淺析關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

某監(jiān)理公司承擔(dān)了一幢辦公樓施工階段的監(jiān)理任務(wù)，該工程由建設(shè)單位招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)的某三建公司總承包，施工合同中已明確有600mz的塑鋼窗安裝任務(wù)，塑鋼窗由甲方采購。建設(shè)單位在采購時(shí)

建設(shè)工程監(jiān)理案例分析集錦

總監(jiān)理工程師責(zé)成公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、技術(shù)部門人員編制該項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。

2017年工程監(jiān)理規(guī)劃案例范本

本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同約定的工程計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付， 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作統(tǒng)計(jì)，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告，依據(jù)業(yè)主方關(guān)于工程變更文件和

2017年工程監(jiān)理規(guī)劃案例范本（Word）

監(jiān)理人員崗位職責(zé)，安全生產(chǎn)管理的工作方案，建筑節(jié)能工作監(jiān)理工作方案

礦山工程監(jiān)理控制要點(diǎn)及監(jiān)理案例

本資料為：礦山工程監(jiān)理控制要點(diǎn)及監(jiān)理案例，共計(jì)72頁； 主要內(nèi)容： 目錄 1 監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量的監(jiān)控 2 對(duì)施工單位技術(shù)保證措施的監(jiān)控 3 對(duì)施工單位質(zhì)量控制體系的監(jiān)理 4 監(jiān)理工程師對(duì)施工實(shí)施階段的質(zhì)量保證措施的監(jiān)理 5 監(jiān)理工

施工監(jiān)理日記樣板及公路工程案例

施工部位 施工內(nèi)容 施工形象 1、6#支洞K0+050～053鉆爆開挖，掌子面危石排除比較到位， 2、樁號(hào)K0+040～045進(jìn)行錨噴（C20）支護(hù)； 3、6#施工支洞公路樁號(hào)K1+450～495，EL:2986～2989進(jìn)行路基下?lián)鯄炷?/p>

平崗星苑工程監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理安全管理記錄日記，督促各施工標(biāo)段建立健全安全管理制度，督促各標(biāo)段專職人員到崗。

建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計(jì)

本資料為建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析

本資料為關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝

某工程的旁站監(jiān)理方案

１、定位放線和沉降觀測(cè)可采用２種辦法：⑴監(jiān)理人員共同參與；⑵施工單位做好后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)測(cè)。本總監(jiān)推崇前一種做法

某某工程監(jiān)理投標(biāo)文件

本工程總平面施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制； 合同管理和信息管理；各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。

某工程的施工監(jiān)理月報(bào)

工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果

各種施工工程監(jiān)理表格

本文檔為各種施工工程監(jiān)理表格。內(nèi)容有工程監(jiān)理表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)某工程的監(jiān)理方案

建設(shè)工程概況，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理，合同管理，工程結(jié)算，協(xié)調(diào)工作，文件與資料管理，監(jiān)理的主要工作方法以及監(jiān)理設(shè)施

工程監(jiān)理規(guī)劃案例范本設(shè)計(jì)施工方案

本工程對(duì)存在的安全問題和安全你隱患，要求施工單位期限進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，要求施工單位停工整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的或不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

某城市工程監(jiān)理規(guī)劃案例范本策劃方案

本工程建筑節(jié)能工程中采用的技術(shù)文件、承包合同文件、承包合同文件對(duì)工程的要求不得低于《建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007的規(guī)定。

某工程監(jiān)理規(guī)劃案例范本設(shè)計(jì)施工方案

本工程合同方式為 固定單價(jià) 合同，以建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同中的造價(jià)及招投標(biāo)文件為控制依據(jù)，按北京市現(xiàn)行的建筑安裝工程預(yù)算定額、招投標(biāo)文件審核工程款支付及結(jié)算。

建筑工程監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料范例案例

本工程建設(shè)工程委托監(jiān)理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及專用條件中議定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章。

工程資料-監(jiān)理用表范表

施工監(jiān)理日記樣板和公路工程案例

施工部位 施工內(nèi)容 施工形象

通信工程監(jiān)理目標(biāo)控制講義（附案例）

本資料為通信工程監(jiān)理目標(biāo)控制講義，主要內(nèi)容包括： 1、 工程質(zhì)量控制 2、 安全監(jiān)督管理 3 、工程造價(jià)控制 4 、工程進(jìn)度控制 5 、招投標(biāo)管理 6、 合同管理 7、 監(jiān)理資料的信息管理 PPT格式，共99頁。

江蘇省注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)考案例分板課件

指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。

施工監(jiān)理日記樣板及公路工程案例（word格式）

1、6#支洞K0+050～053鉆爆開挖，掌子面危石排除比較到位， 2、樁號(hào)K0+040～045進(jìn)行錨噴（C20）支護(hù)； 3、6#施工支洞公路樁號(hào)K1+450～495，EL:2986～2989進(jìn)行路基下?lián)鯄炷翝仓–15片石混凝土）。

通風(fēng)與空調(diào)工程的監(jiān)理要點(diǎn)

通風(fēng)與空調(diào)工程的監(jiān)理要點(diǎn)，內(nèi)容較全面，可供參考。

對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)，監(jiān)理在工程中的地位和作用。

針對(duì)該工程的特點(diǎn)，監(jiān)理控制要點(diǎn)

框架廠房的施工。廠房框架為混凝土與鋼結(jié)構(gòu)框架的的復(fù)合結(jié)構(gòu)，工業(yè)框架配筋密集、結(jié)構(gòu)斷面大、樓層變化多樣、梁斷面尺寸千差萬別，預(yù)留孔洞多，預(yù)埋件大且多。

通風(fēng)與空調(diào)工程監(jiān)理要點(diǎn)

通風(fēng)與空調(diào)工程監(jiān)理要點(diǎn)

工程結(jié)構(gòu)加固案例分析

1、事故現(xiàn)象 最常見的事故現(xiàn)象： ① 產(chǎn)生過量沉降 (1) 杭州花園新村4號(hào)住宅（四層）下沉1.23m，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，穩(wěn)定后頂起。 (2) 武進(jìn)芙蓉西周村三間三層農(nóng)宅，下沉18cm，地基均為淤質(zhì)土，穩(wěn)定后重做地坪。

工程監(jiān)理常用表格(裸表)

本工程為： 工程監(jiān)理常用表格(裸表)目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考。

[山西]住宅工程監(jiān)理大綱_

一、監(jiān)理工程概況 建設(shè)單位：xx市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程名稱：xx小區(qū) 工程地點(diǎn)：xx線東側(cè)、xx街北側(cè) 工程工期：360天（以施工合同工期為準(zhǔn)） 工程概況：建筑物10棟、建筑面積33723.28㎡，招標(biāo)控制價(jià)3620.1423萬元人

河道整治工程監(jiān)理大綱_

本工程主要工作內(nèi)容為疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道兩側(cè)河坡及河閘與船閘隔堤堤防防護(hù)共8.33公里，沿線建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招標(biāo)工程名稱：某河道整治一期工程 合同名稱：某河道整治一期工程建設(shè)監(jiān)理合同 合同

重慶某住宅工程監(jiān)理月報(bào)

（1）進(jìn)度：1#樓本月計(jì)劃到15日完成主體結(jié)構(gòu)到4層(14.3-20.00M層),實(shí)際完成時(shí)間為16日，進(jìn)度滯后;2#樓計(jì)劃本月24日完成負(fù)3層（-8.7米層）主體結(jié)構(gòu)，實(shí)際未完成，進(jìn)度嚴(yán)重滯后。 （2）質(zhì)量：主要完成對(duì)1#樓主體結(jié)構(gòu)5.1

某工程基礎(chǔ)部分監(jiān)理細(xì)則

本工程主要建筑結(jié)構(gòu)類型為構(gòu)筑物，針對(duì)該工程的基礎(chǔ)分部分的監(jiān)理工作安排如下：一、主要控制形式以三控一管一協(xié)調(diào)為主，其他控制方式為輔。二、基礎(chǔ)工程的主要停檢點(diǎn)工程定位、挖方、基槽驗(yàn)收、鋼筋混凝土環(huán)梁、砂墊層、瀝青砂絕緣層、沉降觀測(cè)。三、監(jiān)理工作

路基工程監(jiān)理細(xì)則模板

一、工程概況 簡(jiǎn)述該分項(xiàng)工程其工程規(guī)模，場(chǎng)地特征，地質(zhì)管線情況，路基結(jié)構(gòu)形式。進(jìn)度控制、投資控制情況；應(yīng)突出工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊要求。 二、范圍和目標(biāo) 1、范圍：×××工程的施工分階段監(jiān)理。 2、目標(biāo)：優(yōu)良（合格）工程及其要

河南某工程監(jiān)理招標(biāo)文件

本工程分兩個(gè)標(biāo)段： 標(biāo)段一：辦公樓、1-1、1-2、1-3、1-4、1-5、1-6樓 結(jié)構(gòu)類型: 辦公樓為框架結(jié)構(gòu)、其余全部為磚混結(jié)構(gòu) 標(biāo)段二：四棟別墅、2-1、2-2、2-3、2-4、2-5、2-6樓 結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)

裝飾工程監(jiān)理細(xì)則模板

本細(xì)則使用于工業(yè)與民用建筑的一般裝飾工程的施工監(jiān)理。

工程監(jiān)理投資控制實(shí)踐

投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。如果監(jiān)理工程師對(duì)投資控制不重視，結(jié)果可能造成工程造價(jià)大幅上升，從而影響建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。筆者通過多個(gè)項(xiàng)目的投資控制實(shí)踐，將監(jiān)理工程師在項(xiàng)目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映較

青島某住宅工程監(jiān)理月報(bào)

工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制概況：在本月中，監(jiān)理方通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和會(huì)議協(xié)調(diào)等手段對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)于前期施工中出現(xiàn)的別墅筏板基礎(chǔ)混凝土出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋以及屋面鋼筋綁扎不均勻。模板不平整、封堵不嚴(yán)密、有雜物等一些質(zhì)

重慶某景觀工程監(jiān)理月報(bào)

五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況； 1、本月安全生產(chǎn)情況總評(píng)一般，但未發(fā)生任何安全事故較順利平安施工。重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理較好，如塔機(jī)、物料提升機(jī)、施工臨時(shí)用電方面。 …… 本月工作小結(jié) 2、 質(zhì)量管理控制方面： 在項(xiàng)目質(zhì)量管理及控制方面

住宅工程監(jiān)理月報(bào)范本

B3地塊： 支護(hù)工程樁共394根，已經(jīng)全部完成。土釘墻總工程量4232.93平方米，已經(jīng)全部完成。冠梁總工程量160.392立方米，實(shí)際完成116.82立方米占總工程量的72.87%。錨索總工程量5139m，已完成1713m，占總工程量的3