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園林工程施工現場管理要點
園林工程施工現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎，其水平的高低直接決定著工程的質量和企業的效益。結合多年來的現場管理經驗，總結出園林工程施工現場管理要點。
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工程施工合同與合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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工程施工合同及合同管理
本章重點 （1）建設工程施工合同的概念、類型、特點 （2）合同生效的條件，效力待定合同、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況。 （2）合同履行的一般規則，合同履行中的抗辯權、代位權和撤銷權的概念。 （3）合同終止和解除的條件。 （4）
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襯砌工程施工技術要點
一、襯砌渠道的結構型式 現澆襯砌渠道的結構型式有很多種，考慮到渠道沿線土質、氣溫、地下水位、渠道流量及便于施工等因素，選定現澆渠道的結構型式為等厚度梯形單式斷面?？紤]到現澆后的渠坡穩定及便于施工，斗、
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工程施工日志編寫要點
在施工日志本的扉頁上，通常印有填寫要求，但那些條文是簡短而具有高度概括性的，.因此，如果沒有一定的實作經驗，往往就無法透徹地理解條文的內涵，而施工日志則很容易被記成流水帳，缺少針對性。為進一步提高工程內業質量，如下將更為詳細、更為具體地對施
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萬通國際人防工程施工
地下室五級人防工程，層高為4.2m，人防面積為1888m2，戰時為人員掩蔽所，平時為車庫，東西兩側各設疏散出入口一個?；A類型為樁筏基礎，樁基為鋼筋砼鉆孔灌注樁，樁徑φ600mm，有效樁長19.3m(局部有效樁長34.3m)，基礎底板厚度5
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喻園小區人防工程施工組織
地下室兩層，地下一層為停車庫，層高3.9m；地下二層為平戰結合人防地下室，平時為設備用房及庫房，層高5.0m；地上一層層高4.8m，二層至十九層層高3.9m；二十層層高4.8m。本工程設計建筑面積28663平方米，其中地上24610平方米，
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人防工程施工組設計范本
施工現場位于建外大街，北京市較繁華地帶，在50m范圍內有多處居民住宅樓、星級賓館、學校等多棟重要建筑，須合理組織施工工序，避免施工擾民。
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建設工程施工合同管理
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
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淺談電氣工程施工管理
電氣工程從開工到竣工，施工管理自始至終都起著至關重要的作用。本文對電氣工程施工過程的質量控制、設備安裝及調試階段的質量管理以及電氣工程施工的安全管理、造價管理進行了簡要的介紹。
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建設工程施工管理點睛
由于業主方是建設工程項目生產過程的總集成者——人力資源、物質資源和知識的集成，……..，但是，業主方的項目管理是管理的核心。
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建筑工程施工管理實務
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法，確定混凝土攪拌振搗方法，選擇設備的類型和規格，確定施工縫的留設位置
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人防工程施工及驗收規范.pdf
《屋面工程技術質量標準交底》模板.ppt0000000000000000000000000000
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工程施工和預算必掌握要點
答：按照合理的施工組織設計（經過建設單位和監理單位批準）而留置的施工洞，施工時所發生的臨時過梁、砌體拉結鋼筋等費用，應該進入工程預算。
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目，主要是通過管理使項目的目標得以實現。一個建設項目參建方涉及勘探、設計、監理、施工等諸多企業，項目實施流程從設計，到施工，到竣工，到保修等階段，文章僅從施工方的項目管理角度，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執行規范化的組織管理流程，就可能增加施工成本，延誤工期，留下質量隱患，既影響后期的驗收和交付使用，也給企業的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故，造成無可挽回的生命財產損失。本文試就施工項目的科學管理
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建筑工程施工管理淺談
當前施工企業工程管理仍然存在很多問題，不能適應形勢發展的需要。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規律，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務。
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淺析建筑裝飾工程施工管理
建筑裝飾工程的質量是建筑裝飾企業在激烈的市場競爭得以立足的根本，建筑裝飾工程管理對于建筑裝飾工程的質量的優劣起著決定性的作用。
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園林工程施工管理探析
園林工程施工因為涉及到居民的生活環境和生活質量，從而受到社會大眾的廣泛關注，在施工管理方面，既要將園林工程同周圍環境融為一體，充分照顧到園林工程的藝術性和美感，又要處理好工程本身的質量、安全和成本管理和控制。文章立足于園林工程施工獨特的特點
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園林工程施工管理探究
園林工程施工管理是施工過程中一項不可或缺的組成成分，但當前園林工程施工管理仍未有一個較為系統的理論指導體系，本文總結了園林工程施工管理的主要內容，并分別從各個方面對其管理的耍點進行了闡述。