稱、崗位職務(wù)、本崗位工作年限 文化程度及專業(yè)、上崗證件號(hào)
本文檔為著名項(xiàng)目管理人員成本目標(biāo)責(zé)任分解。內(nèi)容包括項(xiàng)目管理人員成本目標(biāo)責(zé)任分解要點(diǎn)、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員情況表。.doc施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員情況表。.doc
安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法安全技術(shù)交底管理辦法
1、裝飾工程開工前,應(yīng)對(duì)工地內(nèi)的油漆間、木工間、配電間等防火重點(diǎn)部位建立相應(yīng)的防火管理制度,并張貼公示以便遵守和督促。 2、涉及油漆、化學(xué)溶劑、稀釋劑以及油類物質(zhì)要指派專人保管,并對(duì)其進(jìn)行安全交底教育,危險(xiǎn)品保管員還須重點(diǎn)培訓(xùn)防火防險(xiǎn)安全教
管理人員安全技術(shù)交底管理人員安全技術(shù)交底管理人員安全技術(shù)交底管理人員安全技術(shù)交底管理人員安全技術(shù)交底
001-AQSZ-G-1.66 項(xiàng)目管理人員年度安全培訓(xùn)登記表
l、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 2、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 3、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 5、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制 6、防火消防員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7、資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 8、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 9、材料倉庫保管員安全生產(chǎn)
項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表GDAQ20104(1).xls項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表GDAQ20104(1).xls
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本資料為項(xiàng)目班子管理人員網(wǎng)絡(luò)圖,資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
序號(hào)、姓名、性別、職務(wù)、成績(jī)、主辦單位、備注
工程項(xiàng)目管理手冊(cè)
1、 倉庫管理員必須堅(jiān)守崗位,做好防火、防盜措施,庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁聚會(huì)娛樂,嚴(yán)禁吸煙。 2、 庫房?jī)?nèi)的庫存物品應(yīng)分類排放整齊有序,易燃易爆和有毒有害物品必須存放到危險(xiǎn)品倉庫。 3、 安全防護(hù)物品和勞動(dòng)保護(hù)用品必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入庫和發(fā)放使用。
鋼筋原材料檢查:鋼筋應(yīng)平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須按規(guī)定做抽取試件并做力學(xué)性能試驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)有抗震要求的框架結(jié)構(gòu),其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。 二、鋼筋加工:受力鋼筋
本管理辦法內(nèi)容包含:工人入場(chǎng)安全教育安全技術(shù)交底之一,泥水工安全技術(shù)交底之二,木模安裝工安全技術(shù)交底之三,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋安裝工安全技術(shù)交底之四等。
1.重叉裝物件時(shí),被裝物件重量應(yīng)在該機(jī)允許載荷范圍內(nèi)。當(dāng)物件重量不明時(shí)應(yīng)將該物件叉起離地100mm后檢查機(jī)械的穩(wěn)定性,確認(rèn)無超載現(xiàn)象后,方可運(yùn)送。 2.叉裝時(shí),物件應(yīng)靠近起落架,其重心應(yīng)在起落架中間,確認(rèn)無誤,方可提升。 3.物件提升離地后
一、技術(shù)方面: 1、鋼筋必須有質(zhì)量保證書,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。2、鋼筋加工前,要先熟悉圖紙,加工前型號(hào)、尺寸、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。3、鋼筋的表面清潔,無損傷,無油漬,無銹蝕。 4、鋼筋工程要按要求施工,偏差項(xiàng)目不得超過規(guī)范中的實(shí)測(cè)值。
腳手架搭設(shè)或拆除人員必須由符合勞動(dòng)部頒發(fā)的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》經(jīng)考核合格,領(lǐng)取《特種作業(yè)人員操作證》的專業(yè)架子工進(jìn)行。 2. 操作人員應(yīng)持證上崗。操作時(shí)必須配戴安全帽、安全帶,穿防滑鞋。
項(xiàng)目管理人員安全技術(shù)交底
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