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施工進度監理會議紀要
1、A1區：計劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝、涂料面漆施工、空調格柵安裝，五層以下外墻鋼管拆除，屋面保護層施工。
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某工程施工進度監理實施細則
工程進度控制是監理“三控”中的一項重要工作，監理工程師要以建設工程施工合同約定的工期目標為依據，運用規劃、控制、協調的動態控制方法，對工程進度進行動態控制，在確保工程質量和安全的原則下，采取有效的進度控制組織、技術、合同、經濟、信息管理措施
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監理(二十一)施工進度計劃審查規定
為指導項目監理部審查施工進度計劃，特制定本標準。 1 范圍 本標準對審查承包單位提出的年、季、月施工進度計劃的程序、依據、內容及管理作了規定，適用于監理公司承擔的工程建設項目。 施工總進度計劃應要求承包單位于工程開工前編報，可參照本標準進行
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3棟5月份施工進度計劃
承臺地梁鋼筋綁扎 底板鋼筋綁扎、墻柱插筋 支模 承臺、地梁、底板砼澆筑 -1層搭支模架 -1層柱筋電渣壓力焊、扎墻柱筋 -1層支柱模 1層支梁板模 1層扎梁板筋 澆砼 1層搭支模架 1層柱筋電渣壓力焊、扎柱筋 1層支柱模 2層支梁板模 2層
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主體每層施工進度計劃
項目 電渣壓力焊墻柱立筋 焊接綁扎墻柱鋼筋 放線、搭支模架 支墻柱模 支梁底模 扎梁筋 支梁側模、平板模 扎板底筋 扎板面筋、懸挑板筋及構造柱插筋 模板及支模架加固、局部吊模 澆砼
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某工程的工期及施工進度計劃
本工程的質量方針是:建立完善并持續改進質量管理體系，不斷規范電網建設行為，為顧客提供有競爭力的產品和服務，以滿足或超過他們的要求。
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建筑工程及施工進度管理
施工進度管理，施工成本管理，施工質量管理是建筑項目管理的主要三維度，它們3者相互依托，相互制約，如何有效的控制建筑項目質量，項目成本以及項目進度，使三者達到一個平衡點是值得我們思考的問題。
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施工進度計劃與工期保證措施
根據工程結構情況，現場施工條件及本公司擬投入的施工實力、機械設備、周轉材料以及本公司以往在保證質量的前提下，快速施工和同類工程的成熟經驗，本著科學、負責和積極的精神，經過周密考慮決定在320天，完成本次業主招標界定的全部施工任務。因此在施工
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自動生成施工進度橫道圖(1)
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施工進度及施工工期保證措施
勞務分包合同：明確約定保障農忙、節假日連續施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過三次全部扣除。