嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及合同要求規(guī)定,保質(zhì)保量按時(shí)完成項(xiàng)目全部工作任務(wù),自覺接受委托方監(jiān)督和調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),與委托人和造價(jià)咨詢主管部門配合,爭取工程審減額度的最大化、并根據(jù)咨詢經(jīng)驗(yàn)給予委托方合理化建議的全方位服務(wù)。
本資料為工程造價(jià)咨詢領(lǐng)域的工作要點(diǎn)分析,若想在國際游戲規(guī)則中占盡先機(jī),需要嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事,抓重點(diǎn),重實(shí)際。現(xiàn)將工作要點(diǎn)及工作目標(biāo)分析為以下幾點(diǎn)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
造價(jià)咨詢項(xiàng)目常用表格及工作流程,WORD格式,包含: 執(zhí)業(yè)計(jì)劃表.xls 造價(jià)咨詢項(xiàng)目各表格.doc 預(yù)算流程圖.doc 三級復(fù)核單.xls 結(jié)算流程圖.doc
按發(fā)包人要求,全面貫徹執(zhí)行發(fā)包人成本工作規(guī)范,包括但不限于發(fā)包人指定的成本劃分口徑、發(fā)包人視工程情況給定的招標(biāo)文件及合同文件、動(dòng)態(tài)成本月報(bào)范本等。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段是確定造價(jià)、形成合同文件、確定施工及結(jié)算造價(jià)管理框架、為以后的工程造價(jià)管理打下良好基礎(chǔ)的極為重要的階段。在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)階段有著重要的作用。
特別針對高智力服務(wù)單位的管理制度,涉及全過程造價(jià)管理的完整流程,為落實(shí)量身定制的表格表單,尤其適用于造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。
造價(jià)咨詢業(yè)主要涉及的工程項(xiàng)目及如何進(jìn)行咨詢的方法.
項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)咨詢表格,包含江蘇省項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)咨詢指導(dǎo)規(guī)程(試行)文件。 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制指導(dǎo)規(guī)程 以供參考。
本資料為造價(jià)咨詢公司結(jié)算審核一般步驟(學(xué)習(xí)),PDF格式,共8頁。前提:經(jīng)過招投標(biāo)程序的、清單計(jì)價(jià)方式簽訂施工合同的一般工民建工程,造價(jià)咨詢公司結(jié)算審核一般步驟內(nèi)容。
造價(jià)咨詢行業(yè)是近幾年來隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展而發(fā)展起來的新興行業(yè),它與以前稱之為工程審價(jià)的工作性質(zhì)有了本質(zhì)的區(qū)別,要求從業(yè)人員具備豐富的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、合同法律等多方面的知識(shí),能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目提供從可行性研究直至竣工決算的全過程造價(jià)
本資料為:“標(biāo)準(zhǔn)營造”工作室,北京,中國,內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為工程造價(jià)咨詢模式的創(chuàng)新,本文結(jié)合我國目前造價(jià)咨詢服務(wù)現(xiàn)狀,就工程造價(jià)咨詢由竣工結(jié)算審核到全過程投資控制的轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行探討。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為合同造價(jià)部年終工作總結(jié),在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
此資料為:造價(jià)咨詢單位工程項(xiàng)目結(jié)算審核工作流程(附表格), 內(nèi)容詳實(shí),可供參考.
本人于2000年7月畢業(yè)于徐州建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電安裝專業(yè),同年8月到寧夏煤炭基本建設(shè)公司參加工作,經(jīng)過一年實(shí)習(xí)期后,擔(dān)任第十分公司機(jī)電技術(shù)員,負(fù)責(zé)各單位工程項(xiàng)目的電氣安裝技術(shù)工作,并在思想上嚴(yán)格要求自己,業(yè)務(wù)上好學(xué)上進(jìn),不斷的豐富自己的業(yè)
為了適應(yīng)競爭激烈的建筑市場,整合技術(shù)、信息資源,謀求理更大的效益空間,現(xiàn)提出如下投資方案供可行性研究。
工程造價(jià)控制要點(diǎn)及日常工作,內(nèi)容詳盡,供參考
該文件為造價(jià)工作基本流程,PPT格式,51頁 主要內(nèi)容為造價(jià)工作的基本流程。造價(jià)永遠(yuǎn)是項(xiàng)目的靈魂,脫離了造價(jià)的項(xiàng)目是失敗的。 內(nèi)容含有: 一、造價(jià)工作流程之投標(biāo)報(bào)價(jià) 二、造價(jià)工作流程之標(biāo)價(jià)分離 三、造價(jià)工作流程之即時(shí)管理 四、造價(jià)工作流程之
工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展建議,PPT格式,34頁,內(nèi)容詳實(shí),可供網(wǎng)友下載參考。
房建工程造價(jià)工作訣竅-鋼筋算量基本方法,CADwordExcel轉(zhuǎn)換,word格式,25頁 【目錄】: 第一篇、鋼筋算量基本方法 ; 第二篇、建筑工程清包工價(jià)格(真正的造價(jià)); 第三篇、CAD,word,excel之間的轉(zhuǎn)換;
工程造價(jià)咨詢費(fèi)計(jì)算表,根據(jù)渝價(jià)〔2012〕444號文件制定,包括清單及定額計(jì)價(jià)造價(jià)咨詢費(fèi)計(jì)算,在咨詢費(fèi)計(jì)算表工作表中選擇計(jì)價(jià)方式和收費(fèi)項(xiàng)目,填寫計(jì)算基數(shù)與收費(fèi)折扣比例,全自動(dòng)計(jì)算工程造價(jià)咨詢費(fèi),可以在中間表含分部計(jì)算式中查看計(jì)算過程,達(dá)到快
本次工程造價(jià)咨詢批量招標(biāo)采取“招標(biāo)入圍,抽簽委托”的方式,即本次招標(biāo)開標(biāo)后確定的中標(biāo)單位,即獲得2008年11月1日起至2009年10月31日期間招標(biāo)人負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)承接資格。本次招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式,(特大型項(xiàng)目或技術(shù)上有
【簡介】滿足高端 咨詢需求 ,PPT格式,40頁 【目錄】 一、建設(shè)管理模式的選擇 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制 三、施工階段重視風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān) 與承包商分享經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共贏 工程 模式演進(jìn)與發(fā)展 建設(shè)管理模式的選擇 設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的
廣聯(lián)達(dá)BIM造價(jià)咨詢方案匯報(bào)
我公司將針對具體項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn),結(jié)合我公司多年來從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價(jià)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),配備專業(yè)齊全、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成審計(jì)組,在尊重業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上,積極獲得他們的配合,公平公
為加強(qiáng)財(cái)政投(融)資項(xiàng)目支出管理,提高資金使用效益,依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)定,能夠依照采購人要求,對項(xiàng)目支出預(yù)(結(jié))算資金進(jìn)行審核,并為項(xiàng)目管理提出合理化建議,完成 指定項(xiàng)目的評審報(bào)告。
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝。細(xì)細(xì)算來,從事造價(jià)工作已10年余。所做預(yù)算工程項(xiàng)目數(shù)量相當(dāng)可觀。
使用同一套圖紙的不同單體,造價(jià)咨詢費(fèi)用的基本費(fèi)用僅計(jì)一幢。一套圖紙只計(jì)算一次,也只匯總一次(使用同一套圖紙的不同單體,在計(jì)算一幢圖紙的造價(jià)咨詢費(fèi)用的基本費(fèi)用之后,其他單體不需要編制預(yù)結(jié)算,但是仍需要編制預(yù)結(jié)算報(bào)告書(根據(jù)甲方需求出具相應(yīng)報(bào)告
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分: 1.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件; 2.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同專用條件; 3.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。
編制工程造價(jià)工作流程,確定配套定額(包括補(bǔ)充定額) 確定項(xiàng)目的綜合費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)(包括地方標(biāo)準(zhǔn))確定工料機(jī)項(xiàng)目與預(yù)算單價(jià) 確定造價(jià)所需的工程項(xiàng)目、數(shù)量與配套定額
參與國際機(jī)場項(xiàng)目近三年來,除了自己本身從事的工作外,更多的時(shí)間就是與業(yè)主、 咨詢工程師溝通和交流。由于業(yè)主團(tuán)隊(duì)本身對技術(shù)方面不是內(nèi)行,所以從全球眾多的國際航 空咨詢公司中擇優(yōu)選擇了法國巴黎機(jī)場建設(shè)集團(tuán) ADPI 設(shè)計(jì)咨詢公司作為業(yè)主代表,對
本資料為:湯姆_維爾伯茨工作室學(xué)生作業(yè)。內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
本資料為咨詢公司年度工作總結(jié)及發(fā)展計(jì)劃,2012年我們完成了228個(gè)項(xiàng)目,可研及工程咨詢35項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)50項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)11項(xiàng)、施工設(shè)計(jì)121項(xiàng)、總承包5項(xiàng)、項(xiàng)目管理6項(xiàng)工作,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
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